CAD（Computer Aided Design）マネージャーはCADグループを管理していますが、それはそのポジションに伴う作業範囲の説明には近づきません。会社によっては、CADマネージャーがワークロードのスケジューリングから会社のI.T全体の倍増までのプロセスをカバーしている場合があります。部門。会社が大きくなればなるほど、CADマネージャの任務はより明確に定義されますが、どの帽子を着用しなければならないかを簡単に知るための簡単な方法はありません。しかし、CADマネージャのポジションを捜す際には、最も一般的な機能のひとつが必要です。
CADのトラブルシューティング
小規模の建築会社やエンジニアリング会社でも、CAD関連の技術を持っています。これは、物事がうまくいかなくなったときに誰もが向く人です。迷惑なバグや不具合、またはCADシステム全体のクラッシュなど、問題を解決する方法を知っている人が常にいます。あなたがCADマネージャーとしてのキャリアを望むなら、その人はあなたであるべきです。
主なCADパッケージであるAutoCADやMicroStation製品については、他のプログラムや周辺機器との相互作用から生じる可能性のある問題の明確なアイデアが必要です。ハイエンドCADパッケージについて知っていることを誰も知ることができないため、検索エンジンとCADに焦点を当てたディスカッションボードが役立つかもしれません。 CADマネージャーは、短時間で必要な回答がどこにあるかを知る必要があります。
ワークロードスケジューリング
ワークロードのスケジューリングは、リーダーの起草者からマネージャーの立場までステップアップしている多くの人々には分かりにくい障害です。マネージャは、それぞれの特定のタスクと描画がどれくらいの間完了するかについての良い気持ちを開発しなければなりません。この知識には、すべてのCADスタッフとそれぞれの長所と短所を完全に理解する必要があります。新しいCADマネージャーは、しばしば個人の能力に基づいてスケジュールを立てることが多く、費用と時間が浪費されることに驚いています。しばしばマネージャーは会社内で最高の起案者です。他の人々は必ずしも迅速または信頼できるとは限りません。管理の大部分は、仕事を最も効果的に行うことができる人に仕事を導いています。 Drafter Aは信頼性は高いものの、遅いため、締め切りの厳しいプロジェクトに最適な選択ではないことを知る必要があります
ドローイングレビュー
図面を見直すことは、CADマネージャとしての成功か、会社のすべてのデザイナーがあなたを嫌にすることの違いかもしれません。あなたの仕事には、CADエンジニアが設計エンジニアに渡す前に完了したすべての図面を検討することが含まれます。読みやすさ、プレゼンテーション、標準への準拠のために、各図面を見直す必要があります。これらの3つをすべて探していないと、誰も意志を失うことになります。オーバーラップするテキスト行、太すぎる線、薄すぎる線、または不正な線種を探します。専門的に起草されたように各計画が見えるようにして、その情報を理解できるようにしてください。
建築基準
会社を構築するCAD標準プロセスとライブラリは、CADマネージャの肩にぴったりです。日常のワークロードの間には、テンプレート、ディテールライブラリ、レイヤリングシステム、そしてCADグループを効率的に稼動させるために必要な数百ものその他のオッズとエンドを構築する時間を見つける必要があります。それには、ソフトウェアプログラムの新リリースを掘り下げ、互換性を維持するために必要な変更を標準に加えることも含まれます。これはCMの面白い部分ですが、悲しいことに、それはあなたが最も時間をかけて対処するものです。上級管理職は、仕事に伴う追加的なオーバーヘッドの負担にもかかわらず、あなたのCADスタッフの残りのレベルと同じくらい高いレベルであなた自身の請求可能な時間を維持することを望んでいます。
あなたのスタッフを管理する
最後に、あなたはまだマネージャーの仕事をする必要があります。つまり、パフォーマンスレビュー、インタビュー、雇用と解雇、休暇のスケジューリング、その他の100の問題が発生します。あなたの会社が大きくなればなるほど、これはもっと時間がかかるでしょう。太い肌を開発し、最後の解決策を見つけるために柔軟に対応する必要があります。締め切りが間に合わないのは初めてのことで、スタッフの半分がインフルエンザで病気になっていることがわかります。
