あなたがそれを正しくしているなら、あなたはフリーランスのキャリアの中で決定の時に必然的に到達します：あなたはフリーランスのことをやり続けますか、それともあなた自身より大きな何かに成長しますか？ （ところで、正しい答えはありません。）
3年前、同じ岐路に立っていたビジネスパートナーとチームを組む幸運に恵まれた場所です。 それ以来、当社のクリエイティブサービスブティックは、世界最大のブランドのいくつかと連携するようになりました。 私たちは個人としてできることをはるかに超えるレベルで実行する才能のあるチームを編成しました。 それは信じられないほどやりがいがありましたが、信じられないほど困難でもありました。
ワンマンショーからスモールビジネスに行くことは、「より多くの人々とより多くのリソースがお金のバケツに等しい」ほど単純ではありません。それに伴う責任とストレスの大きな怖い世界があります。ビジネスそのもの。
最近、フリーランスから中小企業に移行した人として、私はすべての答えを持っているとは言えません。 しかし、途中で爆発した大きな地雷を避けるためのいくつかのヒントを共有できます。 切り替えを検討している場合は、踏み込む場所に注意してください。
1.最大のクライアントがビジネスであることを知る
私はデザインとインタラクティブなスタジオを運営していますが、デザインやコーディングがほとんど行われていないのは驚くべきことです。 私はほとんどの日をプロジェクトの管理、クライアントとのミーティング、提案書の作成、デザイナーのアートディレクション、そして仕事を遂行するために必要なすべてのことをチームに任せています。 その間、私のパートナーはスタッフとベンダーに支払い、契約書を書き、本を管理します。 ここには、デザイン以外のほとんどすべてを行う2人のデザイナーがいます。
私は自分がそうなると思っていた以上にマネージャーになりましたか？ はい。 私は今でも自分の仕事が好きですか？ 絶対に。 私にとって、私たちがしているタイプの仕事に囲まれているだけで、私はいつもそれを打ち抜く人ではないにしても、スリルがあります。 しかし、それはあなたが快適である必要があるトレードオフです。 選択した職業の内容を愛する必要があります。
2.アドバイザーのチームを編成する
ノースストリートの最初の「雇用者」は、私たちがすべきビジネスエンティティから会計ソフトウェアまで、あらゆることについてアドバイスしてくれた会計士でした。 その後、契約書、従業員契約書、その他の書類をまとめる弁護士を探しました。 このようなものはフリーランサーとして適切に配置するのが賢明ですが、ビジネスとして不可欠です。 Googleの検索で取得した「合法的な」ドキュメントを使用して、従業員に給与を支払ったり、高額な契約を結んだりすることはできません。 自分でこのようなことをしようとしないでください。専門家に支払いを依頼してください。
さらに、特定のクライアントまたは状況に対処する方法について困惑しているときに電話できるメンターを探します。 私よりもはるかに大きく、はるかに成功したインタラクティブな代理店の所有者と仲良くなれたのは幸運でした。 彼は、私のようなビジネスを残忍にして、反対側に微笑むことができる問題のに直面しています。 私はできる限り頻繁に彼の脳を選び、彼の洞察なしに私が何をするかわからない。
3.ノーと言うことを学ぶ
私がフリーランサーだったとき、私は自分の道に来るすべての仕事を引き受けました。 厳しいクライアントが、来週の火曜日までに、ウェブサイト全体を必要最低限の予算で構築することを望んでいましたか？ それはお金だった、と私はそれを取るだろう。 しかし、ビジネスと収益が得られたので、十分な報酬を得られないプロジェクトを終わらせるためにすべてのナイターのマラソンを引くことができる時代は過ぎ去りました。 結局のところ、人々にお金を払っているとき、すべてのナイターは本当に高価です。
公正な価格を支払いたくない、プロジェクトに必要な作業量を尊重しない、または自分よりも自分の技術をよく知っていると信じているクライアントがたくさんいます。 これらのクライアントはあなたを沈めます。 あなたは支払われているよりも多くの時間とエネルギーを費やし（おそらく損失で）、おそらくあなたの冷静さを失い、クライアントで1回か2回（特に従業員の前で行うのは良いことではありません）そして最終的には、ポートフォリオの近くには決して置かないものになります。 ポイントは何ですか？ 私は以前、この種の仕事に火をつけられました。 私は今、彼らを1マイル離れたところに見つけることができ、ノースストリートを反対方向に丁寧に操縦することに問題はありません。
お金をそらすには規律が必要ですが、「いいえ」と言うことはあなたのビジネスを救います。
4.プロセスを配置する
私たちがビジネスを始めた最初の1年半の間、ノースストリートは、さまざまなフリーランサーのように非常に異なったやり方で運営されていました。 ゴジラ映画の三頭竜を知っていますか？ それが私たちでした。 誤解と混乱が横行していたため、私たちは非効率的で欲求不満であり、仕事に苦しみました。
しばらく時間がかかりましたが、今はインフラストラクチャが整っています。 請求にはFreshbooks、プロジェクト管理にはTeamboxなどのサービスを使用しています。 DropboxとGitを使用して、Photoshopファイルとコードを共有します。 製品の代わりにプロセスに時間を費やすことは、最初に製品を立ち上げて実行するときに無駄に感じるかもしれませんが、投資する価値があると約束します。 私たちはこれまで以上に効率的でまとまりがあり、その結果、私たちはより良い結果を出します。
5.質問し、定義し、自分を区別する
ノースストリートは2人のフリーランサーとして始まりました。 2年後、私たちはゆっくりとパッチを当て、決して止まらないことに気付き、ノースストリートとは何か、または何を意味するのかを自問しました。 見込み客が次の男の代わりに私たちを雇う必要がある理由を疑問に思ったとき、私たちはあまり答えを持っていませんでした。
フリーランサーとして、あなたは紹介から紹介までスケートをすることができます。 あなたが突然あなたを呼び出したばかりの見込み顧客の兄弟のためにウェブサイトを作った人である場合、マントラまたはミッションステートメントの必要はありません（そしてあなたは彼が呼び出している唯一の人です）。
しかし、中小企業として、あなたは多くの場合、見込み客が検討している多くのソリューションの1つです。 それで、あなたがあなたのビジネスとまったく違う点は何ですか？また、なぜ彼らは1人のフリーランサーの才能の代わりに3人、5人、または10人のチームを雇うべきですか？
2年後、私たちは少し休憩して内向きになり、私たちの価値と仕事を定義する一連の指示を考案しました。 それになりました：
- 賢明であれ
- 徹底する
- 機敏に
- 正直に言う
- 一歩先を行く
- クライアントのために
この使命声明は、時間とともに進化しますが、ノースストリートを構成するさまざまな要素を、私たちが何をするのかということに焦点を当てるのに役立ちます。 私たちはもはやフリーランサーの集まりではありません。 私たちは、より大きく、異なる、より良いものです。
