確かに、あなたはExcelの名人、ソーシャルメディアマーケティングのキラー、または販売業界で長年の経験があります。
しかし、おそらくご存知のように、採用マネージャーに感銘を与えることは、単に職務記述書ボックスをチェックするだけではありません。 ミューズの作家、キャット・ブーガードは、就職活動におけるソフトスキルの重要性について次のように述べています。
このように考えてみてください。仕事をするのに必要な技術的能力がなければ、あなたはオフィスで好かれているかもしれませんが、実際に仕事をすることはあなたにとって常に挑戦です。 そのコインの裏側では、ソフトスキルではなく技術的なノウハウを持っているため、通常は優れたアイデアを持っていますが、実際にそれらを伝えたり実装したりすることはできません。
基本的に、すべての仕事に伴う方法を知っていることが重要であるだけでなく、他の人とうまく働き、時間を適切に管理し、オープンで信頼できるコミュニケーターである間にそれを行うことができることが重要です。
それでは、どのような種類のソフトスキルが最も重要なのでしょうか？ 9人の採用マネージャーに、候補者が探している最も重要な特性を検討するよう依頼しました。
彼らが言ったことは次のとおりです。
1.ドライブ
私は彼らがどこでもできるのを助けるためにドライブで新しい採用をして欲しいです。 何か新しいことを学んだり、チームに参加したり、自分のスキルを向上させるのを手伝ったりオープンであったりすることに恥ずかしがらないようにしたいと思います。 私たちは理由があるチームです。 はいと言いたい人が必要です。
2.自己認識
私の経験では、最も成功した採用は、最高の仕事をしたいという内部の欲求によって推進されています。 彼らは彼ら自身の最も厳しい批評家であり、よくやった仕事から喜びを取ります。 良心的な人々は、自発的で信頼でき、組織化される傾向があります。 ハードスキルを教えることができ、トレーニングとメンタリングへの投資は、自意識のある人々に最高の結果をもたらします。
3.説明責任
新しい従業員を雇うとき、私たちは説明責任の感覚を持っている人、最終結果を気にし、彼らがやろうとしていることを言う人を探します。 従業員は自分の言葉を無視するのは簡単で、彼らを統治するのは難しい場合があります。それが説明責任が非常に重要である理由です。
4.粘り強さ
岩だらけの状況で繁栄する粘り強い人々を育てることは重要です。 だからこそ、チームのメンバーを雇うとき、私は彼らが反対した時代に彼らが忍耐した経験を探します。
5.共感
私たちの仕事の多くは顧客との関係に基づいているため、新しい従業員は、話し相手に関係する能力が必要です。 関係を構築し、信頼を構築するための重要な要素です。 本当の共感がなければ、ほとんどの会話はトランザクションになります。 ほとんどの顧客とクライアントは、あなたが彼らに言ったことを覚えておらず、あなたが彼らに感じさせた方法を覚えているでしょう。
6.真正性
候補者にインタビューするとき、その人が気さくで謙虚であるか、自慢してショーをするかのように判断します。 他の人の周りで安心できるように、自分自身に満足している本物の候補者を見つけることが重要です。
7.創意工夫
ますます飽和状態にある市場では、独創的で独創的で枠を超えて考える意欲のある新規採用を探しています。 私たちは、自らの役割を所有し、新しいアイデアと革新をテーブルにもたらす、自発的な人になりたい人を探しています。
8.速い学習者
ソフトウェア会社の最高経営責任者である私は、少なくとも四半期ごとに新しい主要な技術トレンドが発生するのを見ています。 毎年完全に変化する業界で働くことはエキサイティングですが、常に変化するソフトウェア開発言語とフレームワークに慣れている従業員を常に探しています。 速い学習のソフトスキルは、新規採用で最も重要なものです。
9.ポジティブな態度
私のモットーは次のとおりです。態度のために雇い、スキルのために訓練します。 より重要な属性はありません。 前向きな姿勢は、新しいタスクを引き受け、チームを改善するために必要なことを何でも行う意思があることを示す優れた予測因子です。
