現状をフォローするのは非常に簡単です。 上司から「理由」を問わずに、上司に言われたことを簡単に行うことができます。より効果的または効率的に行えるかどうかを疑問視することなく、戦略を立てることができます。 また、職場の問題に対処することをあまりせずに、問題を長引かせることは簡単です。
しかし、私たちは難しい仕事をするために一生懸命努力しなければなりません。 これは、デューク大学でのApple CEOのTim Cookの最近の開始スピーチのテーマでした。 「大胆不敵」であること、そして正しいことのために立ち上がることについての彼の強力な言葉の中で、繰り返されなければならない重要なキャリアレッスンがありました。
ここで物事がどのように行われるかという言い訳を最後に受け入れてください…最後に受け入れて、最初にそれを変更してください。
はい、クックは、全体像、つまり人々と社会が職場での気候変動、銃の暴力、セクシャルハラスメントなどの問題にどのように取り組むべきかについて言及していました。
しかし、個人の日常の仕事の中で思い出すことも重要なアドバイスです。 物事が常に特定の方法で行われたからといって、変更できない、または変更すべきではないという意味ではありません。 実際、あなた（そしてあなたのチームと会社）が成長する唯一の方法は、物事がどのように行われ、改善できるかどうかを絶えず質問することです。
そして、クックが言うように、壊れたプロセスやコミュニケーション不足、性別の不平等のような大きな問題に取り組んでいるかどうかにかかわらず、あなたは最初に発言して変更を試みるべきです。 （もちろん、適切なタイミングで適切な方法で発言していることを確認してください。この記事とこの記事が役立ちます。）
誰もが誰かが物事を改善するのを待って座っていたら、何もされません。 だから、それが恐ろしく、完全にあなたの快適ゾーンから外れて、あなたの仕事の説明を超えていても、最終的には正しいと感じるときでも、とにかくそれをするように挑戦してください。
現状を追うよりも難しいでしょう。 しかし、あなたがあなたのキャリアで行う最高のものはめったに簡単ではありません。
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