おそらく、頻繁に声を上げて昇給を要求する必要があることを聞いたことがあるでしょう。それはあなたに与えられるだけではありません。それは良いことです。
しかし、銃をジャンプすることは可能です。 職務内容をはるかに超えて自分の責任を果たしていることがわかっていても、それは必ずしもチャットのために上司のデスクに行かなければならないという意味ではありません。 昇給を求めることは、あなたのキャリアを管理する上で重要なステップであり、慎重に計画する必要があるものです。 そして時々、タイミングがすべてです。
昇給の準備ができていると思っているからといって、それはあなたの上司またはあなたの会社があなたに昇給する準備ができているという意味ではないこと を 覚えておいてください。 間違ったタイミングでそのレイズを要求すると、あなたのマネージャーがあなたの価値に自信を持って感動するのではなく、誤ってマネージャーの悪い面に身を置いていることに気付くかもしれません。
準備ができたら、昇給を求める方法を知る必要があります。 しかし、あなたが鏡の中でピッチを練習し始める前に、上司も準備ができていることを確認するためにあなた自身に尋ねるべきいくつかの質問があります。
1. 1年以上そこにいましたか？
人々がキャリアを変える頻度を考えると、これは時代遅れのように思えるかもしれませんが、私の経験では、1年というマークがまだほとんどのマネージャーが「試用」従業員と退役軍人を区別する基準であるようです。
就職市場に参入しているだけなら、1年は永遠のように思えるかもしれませんが、上司の立場に身を置いてください。 彼らはどのくらいそこにいましたか？ 上司に5年、さらには10年もいる場合、上司があなたのパフォーマンスに興奮していても、1年目の記念日までに昇給を要求すると、資格を得ることができます。
私が最初にチームリーダーになったとき、従業員がどれだけ早く昇進を期待していたかに少し驚いた。 すべてのマネージャーが一番下にあり、「時間を置いて」と言うべきことがまだあります。数か月後に仕事で従業員に昇給を求めたときはいつでも、私は彼女がすぐに尊敬しない、または彼女の責任の全範囲を理解する。
昇進のタイムラインに関する具体的なガイダンスが与えられていない限り、あなたと上司がお金を話し始める準備ができる少なくとも1年前に仕事を与える必要があると仮定するのは安全です。
2.会社は移行中ですか？
合併や全社的な再編など、会社が移行中の場合は、通常、追加の資金を要求するのは良くありません。 残念ながら、それは完全にあなたのコントロールの外にあるので、状況の本当の残念です。 しかし、最善の行動は、ほとんどの場合、きつく座って、懸命に働き続け、ほこりが落ち着くのを待つことです。
私のキャリアのある時点で、私はそこで働いていた数年の間に、3つの主要な合併といくつかの小さな合併を経験していた会社で働いていました。 そして、この種のことでよくあることですが、スタッフが減りました。つまり、私たちの仕事を維持するのに十分幸運な人たちが、3人の仕事に突然責任を負いました。
当時、作業負荷の増加は、可能な限り昇給するための最適な理由のように思われました。 私の会社では、1人の価格で3人（またはそれ以上）の従業員を雇っていました。 しかし、私が考慮しなかったのは、私のマネージャーと同僚全員が非常に薄く伸びていて、お金が不足しているということでした。
幸運なことに、私のマネージャーは私がまだ若くて経験の浅いことを認識し、 みんな が一生懸命働いている間に私の要求が否定的に受け取られる可能性があることを説明してくれました。
私は態度を調整し、自分自身だけでなく、チームの成功にエネルギーを再集中しました。 これはやりがいのあるだけでなく、上司と同僚の両方に大きな印象を与えました。 そして何だと思う？ 年の終わりには、その昇給を求める必要はありませんでした。
3.期待を超えていますか？
時間を入れて、雇用主が厳しい状況にない時間を選んだら、それはあなたが上司と一対一でスケジュールを立てるのに良いことを意味しますか？
ほぼ。 しかし、考慮すべき最後の質問が1つあります。もちろん、それは難しい質問です。上司の期待を超えていますか、それとも単に満たすだけですか。 この質問に答えるのは思った以上に難しく、多くの正直な自己評価が必要ですが、私を信頼して、有意義な方法でこれについて熟考してくれてうれしいです。
私の管理時代に戻って、給料の引き上げを求めて私に近づいたとき、私は少し銃を飛び越えた従業員がいました。 私は彼女が良い仕事をしていることに同意しましたが、彼女はまだ私を吹き飛ばしておらず、昇給が適切であるとは感じませんでした。 これを彼女に説明することは私にとって面白くありませんでした。 彼女が彼女の役割の期待にどのように測ったかを考えるのに時間がかかるなら、彼女は私たちの両方を本当に厄介な会話から救ったかもしれません。
昇給を求めることは、職場で行うのが最も難しいことの1つです。そのため、自分が成功するための準備をするための措置を取ることが重要です。 そして、交渉の宿題をすることに加えて、それはあなたが尋ねるとき、あなたがあなたの上司とあなたの雇用主の視点を考慮することを確実にすることを意味します。
そして、今が昇給を求めるのにふさわしくないかもしれないと判断したとしても、落胆しないでください。今でも上司との対話の始まりになり得ます。 彼女にあなたの目標を知らせて、そこに到達するためにあなたが何をする必要があるかについての彼女のフィードバックを得てください。 あなたはリーダーシップの可能性を実証し、さらにあなたが本当にその昇給を要求する準備ができている日のために彼女を暖め始めます。
