職種に出くわし、本当に興奮し、要件を読んでいるうちに熱意とエネルギーが流出したと感じたことはありませんか？ 求人リストの資格は、候補者がリスト全体を読む前に候補者を無効にすることができます。候補者の中には、それほど長く複雑なものもあります。 しかし、あなたは本当にリストにあるすべてのことを満たす必要がありますか？
そして、答えが「いいえ」の場合、満たす必要のある割合、または一定数の記述子がありますか？ このトリッキーなトピックについての考えについて、キャリアコーチに連絡しました。 私は、雇用管理者が考えうるあらゆる要件を課していると長い間疑っていましたが、仕事にふさわしい人が すべて の資格を持っているという希望はほとんどありませんでしたが、私はそれを何よりもウィッシュリストとは考えませんでした。 それでも、それは1人のコーチがそれを呼んでも安心です。
事はこれです：あなたが仕事をすることができ、良い試合であると信じるなら、この事またはそれを除いて、あなたは絶対にそこに自分を置くべきです。 ほぼ 資格のあるものと近いものではないものとの違いを知ることになると、あなたは現実的であることを確認してください。 また、送信をクリックするだけでなく、会社の「イン」を見つける、インタビュー前のプロジェクトを完了する、カバーレターを使用してケースを作成するなど、いくつかの追加手順を実行する必要があることを理解してください。
仕事の要件のチェックリストに何らかの作業が必要な場合、素晴らしい候補者になるためのアドバイスをお読みください。
1.譲渡可能なスキルに焦点を当てる
ジョブの説明に記載されている要件はガイドラインであり、厳密な規則ではありません。 すべての要件を満たす必要も、リストされているすべての資格を満たす必要もありません。 あなたのスキルが移転可能であり、あなたが会社が探している長年の経験がある球場にいる場合は、応募してください。 適用することで、検討する機会が与えられます。
2.面接前のプロジェクトを完了する
あなたは仕事をすることができると確信していますか、そしてあなたはその機会に合法的に興奮していますか？ これらの2つの質問に対する答えが「はい」である場合、あなたの力であらゆることをして、あなたをその役割について紹介できる会社の誰かの前に立ちます。 スタートアップは、組織が何をしているのかに対する情熱を示し、プロジェクト（または他の手段）を通じて本物であること を 証明できる限り、リストされている「要件」のいくつかに対して柔軟である傾向があります。 このテクニックが何度も機能するのを見てきました。 あなたはただあなたの競争がそうではないレッグワークをやる気がなければなりません！
3.会社で直接接続を見つける
興味深いことに、性別は、クライアントがこの質問にどのようにアプローチするかに影響を与えているようです。 私の経験では、男性は必要な資格との整合性に関係なく仕事に応募します。 彼らが仕事をしたいなら、彼らはそれを求めます。 女性ははるかにheしており、仕事に行く前にほぼ完璧なアライメントを探します。 この格差は、シェリル・サンドバーグの リーン・イン の研究に反映されています。 少なくとも60％の資格を持っている場合は、オンライントラッキングシステムを介して申請するのではなく、ネットワークを構築し、会社の直接の連絡先を見つけることができる場合にのみ、クライアントに指示します。
4.交渉不能を把握する
賢明で野心的な求職者を引き留めるのは、自信の欠如ではなく、雇用プロセスについての誤った認識です。 採用マネージャーの汚い小さな秘密は、職務記述書が定石要件よりもウィッシュリストに似ていることです。 大胆さの側の誤り：資格の少なくとも75％を満たしている場合は、適用します。ただし、交渉不可能なものを非難するのは賢明です。 オンラインで応募しますか？ キーワードが重要です。 求人をワードクラウドアプリケーションに入れます。 何が際立っているかを確認し、最も関心のあるキーワードと一致するキーワードを使用して履歴書があなたの経験を紹介していることを確認してください。 あなたはATSを破り、雇用管理者にあなたが仕事に最適な理由を示します。 また、Glassdoorについて、ネットワーキング、LinkedInを使用して会社に関する内部情報を取得することもできます。
5.行間を読む
正直なところ、多くの職務記述書が一緒にハッキングされています。これは、その会社が他の場所で同様の役職に挙げられているのを見たものに基づいています。 また、多くの場合、職務記述書は、資格がないと考えて応募する時間さえも取らない人々を取り除くためのものです。 一部の資格は矛盾していることもあります（大学に就職し、リストが5年から7年のソーシャルメディアマーケティングの経験を求めていることを覚えています。 人がめったにすべての弾丸に出会うことはないので、コアコンピテンシーに出会ったと思われる場合は、応募する必要があります。
6.カバーレターを使用して付加価値を明確にする
職務内容は基本的に、会社が求職者に何を求めているかについての雇用主の希望リストです。 チェックリストではありません。 応募者は、記載されているすべての基準を満たしている可能性がありますが、それでも仕事に適した重要な品質を欠いています。 あなたが少なくともいくつかの資格を満たし、そのポジションに本当に興奮していて、あなたが良い選択になると確信しているなら、あなたのカバーレターでその熱意を伝えてください。 資格に読者の注意を引き、検討に値する他の強みを強調します。 ユニークで前向きな方法でどのように貢献しますか？ 他の設定にどのように違いをもたらしましたか？ カバーレターをパーソナライズするのに時間をかけると、本当に報われることがあります。
7.熱意を示す
私は非営利団体のディレクターとして10年を費やし、何百もの求人に応募しました。 私が最終的に採用することを選んだ人々は、必ずしも「最も資格のある」または「最も経験のある」とは限りませんでした。 彼らは、組織と私たちの使命に対して真の熱意を示した人々でした。 スキルを習得できます。 しかし、熱意はそこにあるか、そうではありません。 特定の役割や会社に本当に興奮していると感じたら、ぜひ行ってください！ お申し込みください！ 失うものは何もありません。誰が知っていますか？ 採用マネージャーは、あなたの目に「火花」を見て、「彼女こそが」と決めるかもしれません。
8.試合を確認する
覚えておくべきことは、雇用管理者は常に自分が探しているものを正確に（意識的またはそうではない）確信しているわけではないため、彼はうまくいくと思われる説明を出し、最も広いネットをキャストし、最も「資格のある」候補者を引き付けている。 いくつかの厳しい要件がありますが、説明の残りの部分は、誰がオープニングに適しているかを最もよく推測しています。 あなたの経験と情熱に合った会社と役割のタイプを徹底的に検討し、研究した後、あなたが良い候補になる理由について強い議論をすることができるなら、絶対に応募すべきです。 接続をカバーレターで説明し、採用マネージャーへの直接リンクを見つけて、申請について主張することができるようにしてください。
