だから、あなたは本当に上司から切り離されていると感じています。 あなた は それらが好きですが、あなたは同じページにいるようには見えません。 彼らは常にあなたに新しいプロジェクトを割り当てていますが、あなたにフィードバックを与えることはありません。
これが、上司と定期的に一対一で対応することが非常に重要である理由です。現時点で懸念に対処し、質問に答え、上司との関係を築き、仕事上の関係をより緊密で生産的で誠実なものにします。
もちろん、これは一部の企業では必ずしもそうではありません。 多分それは彼らの方針ではない、またはあなたのマネージャーは彼らが 皆 と会うことは難しいだろう非常に多くの人々を監督する。
とは言うものの、聞いても痛いことはありません！
それで、彼らにあなたのためにいくらかの時間をとるよう説得するためにあなたは正確に何を言うことができますか？ メールは次のようになります。
こんにちは 、
または、一緒に一人で時間を過ごすときにそれを育てることができます：
直接会って話し合うと、自分のアプローチに自信が持てることに気付きました。 だから、私はあなたが通常の1対1を一緒に持つことを検討するかもしれないと思っていましたか？ 毎週緊急の話をすることはないでしょうが、私たち二人だけであなたが私に期待していることや、あなたと一緒に仕事をする方法を検討する時間があればいいと思います。
お気づきかもしれませんが、重要なのは、なぜ彼らにとって有益なのかを強調すること です。 なぜなら、 あなた がより良い従業員になり、彼らがあなたに与える仕事を合理化するのに役立つからです。
それらと同じ線に沿って、彼らにオプションを与え、あなたが両方とも物事のスイングに入ったら、スケジュールとアジェンダを調整することに心を開いていると言うことも同じくらい重要です。 毎週の会議が過剰に感じられて、話し合うことができなくなったり、より大きなトピックについて話し合うために時間を費やすことができるように、事前にステータスの更新を送信することに同意する場合があります。
あなたが何を決めるかに関係なく、この会議のセットアップは本当に101を管理していることを知ってください。あなたはあなたの人生を楽にするだけでなく、とても積極的であることによってあなたはあなたのマネージャーの目でかなり気の利いたように見えます。
