本当に、会社はなぜもっと多くの女性をスタッフに雇うべきかについて納得させる必要はないはずです。 アメリカのリーダーシップにおける性差はひどいものであり、多様性はより良いアイデアを生み出します。あなたはこれをすべて知っています。 しかし、ご存知のように、経営陣は、ビジネス上の意思決定に関して数字を見ることを好みます。
幸いなことに、私たちは、より多くの女性を雇う価値がある理由を証明する統計を見つけました。
女性がテクノロジーの分野で進歩するのを支援する非営利団体であるAnita Borg Institute for Women and Technologyは、最近、特に女性の場合に女性が労働力にもたらす大きな違いを詳述した「 女性への投資のケース 」と呼ばれる新しい論文を発表しましたリーダーシップや上級の役割で再。
労働力における女性の重要性について行われた学術研究の積み重ねと比較して、この論文をそれほど重要なものにしているのはなぜですか？ ABIの論文は、さまざまな学問分野からの研究をまとめた最初の包括的な論文です。つまり、CEOや権力者は、事実を直視するために何千ページもの研究を掘り下げる必要はありません。
それで、レポートからのこれらの気が遠くなるような発見のいくつかは何ですか？ バナーの観察結果を次に示します。
- カーネギーメロンのエコノミストは、少なくとも1人の女性メンバーを含むチームは、男性だけのチームよりも全体的にIQが高いことを発見しました。
- フォーチュン500企業に少なくとも3人の女性取締役がいたとき、いくつかの重要な要因が増加しました。投資資本利益率は66％を超え、売上利益率は42％増加し、株主資本利益率は53％増加しました。
- ギャラップは、従業員の多様性が高い企業の離職率が22％低いことを発見しました。組織が女性を受け入れるより包括的な文化を持っている場合、より多様な従業員を採用するのは簡単です。
- 女性のIT特許への参加に関する2012年の調査では、男女が混在するチームの特許が、男性のみのチームの類似の特許よりも30％〜40％多く引用されていることがわかりました。
- さまざまな業界の17か国で行われた調査では、チームの女性の数が多いほど、心理的安全性、チームの自信、グループの実験、チームの効率が大きくなることがわかりました。
全体として、データが重要な理由は単純です。多様性が増すほど、創造的な製品やチームが増え、ビジネスが向上します。 論文の著者であるジャンヌ・ハルトキストは次のように説明しています。「チームの化学的多様性が高まり、考慮すべき選択肢が増え、視点が広がり、革新的なソリューションが提案される可能性が高まります。」
労働力における女性の研究の次は何ですか？ 研究者は、新しい男性優位の業界である新興企業に参入したいと考えています。 そして、うまくいけば、結果が同様に励みになることでしょう。
