私たちは皆そこにいました：インタビューの終わりです。そして、潜在的な雇用主にあなたの心（そして仕事の経験）をほぼ1時間注ぎ込んだ後、採用マネージャーは最後の質問があるかどうか尋ねます。
もちろんそれは形式的なものであることを意味します-その場であなたを追い出すことなく会話を終了する方法です。 しかし、それは最終的な印象を与え、面接官にあなたを思い出させる何かを与える機会でもあります。
Marshall Darrが Mediumの この短い部分で指摘しているように、この最後の発言は実際には、あなたがふたりが別々の道を進む前に「会話に価値を加える」瞬間です。 他の多くの候補者がセッション中にすでに多くの質問をしているので、最後にこの最後の小さなことを無意識に肩をすくめるので、あなたがそれをうまくやるときは特に注目に値します。
しかし、カードを正しくプレイすれば、完全に失われた原因をドアの足に変えることができると彼は言います。 Darrによると、次の質問で物事をうまくまとめる必要があります。
「実際、そうですね、これまでのあなたの最高の瞬間は何だったのでしょうか？」
無邪気な好奇心で巧妙に隠されたこの単純な質問は、インタビュアーの価値観、会社、そしてあなたがその地位にどの程度適合するかについて、多くの重要な洞察を与えてくれます。 考えてみてください。面接担当者の会社に対する最高の記憶よりも、最後に注意すべき点はありません。これは、将来の従業員としての見込みに無意識のうちに関連付けることができる感覚です。
そして、あなたにとって感情的なプラスであるだけでなく、あなたの将来の同僚が価値があるかもしれないもののアイデア、そして会社がそのチームメンバーのために培う文化の種類もあなたに与えます。 面接官が有意義な記憶を思い付くのに苦労するなら、それはあなたが申し出に終わるならばあなたが心に留めておくべき有用な危険信号です。
ですから、次にドアが閉まる前に、その気まずい瞬間に何か言いたいことがあると思われたら、この質問を試してみてください。 オッズは、それが助けることができるだけです。
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