あなたが私が知っている多くの人々のようであれば、面接を出た瞬間に採用マネージャーがあなたについて何と言っているか心配します。 したがって、おそらくあなたは、彼らがあなたの答えを完全に選び取り、欠陥のない人々だけを雇うと仮定します。
まあ、私は地球上のすべての雇用管理者について話すことはできませんが、私がリクルーターだったときはそうではなかったと言えます。 もちろん、候補者が申し出を受ける前に多くの会話がありますが、面接官が議論していることはおそらくあなたを驚かせるでしょう。
1.この人はここでインタビューすることに興奮していますか？
私が出会った多くの雇用主は、会社の使命に情熱を傾ける個人を雇うために、彼らの力であらゆることをします。 組織への誠実な関心は長い道のりを歩んでいます。多くの採用担当者は、紙の資格を持っているが実際のチームの一員であることに関心のない人を受け入れる必要はないことを知っています。
そして、これは非常に多くの人々にとって非常に重要なので、あなたの興奮はあなたが思っているよりも頻繁に起こります。 雇用主は、ミッション全体を知らない、または創業のストーリーを覚えていない候補者に会うことを知っていますが、そこで働くことの可能性に本当に興奮しているように見える人々を探します。
あなたのエネルギーが不足している場合、それはおそらく他の場所を見る必要があることの兆候であるはずです。 どうして？ 雇用主 にとって は、おそらく他の場所にも目を向けるべきだからです。
そして、あなたの熱意がはっきりと伝わったかどうかわからない場合は、感謝のメモを使用して、あなたがその機会についてどれだけ興奮しているかを明確にしてください。
2.この人にインタビューを依頼する必要がある人は他にいますか？
インタビューから抜け出した回数のカウントを失い、合格することは間違いありませんでした。 しかし、優秀な候補者との面接を離れた回数のカウントも失い、採用マネージャーにその人に他の人と会いたいかどうか尋ねなければなりませんでした。 もしそうなら、 その人 が利用可能になるとき。
スケジュールを並べるのはいらいらするほどでしたが、私が出会った最も有能な人たちの何人かが長期間にわたって私から無線沈黙しか得られなかったことが非常に現実的な理由になりました。
さらに悪いことに、私は過去にやけどを負い、私たちが前に進むことに興味がないと思い込んでしまうために、競合他社の1人になってしまう可能性があることを知りました。 したがって、フォローアップの不足に不満を感じることは完全に理解できますが、遅れはあなたが走っていないことを意味しないという事実に安心してください。
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3.誰かがすぐに始める必要がありますか？
この質問を読んで、自分で考えてみたかもしれません。「だから、会社に就職 する必要が ある正確な時間に会社を捕まえれば、私はそれを手に入れるのに良い状態になりますか？」悪いニュースですが、真実はそうではありません。
雇用主があなたに申し出をするために汲み上げた場合、彼はあなたが彼の内部タイムラインを理解し始めるのにどれくらい早く彼に望んでいるかを自問するでしょう。 誰に警告する必要がありますか？ 人事チームはあなたのオンボーディングに何を必要としますか？ 現在の会社に通知できるのはいつだと思いますか？
反対に、この質問はしばしばあなたがどれほど良いかについて長い会話を促します。 もしあなたが その人 でなければ、雇用主があなた を 雇う（そして私を信頼する、それが最高だ）よりも、雇用主が適切な人を見つけるまでのギャップを埋めるためにリソースが再配分される可能性が高い。
しかしもっと重要なことは、これは企業があなたを雇うことに興奮しているかどうか、またはあなたがオファーを延長するだけで落ち着くかどうかについて深く考えることを強制します。
これらの話題のいくつかは、まったく面白くありません。 私がそれを手に入れたのは、特に、それが私次第であれば、採用マネージャーが私について話すすべての会話が信じられないほど前向きなものになるからです。
しかし、閉じたドアの後ろで何が起こるかを知ることは、まだあなたの神経を楽にする良い方法です。 雇用主は、あなたがインタビューを去った後、またはあなたが確信していなかったその古いブレザー（しかし、最後の最後で行くことに決めた）の後にあなたの答えをからかうだけではありません。 彼らは、あなたが仕事に適しているかどうか、また仕事があなたを幸せにするものかどうかを判断するために、いくつかの重要な質問を掘り下げています。
