数ヶ月前、私はニューヨーク市で起業家精神イベントで話していました。 司会者の紹介は次のようになりました。 次の講演者を紹介できることを楽しみにしています。 Avelistの創設者兼CEOであるJody Porowskiです。 彼女はノースカロライナ州からずっと来てくれました。」
観客は興味をそそられるか、混乱するかもしれません。私は、彼らの期待に応えるために、古典的な「Hey y'all」からスピーチを始める義務を感じました。
Avelistはインターネットの消費者企業ですので、シリコンバレーやNYCに引っ越すことを考えているのかと聞かれることはかなりあります。 そして、質問は少し冗長になっているかもしれませんが、私は正直に人々に尋ねたことを責めません。 俳優はハリウッドに向かいます。 カントリー歌手はナッシュビルに向かう。 また、インターネット起業家は、通常はノースカロライナ州ではありません。
意思決定式の発見
しかし、はい、質問への答えで、私はシリコンバレーに移動することを考えました。 そして、ニューヨークも。 私はそれについてたくさん考えました。 なぜ私は、多くの分析の後に、会社をより型破りな場所に置くことにしたのですか？ 教えますが、起業家の一般的な意思決定に対する私のアプローチを説明することから始めなければなりません。
1.正直であること
会社の現実について自分自身に正直になってください。 残酷に正直。 目隠しをして、虚栄心の指標を捨て、感情を取り除き、言い訳を取り除きます。 スペードをスペードと呼びます。
2.長所と短所を比較検討する
あなたが自分自身に正直で、あなたの会社の現実に正直にならないと、決定の長所と短所を正確に比較することができません。
3.長所を最大化し、短所を補う
私は、賛否両論リストの目的は、あなたが決断を下すのを助けることだけではないと固く信じています。 また、決定が下された後、賢明かつ賢明に前進できるようにすることでもあります。
4.柔軟に
決定を下した後、しっかりした信念から来る自信を持ってそれに基づいて行動する必要があります。 しかし、時間が経つにつれて、閉じた章を再び開くことを恐れないでください。 スタートアップ環境では物事は急速に変化します。 コンテキストが変更されたとき、または新しい情報が出現したときに、優れたリーダーが再ルーティングします。
フォーミュラの適用方法
1.私は会社のユニークなニーズについて自分自身に忠実でした
Avelistを始める前、私の共同設立者と私は、ノースカロライナ州のトライアングル地域（ローリー-ダーラム-チャペルヒル）の大規模なテクノロジー企業で働いていました。 飛躍してAvelistをフルタイムで追求することを決めたとき、私たちは引っ越すべきだと言った人がたくさんいました。
しかし、結局のところ、すべての人々と話した後、私は真実に気付きました。すべてを知っているわけではありませんが、私は自分の会社を知っており、他の誰よりもよく知っています。 会社の所在地を決定する責任があるだけでなく、決定を下すのに最適な人物でもあります。
2. NCに参加することの長所と短所を特定しました
主なものは：
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プロ：生活の質
トライアングルは、合理的な低コストで非常に高い生活の質を誇っています。 それは頻繁に国に住み、働くのに最適な場所の1つにランクされています。 生活費の低さは、特に私たちの主な費用が従業員の給与である場合、私の会社の運用コストが低いことも意味します。 -
プロ：（技術）才能がたくさんあります
大学や企業が非常に多いため、才能はたくさんあります（ハイテクの才能を含む）が、それほど多くのスタートアップはいません。そのため、NCスタートアップは、シリコンバレーと同じように地元の才能を奪い合うことはありません。 -
プロ：スタートアップに優しい
トライアングルはビジネスにも非常に親しみやすく、起業家にとって常にトップ10にランクされています。 -
プロ：健全なチームダイナミクス
会社を始めるのは大変なプロセスです。 私のチームと話をした後、友人や家族と親しみやすく協力的な環境にいることで、誰もがストレスに対処し、会社を立ち上げる際の課題を乗り越えることができることに気付きました。 -
短所：業界の専門知識の欠如
私はメンターシップと他の人々から学ぶことを大いに信じています。 テクノロジー企業はトライアングルで成功していますが、ほとんどはB2Bです。 インターネット消費者ブランドを理解している（またはそのゲームをプレイする意思がある）投資家、起業家、およびアドバイザーはほとんどいない。 -
短所：ナショナルメディアの欠如
もちろん、どの州の誰でもプレスリリースを送信したり、レポーターにメールを送ったりすることができますが、国のレポーターと物理的に交差する（そして共有された接続を持つ）場所にいると言われることがあります。
結局のところ、長所と短所を比較検討した後、私はノースカロライナにとどまることにしました。 最大の短所は、この分野における業界の専門知識の欠如であり、最大の長所は、それが私のチームにとって最適な場所であったという事実でした。 私の心の中で、私はチームがスタートアップを生み出したり壊したりすると信じています。 才能のある人、あなたの会社の使命を信じている人、非常に熱心に仕事をする人、給与を減らして、スタートアップの生活の浮き沈みにうまく対処し、本当に一緒に仕事をするのが大好きな人を見つけるとき、それは魔法のかけがえのないもの。 ノースカロライナ州に滞在することは、私たちのチームにとって最善であり、したがって、Avelistにとって最善であることに気づきました。
3.短所を克服する計画を思いついた
ノースカロライナ州に会社を設立することを決めた後、短所に対して会社を強化する方法を見つけることは私の仕事でした。 それ以来、私は長距離をネットワークでつなぐ方法を学びました。 私は電話でよく話します、私はソーシャルメディアで本当に活発です、そして、私はたくさんのブログを歩きます。 イェイインターネット！
NYCのような都市では一度に1週間の予約をします。 私は通常、私が参加したい会議やイベントで旅行の週を計ります。 旅行中の人々に会うとき、私は連絡を取り合い、関係を築き、次に私が街にいるときに他の人々に私を紹介させてくれます。 スタートアップである（読む：貧しい）ので、不便なフライトを予約し、レイオーバー中に仕事を済ませることで、旅費を払う。 私は友人のソファにぶつかり、たくさんのグラノーラバーを食べます。 必ずしも簡単ではありませんでしたが、機能させる方法を見つけました。
起業家として、私たちは毎日大きな決断と小さな決断、難しい決断と簡単な決断に直面しています。 時間が経つにつれて、私はほとんどの決定が白黒ではないことを学びました。 たぶん成功は、常に「正しい」決定を選択することから来るのではありません。 たぶん、成功の秘decisionは、私たちが下した決定の短所を効果的に管理することです。
4.私はオープンマインドを維持しています
この時点で、インターネット消費者技術ハブとの長距離関係は機能しています。 私は会社の所在地に満足しており、この瞬間に私たちにとって正しい決断であると確信しています。 しかし、事実が変わる時期が来ると、私はいくつかの深刻な再評価を受け入れます。 それまでは、ここにとどまり、先へ進みます！
スタートアップの場所について強調している場合は、あなたがあなたの状況のユニークな現実について自分自身に単純に正直であることをお勧めします。 すべての会社は異なっています。 現在持っている情報を与えて最善の判断を下し、将来いつでも再評価できることを知ってください。
