起業家として、起業を開始するのは簡単なことではありません。 しかし、あなたが数年間trenchにいましたが、あなたのビジネスが勢いを増していることをどのように知っていますか？ あなたがすべてに投資したアイデアが長期的に見られることをどうやって知っていますか？
答えは簡単です。数字です。 数字（必ずしも収益とは限りません）は、あらゆるビジネスの鼓動です。 ビジネスが出力するデータを追跡および測定し、定期的な分析と調整を組み合わせることにより、ビジネスを安定した成功へと導くことができます。
スタートアップの成功を評価するために定期的に行う5つのステップを次に示します。
1.奇妙なものも含め、すべてを測定する
すべてを測定できますが、まず、ぶら下がっている果物を手に入れることをお勧めします。 これには、収益、ウェブサイトのヒット、Facebookのいいね！などの追跡しやすい数値が含まれます。 これらは簡単です。 そこから、ビジネスに固有のすぐに使用可能なインジケータを確認します。
私が測定したい珍しいことの一つは、オフィスの士気です。 オフィス周辺のエネルギーを高く保つために、従業員が短時間休憩できるアーケードゲームやテーブルゲームをいくつか用意しています。 ゲームは楽しみのために購入されましたが、実際にはいくつかの興味深いデータも生成しました：ゲームがアクティブなときを測定する簡単なデバイスをセットアップし、ゲームの使用と全体的なゲームの相関関係についていくつかの仮説を立てました生産性。 従業員が通常のPacManプレイよりも多くの時間を費やしている場合、ストレスレベルが低く、生産性が高いことを意味しますか？ それとも、オフィスで物事が遅くなり、より多くの機能をプッシュする必要があるということですか？ 実際に見つける唯一の方法は、データを追跡し、他の重要なパフォーマンス指標と比較して、その答えを確認することです。 結局のところ、PacManが増えると、実際には効率が上がることを意味します。
すべてのビジネスは異なりますが、重要なのはビジネスを見て、あなたにとって最も意味のある指標を決定することです。
2.測定するすべてのベースラインを設定する
どこから始めたのかわからない限り、改善したかどうかはわかりません。 ビジネスのことを追跡し始めたばかりの場合は、数字を見て、「ええ、これは悪い」、または「おお、ええ、私たちはうまくやっています！」と思うかもしれません。長期間にわたってデータの追跡と確認を続けない限り、実際にどのように実行されているかを把握してください。
特定の瞬間におけるデータの見方に影響を与える可能性のある変数がたくさんあることを覚えておくことが重要です。 ベストプラクティスとして、ベースラインを収集するときに存在する変数に注意してください。 あなたは広告キャンペーンの最中にいましたか？ 最近、グランドオープンをしましたか？ 休日はありましたか？ 天気はどうだった？ これらの詳細を認識して文書化することは、将来のデータと比較する際に、より良い評価を行うのに役立ちます。
3.いくつかのスマート目標を設定する
ベースラインを設定して測定を開始した後は、正しい軌道に乗っていますが、まだどこに行きたいかを知る必要があります。 明らかな目標は収益を増やすことですが、データを注意深く追跡することで、よりスマートな目標を目指すことができるかもしれません。
私の会社であるShortStackでは、最初の立ち上げ時に登録数を増やすという永続的な目標がありました。 すぐにキャンセルの追跡を開始しましたが、キャンセルを減らすことは、新しいユーザーを絶えずプッシュするよりも、焦点を当てるより良い目標であることがわかりました。 理由：取得単価は、既存のユーザーを維持するためのコストよりも高くなります。 さらに、既存のユーザーを幸せに保つことは、ロイヤルティを生み出し、彼らが私たちのサービスを推薦する可能性を高めます。
4.データを解釈して調整する
情報を見て、それが何を伝えているのかを確認しないと、ベースラインを取得し、目標を設定し、データを追跡することは役に立ちません。 数か月の追跡の後、トレンドや調整可能なものが表示され始めます。 利益の増加やビジネスの拡大への道は複数あることがあります。
私は追跡のためにGeckoboardの大ファンです。 Geckoboardを、Chargify、Etsy、Eventbrite、Facebook、Twitterなどの多数のプラットフォームと統合し、それを使用してソーシャルネットワーク、販売、サーバーの稼働時間、その他のさまざまな指標を監視できます。 最良の部分は、すべての統計がリアルタイムであるため、データの急上昇を確認し、迅速に対応できることです。 Geckoboardの表示専用の大きなテレビがオフィスにあるので、常にデータに注目できます。
このプロセスは、非Webデータにも使用できます。 たとえば、PacManのデータが従業員のプレーが少ないことを示している場合、ワークロードが重すぎることを示す指標になる可能性があります。 データを監視することで、プロジェクト管理を改善し、燃え尽きるのを防ぐことができます。
5.測定する新しいものを探す
ビジネスは常に変化しているため、測定するものも変化します。 あなたが見るのに役立つかもしれない何か新しいものを発見したら、あなたの追跡リストに追加してください。 最初はクールまたは有用だと思った測定値が表示されても、そのデータは有用ではないと判断した場合は、追跡を停止します。 データが停滞しないように、定期的に変更してください。
ShortStackが最初に開始されたとき、私たちの主要なKPIの1つは、全体的なユーザー数と、毎日サインオンする新しいサブスクライバーの数でした。 すぐに、ユーザーの数だけでなく、ユーザーの所在地も追跡する必要があることに気付きました。 そのデータにより、複数言語のサポートや場所に基づくカスタマイズ性などの機能を追加できました。
ビジネスオーナーとして、日々の仕事の渦に巻き込まれるのは簡単なので、一歩下がって正しい方向に進んでいるかどうかを確認するのを忘れます。 しかし、新興企業にとっては、ビジネスの現状を航空写真で把握することが重要です。あなたの生存を確保するだけでなく、長期的な成功への道を歩むためにも。
