インタビューの中で表が変わり、質問をするときが来たら、間違ったことをすることを心配するのは簡単です。 会社とその会社での仕事の詳細（「ここのようなワークライフバランスはどうですか？」や「会社は来年の成長をどのように望んでいますか？」あなたがやりたいのは、あなたが調査をしなかったか、インタビューしている場所について何も知らなかったかのように外れます！
良いニュースは、「この会社はまた何をするのか」と尋ねる以外に、あなたの潜在的な新しい雇用者についてのあなたの質問は、あなたが正しい方法で言えば無知に聞こえないでしょう。 実際、あなたの懸念を回避する卑劣な方法があります。インタビュアーの意見や経験を求めているかのように質問を組み立ててください。
たとえば、「ここの会社の文化は何ですか？」と尋ねる代わりに、「オフィスライフで一番好きなもの、一番嫌いなものは何ですか？」
「来年、会社はどのように成長したいと考えていますか？」の代わりに、「来年の会社で最も興奮していることは何ですか？」
これにはいくつかの理由があります。 まず第一に、会社の文化や成長目標について学ぶためにオンラインで調査することができるかもしれませんが、それらについてのインタビュアーの意見を知る方法はありません。 第二に、企業マーケティングの専門用語だけでなく、この方法でよりユニークな情報を入手できる可能性があります。 最後に、人々は自分のことを話すのが大好きなので、インタビュアーに本当に興味があるようであれば、インタビュアーと一緒にブラウニーポイントを獲得できます。
もちろん、利己的なノーノー質問を避けるべきであることに注意すべきです。 （「報酬プランはどのようなものですか？」から「あなたの給料は？」に変更しても、本当に助けにはなりません。）会社は十分ですか？ これは、茂みを打ち負かすのに最適な方法です。
