クリスマスのカウントダウンが1桁に近づくと、オフィスでの生産性は急速に低下します。 年末のレポートの数値を評価しながら、焼くために残したクリスマスクッキーのバッチ、購入するシークレットサンタのギフトの数、必要な包装紙の面積を計算し始めます。
TLNT.comのジョン・ホロンによると、「上級管理職の約3分の1（34％）は、休暇前に従業員の生産性が低下していると感じています。」そして、あなたは同僚のかなりささいな束に任されています。
つまり、エネルギー、熱意、効率性で休暇中に集まることができれば、すぐにオフィスで傑出したステータスに到達します。 （言うまでもなく、これは多くの企業が来年の業績レビュー、ボーナス、昇給について考えている時期です。上司に良い印象を与えるのに悪い時期ではありません。）以下の手順に従って、ホリデーシーズンのほとんどは職場で行われ、非常に成功した新年を迎えます。
1.気晴らしを制限する
ギフトリストとオフィスパーティーの間に、年末には気晴らしがたくさんあります。 しかし、いくつかの調整を行うことで、仕事に集中しやすくなります。
購入するプレゼントがまだある場合は、昼休みに急いでモールに足を運んだり、午後のミーティング中にAmazonをひそかに覗いたりしないでください。 休日の用事を終えるために午後のPTOを取り、急いで（または交通）せずに買い物、製パン、出荷、包装を終えることができます。 翌日は、メンタルなTo Doリストを常に作成する代わりに、仕事に全力を注ぐことができます。
また、休日のイベントは年を終えるのに最適な方法ですが、平日のイベントを適度に計画してください。 前の夜が4回目の「メリーマティーニ」パーティーで費やされなかったとき、あなたは仕事でもっと多くのスタミナを得るでしょう。 年末を前向きに終わらせることに真剣に取り組んでいる場合は、休暇のスケジュールを現実的に設定して、質の高い仕事を祝福し続けることの健全なバランスを取ります。
2. Slackを拾います
休日の精神では、あなたのオフィスはちょっとした冗談のように見えるかもしれません。上司はそれほど叫ぶことはなく、空中で絶え間ない笑い声があり、経営陣は休日のイベントへの出席を奨励しています。 12月の生産性はそれほど重要ではないと思い込むのは、オフィスの気楽で落ち着いた雰囲気です。 とにかく同僚のほとんどが余分な時間を取っているので、残りの従業員がたるみを取り戻すことを期待するのはほとんど公平ではありません。
しかし、それはまさにあなたがすべきことです。 同僚（おそらくは上司）がいなくても、パフォーマンスを向上させ、新しい責任を引き受ける絶好のチャンスがあります。 あなたのオフィスは休暇中は少し遅いですか？ 1月に開始する予定のプロジェクトを開始するか、1週間余分に休みを取っている同僚に補償を提供するボランティアを開始します。 通常、12月にワークロードが増加する場合は、この機会を利用して、完全に人員配置された部門のリソースが不足している場合でも、余分なストレスにどれだけ対処できるかを証明します。
いずれにせよ、あなたがその年の最後の月に完了する素晴らしい仕事は、1月にオフィスに戻るためのトーンを設定します（そして、あなたがそのパフォーマンスレビューに向かっているとき、あなたの上司を思い出させます）。
3.来年について考え始める
最後に、次の年をしっかりと構想し、準備するようなあなたの年を素晴らしい終わりに導くものは何もありません。 正直に言うと、2013年の目標の計画を開始するために1月まで待つ場合、バレンタインデーのキャンディーを打ち負かす前にひざまずくでしょう。 さらに、これらの目標を積極的に追求するために費やすことができた時間を無駄にすることになります。
最初に、その年の最初の週の最優先事項のリストを作成します。 連絡する必要があるクライアント、確認する必要があるプロジェクト、および行う必要がある電話をメモします。これは、オフィスに戻ってすぐに実行する必要がある最も重要なタスクです。 このTo Doリストは既に作成されているので、休暇中に考える必要はありません（実際にリラックスできます）。
より高いレベルでは、来年のあなたの会社の目標について考える時間を取ります。 あなたが引き受けたいプロジェクトと、あなたの部門が達成することを望んでいる成果を概説してください。 キュービクルに戻ると、その年がどこに向かっているのか、個人的に貢献できる具体的な方法が明確にわかります。
休日は楽しむことを目的としていますが、1年を楽しげに終えたことに満足して、休日をさらに楽しむことができます。 職場での最後の数週間にパンチを入れると、新たな焦点、新鮮な視点、そして同僚よりもはるかに少ないキャッチアップ作業で2013年に近づくことができます。
