コンサルティング業界は、成績が高く、興味深い仕事経験のあるトップスクールの優秀な人材であふれていることに気づいたかもしれません。 だから、このような競争の激しい業界で最高の中で成功するためには何が必要ですか？
私の経験から、トップパフォーマーが採用する多くの資質は、黄金の履歴書よりもはるかに重要です。 コンサルティングの仕事を始めたばかりか、それをキャリアパスとして考えているかどうかにかかわらず、優れたコンサルタントから素晴らしいコンサルタントになるために役立つ次の資質をどのように開発できるかを考えてください。
1.「安全なペア」であること
これは本質的に、あなたがやろうと言ったときに、あなたがやろうとしていたと言ったことを正確に行うことを意味します。 簡単に聞こえますが、チームとクライアントの間で信頼と信頼を築くために必要なナンバーワンの品質です。
たとえば、キャリアの初めに、PowerPointデッキの作成、メモの作成、プロジェクトの整理など、コンサルティング業務のより多くの分野でサポートを求めてチームがあなたに頼ります。あなたができることは重要ですエラーやマネージャーからの見落としのないこれらのタスク。 約束を守り、品質の一貫性を保ち、ExcelとPowerPointの基本スキルを習得してください。 早い段階で信頼を築くほど、将来的に多くの機会が与えられます。
2.詳細に注意を払う
クライアントとの信頼関係を構築する方法の1つはエラーのない成果物を作成することであるため、これはコンサルティングにおいて非常に重要なスキルです。 あなたの仕事に文法、スペル、または計算関連の間違いがないことを確認することは不可欠であり、最終的にチーム全体に反映されます。
あなたが細部に自然な注意を払っているなら、おめでとう！ しかし、私のように、あなたがもっと全体像を考える人であれば、この重要なスキルを構築するために私が学んだいくつかのトリックがあります。 まず、数学に関しては、あなたの仕事を見せてください。 これはあなたの高校の先生が話しているように聞こえますが、これは常にあなたがすべてを考えていることを確認するのに役立ち、あなたの答えを得るためにあなたが取ったステップをマネージャーに示すことができます（そしてクライアントに届く前にエラーを見つけることができます） ）。
2番目のステップ（そして、私がわずかにOCDになったステップ）は、何かを送信する前に、再確認するもののリストを作成することです。 たとえば、すべてのスライドにページ番号を追加したり、すべての番号を再計算したり、一貫したフォントが使用されていることを確認したりするなどのPowerPointチェックオフリストがあります。
3.何かの「行き先」であること
コンサルティングの最初の数年間は、業界、地域、クライアントの間で変動する可能性があります。 幅広い経験にもかかわらず、ロックスターの仲間と差別化できるスキルを身に付けることをお勧めします。
マイクロソフトのすべての取引（Excel、Word、PowerPoint）であることは間違いなく必要ですが、最高のパフォーマンスを発揮するコンサルタントには、常に優れた領域があります。需要があり、他の誰も持っていないようです。 高度な金融モデリング、コミュニケーションスキル、または業界の特に深い知識であっても、時間をかけてあなたが頼りになる人になれるものを見つけてください。
4.行う前に考える方法を知る
前に述べたように、ほとんどすべてのコンサルタントは生涯続くのに十分な野心を持つAタイプの人格です。 しかし、優れたコンサルタントと優れたコンサルタントを本当に区別しているのは、手元のタスクに集中するだけでなく、仕事について批判的に考える能力です。
たとえば、クライアントからサプライチェーンのコスト削減を求められているかもしれませんが、まず、これがビジネスにとって重要である理由を理解してください。 利益は減少していますか？ 競争は製品価格を引き下げ、クライアントに競争を強いていますか？ このように考える方法を知ることは、クライアントにとってより良い洞察とソリューションを開発するのに役立ちます。 飛び込む前にタスクを考えて少し時間をかけてみて、計算している数字を解釈し（Excelの猿にならないでください！）、マネージャーの要求に挑戦します（もちろん適切な場合）。
5.機知に富んでいる
コンサルティングでは、まったく新しい問題、さらには業界にとってまったく新しい問題を解決するよう求められます。 そして、これらの困難な問題や困難な要件に直面しているとき、あなたの成功に役立つのはあなたの機知に富んでいます。 これは完全にアウトバウンドではありませんが、問題を迅速かつ創造的に解決する能力を開発する必要があります。
一般的な経験則として、支援が必要な場合は、まずチームとマネージャーに連絡し、次に同僚と内部の専門家、次に他の外部リソースに連絡する必要があります。 あなたが以前にやろうとしていることをやったことがあり、答えを見つけるのを手伝ってくれる人、または少なくとも問題に取り組むための新しい方法について考えるのを手伝ってくれる人がいるでしょう。 quicklyめすぎないようにし、研究活動に独創的であり、チームが必要なことを何でもやる気があることを示してください。
6.（良い）質問をすることを恐れない
質問をすることは、コンサルタントがどのように機能するかの中核であるため、シャーロックホームズのように感じることがあります！ 質問は、あなたが何を求められているのか、クライアントが直面している問題を確実に理解するのに役立ちます。 あなたの理解を示してください。 明確化を求めることを恐れないでください。何か間違ったことをするよりはましです。 質問する必要がなくても、理解を明確にするために言われたことを書き直すことで、マネージャーやクライアントに自信を抱かせることができます。
もちろん、役に立つ、迷惑な方法で質問するようにしてください。 複数ある場合は、マネージャーやクライアントに繰り返しアプローチするのではなく、単一の構造化されたリクエストで送信してください。 また、頭字語やExcelの数式などのアイテムについて、同僚やGoogleに簡単な質問をしてください。
コンサルティングの世界で成功するには多くの時間が必要ですが、これらの重要なスキルに集中してください。 仲間を超えて撮影するために必要なものはすべて揃っています。
