Good Girls Revoltの 最初のエピソードには、ここで良いプロローグを作るドラマチックなシーンがあります。 男性の編集者は、ニュースルームに注意を喚起し、記者のよく書かれた記事を賞賛します。 女性がそれを書いたことを明らかにするまで、すべては順調です。 むしろ、彼女が密かに男性のコピーを書き直したということです。 それは彼女の仕事の一部ではありませんでした。彼女は静かに報告と調査を手伝うはずでしたが、執筆は男性に任せました。
男性編集者は、「このあたりで物事がどのように行われるか」という男性の快適なビジョン（男性が執筆と信用を獲得し、女性がバックグラウンドで支援する）が混乱しているのを見て喜んでいます。 女性は辞めます。 そして彼女が出て行くと、数人のst然とした女性の視線が彼女を追います。 彼らの目は広く、口は大きく開いています。 この瞬間は、正義の反乱の最初の動揺を示しています。
さて、それは実際の生活で実際に起こった方法ではありません。 しかし、このシリーズ は 、リン・ポビッチの本 「グッド・ガールズ・リボルト：ニューズウィークの女性たちが上司を訴え、職場を変えた方法」 に基づいています。 Povichは、 ニューズウィーク の46人の女性のうちの1人であり、メディアで初めて性差別を訴えました。そして、彼女は後に雑誌の最初の女性シニアエディターに選ばれました。
彼女はヴァッサーを卒業後、1960年代に ニューズウィーク に到着しました。 当時、同誌のリーダーシップは、非常に特定のスタイルで書くことは神から与えられた才能であり、男性だけに与えられた才能だと考えていた、と彼女は言います。 女性は、秘書ではないにしても、郵便室で、または研究者や記者として働いた。 しかし、作家ではなく、ショットを呼び出す高位の編集者は言うまでもありません。
ニュース雑誌で就職のために面接する女性たちは、「もしあなたが作家になりたいなら、他の場所に行きましょう。女性は Newsweek では書かない」と言われました。
ポビッチはパリの事務局で秘書として働き始め、後にニューヨーク市にある雑誌の本部で働き始めたが、すぐに彼女は例外となった。 伝統は女性が書くことはないと決めていたが、彼女の上司はファッションをカバーすることにうんざりしており、彼女をジュニアライターに昇進させた。
「あなたは上司のハリーがとてもラッキーだ」と友人が彼女に言った。 そして、それはそれがどのように機能したかです：男性は、女性が輝くことを許した小さな部屋の上で力を握りました。 当時の ニューズウィークに はバイラインが含まれていませんでしたが、雑誌の前部にある「トップ・オブ・ザ・ウィーク」のページでビッグストーリーとその作家が呼ばれていました。 多くの研究と報告を行った女性は、彼らが手伝った男性の作家がたまたま彼らを擁護しない限り、頻繁に除外されました。 それで、ポビッチは自分は幸運だったと言いますが、「他の人たちはそれ以上の才能がありました。」
この事件は、ある研究者のジュディ・ギンゴールドが弁護士の友人と昼食をとり、性別カースト制度は公民権法のタイトルVIIの下で実際に違法であると彼女に告げたときに形を取り始めました。 ポヴィッチは、彼女がこの情報を共有した最初の人の一人でした。 そして、トイレにいた数人の女性の間の静かな会話として始まったものは、歴史的な訴訟に発展しました。
女性たちは何十人もの女性の同僚を採用し、今日はワシントンDCの議員であるエレノア・ホームズ・ノートンに頼りましたが、その後アメリカ市民自由連合の法務補佐として働いていた若い弁護士です。
彼らは、雇用機会均等委員会に苦情を申し立てました。 そして、彼らはそれを発表するのに最適な瞬間を選んで、朝に記者会見を予定しました。 ニューズウィーク は、女性の解放運動についてのカバーストーリーを発表しました。 それは女性によって書かれましたが、スタッフのものではありませんでした。 カバーラインには「反乱の女性」と書かれていました。そして、 ニューズウィーク の「良い女の子」は確かにそうでした。
「 ニューズウィーク は、女性の不満はそのような主要な報道にとって十分にニュース価値があると考えているが、自身のスタッフの女性に対する差別の方針を維持し続けていることは皮肉である」とノートンはその日、ポヴィッチの本によると述べた。 「統計は自明です。Newsweekには50人以上の男性が書いていますが、女性は1人だけです。」
男性編集者はショックを受けたが、交渉に入ることに同意した。 双方は翌月の了解覚書に同意し、1970年8月26日に署名しました。これは、女性が投票権を獲得してからちょうど半世紀後のことです。 勝利のように感じましたが、文書はあいまいで、変更は遅かったです。 女性は1972年に再び訴えた。
1973年に署名した2番目の契約の1つの規定は、経営陣が1975年末までに雑誌の7つのセクションの1つを率いる女性の上級編集者を任命することでした。ニュースメディア、テレビ、生活/スタイル、宗教、アイデアに関するページを監督します。
「このポジションに置かれたら、失敗することを恐れています」と彼女は言います。 自分自身を証明するだけでなく、グループ全体の模範としての役割を果たさなければならないという大きなプレッシャーがあります。 自分自身と一緒に他人の評判を運んでいるかのように感じ、「失敗せず、グループを失敗させないように成功したい」。
1人でできることには制限がありますが、「最初の人がクラスを本当に代表する人である場合に役立ちます」とPovich氏は語り、周囲のより大きなコミュニティを深く考えています。 「従うことができ、従うべきあなたのような人がたくさんいることを認識しなければなりません。」
ポヴィッチはこの雑誌にもう10年半滞在し、「How Men are changing」、「Living With Dying」、「Saving the Family」などのカバーストーリーをシェパーディングしました。その後、彼女は Working Woman 誌の編集長になりました。 MSNBC.comの東海岸管理エディター。
「 ニューズウィークの 行動は私を完全に急進させました」と彼女は言います。 彼女はジャーナリズムおよびそれ以外の女性の問題に情熱を傾け、その経験は、ニュースルームでの作業から本の執筆、訴訟についての講演、国際女性メディア財団の諮問委員会への奉仕に至るまで、残りのキャリアの形成に役立ちましたヒューマンライツウォッチの女性の権利部。
Povichがまっすぐに設定したい点が1つあります。 確かに、彼女は最初の女性のシニア編集者になりましたが、彼女をそこに導いたのは集団行動でした。 「 私たち が最初でした」と彼女は強調します。 「一緒にやった。 数字には力があります」と彼女は付け加えます。 「最初は本当に危険です」と彼女は続け、＃MeTooムーブメントで最初に前進したことを指摘します。 「教訓はグループとしてそれをすることです。」
最近のテレビ番組は事実を広く取り上げましたが、それは正しいことの1つです。 性格や世界観が大きく異なる女性たちは力を合わせて戦いを繰り広げます。 一緒に。
そして、彼女の2012年の本が物語の終わりであると思っていたポヴィッチは、まったく新しい世代の女性に到達し、それをつかんだショーを続けました。