従来、企業は401(k)退職プラン(おそらくマッチングも!)、2週間の休暇、および健康保険を提供することで従業員の生活を支えてきました。 たぶん、彼らは金曜日にベーグルを投げて良い手段をとるでしょう。
これらのことには何の問題もありません。実際、保険や休暇がなくなると、おそらく人々は腕を組むことになります。しかし、人々がますます仕事を家に持ち帰る時代に、彼らはそうする必要があると感じています。自分自身をオフィスに持ち込むことができます。
つまり、「仕事の自己」と「家庭の自己」が大きく異なる人々のように感じるのではなく、1日8時間(またはそれ以上)過ごす場所で、週5日は自分 全体を 大切にして いる ように感じます。 それは、あなたを単にコンピューターに入力するだけでなく、親、ボランティア、兵士、仕事以外のニーズや関心を持つ人としてあなたを見ている組織で働くことを意味します。
幸いなことに、企業は従業員を複雑な人間としてサポートする方法をますます探しています。 雇用主が自分の利益を適応させたり、新しい利益を生み出したりして、彼らのために働く人々の世話をする方法のほんの一部をご紹介します。
メンタルヘルスを含む健康を優先事項にする
プロジェクトを予定通りに終わらせるために眠れぬ夜を過ごした、デスクで9時間の痛みや痛みを感じた、または何週間も行ったり来たりして精神的にこれ以上できないと感じた、仕事は人から多大な労力を必要とすることを科学に伝える必要はありません。 しかし、とにかくちょっとした研究があります。一日中座っていると、仕事以外で定期的に運動する人でも、体重増加、不健康な血圧と血糖値、そして長期にわたる背中の問題につながります。 長い時間が心血管の問題のより大きなリスクにつながることが示されています。 スクリーンを見つめることは、ビジョンと睡眠を台無しにします。 そして、ストレスの影響から始めてはいけません。
そして、従業員は私たちの職場環境が特に健康ではないという事実に気づいているため、最近のメイヨークリニックの調査では、アメリカ人労働者が健康を維持するために他のすべての要因について仕事を非難していることが明らかになりました。生産性の低下と離職率の増加を回避するための従業員のケア。
米国の雇用主の大半は健康保険を提供していますが、この認識に照らして、従業員の健康を終日サポートし、そもそも病気にならないようにしようとしています。 2015年、17%の企業がオンサイトの企業向けフィットネスクラスまたはプログラムを提供しました。 大企業がキャンパス内にジムを持っていることは珍しくなく、一部の会社はさらにクリエイティブになっています。 たとえば、Capital Oneは無料の自転車を提供しており、従業員はそれを借りてキャンパス内を歩き回り、日々の運動と新鮮な空気を手に入れることができます。
結果は心強いものです。 2015年の調査によると、ウェルネスプログラムは労働者にとって有益であるだけでなく(プログラム参加者の89%が幸福と幸福の改善を報告している)、雇用主にとっても有益であり、67%が職場での従業員のエンゲージメントの向上を報告しています。
もちろん、健康には肉体的な健康だけではなく、ますます多くの人々が燃え尽きる(2015年の調査によるとアメリカ人とカナダ人の労働者の53%)ため、従業員も雇用主も精神的な面倒を見る方法を探しています。 -仕事中。 そして、やがて、マインドフルネスと瞑想のメリットに対する文化的な意識が高まり、毎週の瞑想セッションから専用の瞑想室、マインドフルネストレーニング、1日のリトリートまで、あらゆるものを提供するよう企業を促しています。 「従業員と雇用主が、自分の心と体をよりよく世話する必要があること、そしてそうすることによって、より良い会社とより良い結果を実際に作成できることを認識しているのは、流行ではないと思います」マインド フルワークの 著者ゲレス、 アトランティックへの インタビュー。 「それは、多くの大企業がどのようにビジネスをしなければならないかについて考えている方法で、うまくいけば永続的な変化だと思います。」
必要なときに時間を与える
一日の終わりに子供を迎えに行く必要がある場合、世界の反対側にいる家族に電話する場合、またはDMVで運転免許証を更新するのに数時間しか必要ない場合、それが適合するのは秘密ではありません夜と週末にあなたの人生。 FlexJobsの調査によると、ミレニアル世代の85%は、ワークライフバランスを改善するために柔軟な仕事の選択肢を望んでおり、働く親の大多数は、仕事や私生活の要求を満たすための鍵として何らかの柔軟な機会を見出しています。
WorldatWorkとFlexJobsの調査によると、2015年には雇用者の80%が実際に就業時間や場所により大きな変動をもたらすために、ますます多くの企業がポリシーを変更しています。 これには、すべての種類の異なる形式を使用できます。1日の真ん中に4〜6つの「コア時間」を設定しますが、従業員は開始時刻と終了時刻を選択できます。 人々が自宅で週に1〜2日働くことを許可する。 「workcations」または安息日を提供します。 そして、最も柔軟な形式ですか? スタッフが仕事を成し遂げる限り、スタッフが自由に出入りする自由を与えます。
キャピタルワンのタレント獲得のMVPであるジェニファー・アンダーソンは、特に彼女が親になった後、このタイプのフレックスタイムに感謝しています。 彼女はデイケアから娘を迎えに行くために毎日決められた時間に出なければなりませんでしたが、上司と同僚は彼女がすべてをやり遂げることを知っていて、必要に応じて朝または夕方に自宅からログオンする柔軟性を与えました。 「私はそれについて質問を受けたことがなかったので、仕事と家庭のどちらを選択しなければならないのか、どのようにバランスを取るのかを考えたことがありませんでした。」
企業が負荷を軽減している別の方法は? オフィスを離れることなく家事を手伝うことができます。 Capital Oneは、5, 000人以上の従業員を持つ雇用主の30%以上と同様に、従業員とその家族を歓迎するオンサイトの医師を擁しています。 「当社のサイトの多くでは、フルスイートの薬局を実際に追加しているため、X、Y、またはZを取得するために職場から帰る途中でどのように停止するかを把握する必要はありません。そこにあり、パッケージ化されています」とアンダーソンは付け加えます。 「それはあなたの人生で物事を成し遂げることを容易にします。」
Capital Oneでの作業の詳細
さまざまな背景とさまざまな未来をサポート
おそらく、企業が従業員の生活全体をサポートしている最も強力な方法は、万能型の福利厚生モデルから脱却し、各従業員の固有のニーズをサポートする多様な方法を探すことです。
これは、メンターシッププログラムや従業員のリソースグループなどから始まり、同様の経験やバックグラウンドを持つ人々が絆を結んだり、アイデアを共有したり、課題を解決したりするための場を提供します。 しかし、それはそれをはるかに超えることもできます。
それは、子供の誕生や親の世話のためだけでなく、彼らにとって重要な原因のためにボランティアするために人々に休暇を与えることを意味します。
これは、メンタルヘルスカウンセリング、ホルモン療法、医療訪問、外科的処置、および性転換または性別の割り当てに関連する他の治療を含む、トランスジェンダーを含む包括的なヘルスケアを提供するなど、あらゆる種類の基本を超えたニーズを含めることでメリットが広がることを意味します。 (Capital Oneを含む500人を超える米国の雇用主が採用した変更。)
それは、さまざまなニーズを持つ人々をサポートし、成功するためのリソースを提供することを意味します。 (たとえば、Walgreensは、さまざまな能力を持つ人々が行う作業を促進する新しいタイプの配送センターを設計しました。)
それは退役軍人を雇うだけでなく、彼らのユニークなキャリア開発ニーズがサポートされていることを確認することを意味します。 たとえば、Capital Oneには軍人チームがあり、退役軍人や予備軍のメンバーを積極的に採用するだけでなく、従業員が勤務する場合に支援を提供します。 組織に2年間在籍している複数のITチームのリクルーターであるShawn Seagerは、コソボでの積極的な勤務中に会社の助けに感謝しました。 「彼らは私に軍のスポンサーを与えてくれました。基本的には、私がいなくなっている間、賃金、福利厚生、および精神的サポートに関する質問で私を助ける従業員です。 スポンサーは私が戻ったときに私の給料も確認し、私の軍給とキャピタルワンの給料に差がある場合は、差額を支払うのに役立ちます。 そうすることで、まるでずっと一緒にいたかのように生活の質を維持できます。 それは私が今まで働いた中で最高の軍事プログラムの1つです」と彼は共有します。
このように多様なニーズを持つ人々に焦点を当てることはビジネスに適していますが(最も多様性の高い企業は業界標準を35%上回る可能性があります)、 すべての 従業員の士気にも優れています。会社の多様性ポリシーと従業員の関与。 企業が違いを明確に理解し、評価し、サポートしているとき、それが何であれ、あなたの貢献が本当に重要であると感じないことは困難です。
雇用主が従業員プログラムと福利厚生の改善に重点を置くのはなぜですか? 要するに、それは良いビジネスです。 もちろん、これらの特典はすべての企業でまだ標準ではありません。実際、多くの点で、米国の労働力にはまだ長い道のりがあります。 しかし、最も賢い雇用主は、健康とウェルネスに投資し、従業員が仕事以外で生活することを奨励し、独自のニーズをサポートすることで、エンゲージメントと忠誠心を高め、離職率を減らし、生産性を向上させ、単により良い職場にすることを知っています。
これは、Capital Oneとのパートナーシップで作成された「Modern Work Perks」シリーズの1つであり、今日の労働世界の従業員にとって最も重要なことを探求しています。




