企業の再編があった場合の対処法-The Muse

ニュースが受信トレイに到着しました。または、ある同僚から別の同僚へのゴシップチェーンを通じてささやかれたあなたの耳にさえ、会社はリストラしています。

おそらく最初の質問は、「これは私にとって何を意味するのでしょうか？」であり、いくつかの異なる結果があるため、それは公正な質問です。

しかし、最初に知っていただきたいのは、これは残念ながら今日の世界で働くことの一部であるということです。そして、それは現時点では慰めではないかもしれませんが、一度一度生き残ると、再び生き残ることができることを学びます。

だから、あなたが深呼吸をした後、私はあなたに次のことをしてほしい：

1.情報を収集する

何が起こっているのかを理解することから始めたいと思います。多くの場合、大企業は、今後のレイオフの規模と範囲に対処するプレスリリースを発行します。あなたがメディアの存在を保証しない小さな会社で働いているなら、それは大丈夫です。小さな組織で働くことでしばしば生じる透明性、オープンなコミュニケーション、リーダーシップへの露出を活用してください。

上司（またはリーダーシップ全般）が情報について近づいている場合、次の質問をする必要があります。

レイオフはありますか？
彼らはどのように決定していますか？
誰が決めるの？

今、あなたはあなたが望むすべての情報を手に入れるわけではないかもしれませんが、あなたが得るほど、より良いです。

2.あなたの価値を知る

テーブルに素晴らしいものをもたらすという事実に安心してください。そして、これについて不確かだと感じているなら、そのオール・インポスター症候群が忍び寄っているなら、一歩後退して過去の業績を思い出してください。

古い業績評価を収集し、上司との会話を振り返り、あなたの仕事が会社の成功にどのように影響したかを考えてください。可能な限り最も定量的かつ数値的な方法で貢献と成果を書き留めてください。部門を越えて働いた方法と、ビジネス内でさまざまな方法でスキルがどのように役立つかを検討してください。主要な意思決定者と連絡を取ることができる場合、これは価値があるとわかるかもしれません。

3.意思決定者のレーダーに乗る

これは、言うよりも簡単です。しかし、それを行う方法を見つけることができれば、このような状況で本当に役立ちます。

私の友人は、彼の会社が人員を半分に削減しようとしているという事実に気づいたとき、彼は動きました。小規模な金融機関のリーダーシップチームの新メンバーとして、彼はCEOとともに、自分の立場の本質、重要性、影響を説明する時間をスケジュールしました。ミーティングでは、CEOが1日のシャドーイングを提案して、日々の業務を適切に把握するよう提案しました。

確かに、それは彼を少し不安にさせましたが、彼は仕事を続けただけでなく、新しく重要な味方を作りました。 CEOに会うことは現実的ではないかもしれませんが、あなたはあなたの業績、貢献、および影響を認識すべきである人々と時間をスケジュールすることを試みることができます。

4.関係なくネットワークへのリーチを開始する

OK、状況を制御するためにできることをしたと仮定すると、現実になり、自分の過失なしに、そしてあなたが思ったより速くさえあなたが仕事を失うかもしれないことを認識したいです。（そして、それが起こったら、これを読んでください。）

心配そうにニュースを予想する代わりに、ネットワークに手を伸ばし、履歴書を更新し、そのLinkedInを磨き始めます。社外のあなたにどんな機会が存在するかを見て、選択肢があることを知ることは、非常に多くの快適さをもたらし、潜在的なレバレッジさえももたらします。

これらの瞬間には非常に多くのことができるので、あなたはまったくコントロールできませんが、就職活動の準備はあなたがすることです。

これをすべて言ったとして、あなたはあなたの現在の位置は戦う価値がないと感じているかもしれません。それは大丈夫です。これは新しい仕事や新しいキャリアを追求する機会になるかもしれません。リクルーターとキャリアコーチとしての情熱を追求するために、私は自分の役割から離れました。クライアントが現在のポジションから離れて、よりエキサイティングな企業の仕事に就くまで、クライアントを見てきました。

あなたの本能を信じて、自分自身に賭けてください。素晴らしいものもすぐ近くにあるかもしれません。