フリークをチームプレイヤーにするための4つのヒント-The Muse

学校にいたときのことを思い出してください。先生は新しいグループプロジェクトが割り当てられていることを知らせますか？教室が私の教室のようなものである場合、黒板から黒板への集団のうめき声を聞いたことを思い出します。

告白時間：私はおそらくうめき声を上げて最も不満を言った人でした。しかし、それはおそらく私のクラスメートのほとんどとは異なる理由のためでした。私の仲間は、さらに多くの仕事が皿に投げ込まれていると聞いてがっかりしました。私？私は新しい任務についてそれほど怒っていませんでした。むしろ、正直に言って自分ですべてをやるときは、グループで仕事をしなければならないことにもっと落胆しました。

それはおそらく私をかなりひどい人のように聞こえさせ、さらに悪い同僚に聞こえます。しかし、それは事実を変えるものではありません。私は完全にコントロールするのが大好きです。どんなに小さくても、細部に至るまで最終決定権を持ちたいという否定できない衝動を感じます。

問題が1つだけあります。このアプローチは、作業環境では維持できません（実際にはお勧めできません）。同僚と効果的に協力してコミュニケーションをとる必要があるとき、このように振る舞うと本当に邪魔になります。

担当するのが大好きなのと同じように、チームメイトとしての強豪として知られるようになりたくありません。言うまでもなく、私は何年もの間、手綱を緩めてチームプレーヤーのように自分自身を変えることができるいくつかの戦略を特定することができました。

これらの4つのヒントを試してみると、同僚と一緒に仕事をする方法が改善されるはずです（たとえあなたの内側のコントロールの異常が絶え間なく叫んでいるとしても）。

1.弱点を認識する

これが信じられないほど落胆する最初のポイントのように思えるなら、私はあなたを責めることはできません。ただし、あまり得意ではないものを特定するために時間をかけることは、プロジェクトの最後のすべての部分のグリップをリラックスさせるのに非常に役立ちます。

あなたがコントロールを切望するとき、それはあなたが仕事のために最高のものであるかどうかに関係なく、すべてを処理したいあなたの性質です。それは聞こえるほど悪いが、あなたはむしろそれを成し遂げるために他の誰かを信頼しなければならないよりもあなた自身の把握の範囲内にそれを持ちたい。

これがあなたの弱点を認識することがとても効果的である理由です：あなたはすでにあなたが得意ではないことを知っているものを委任したり解放したりするのがずっと簡単になります。スプレッドシートがオフィスに常駐しているExcelの手元にあることや、会社全体で最も熱心な校正者がそのレポートを最後まで調べていることを知ることほど、安心感はありません。

あなた自身の弱点を特定することは、同時に重要なことをします：それはあなたのチームの強みを強調します。自分自身を処理するのに十分な準備が整っていない部分を把握することで、他の人が簡単に介入し、それらのギャップを埋め、プロジェクトに貢献できる自然な開口部を見つけることができます（パニックに陥ることなく）

2.オープンで正直であること

「私はコントロールマニアではありません！」と繰り返し叫ぶコントロールマニアよりも悪いことはありません。あなたが担当するのが好きです。そして、時にはそれが悪いこともありません。しかし、あなたの本当の色を所有することを拒否することはあなたに恩恵をもたらしません。実際、チームをさらに苛立たせる可能性があります。

あなたができる最高のことは？あなたが最初からすぐに担当したいという事実に専念してください。そうすることで、その大きなピンク色の象をすぐに部屋から追い出し、芽を出した同僚からのささやき声やイライラした発言を挟み込みます。

しかし、単にあなたが強引な側にいることができると認めるだけでは十分ではありません。チームにアカウンタビリティパートナーを登録して、このアドバイスをさらに一歩進めてください。組織から強迫観念を超えたときに、頭を上げて地球に引き戻すようにこの人に明示的に指示する必要があります。あなたが少し過酷になり始めたときに彼または彼女にあなたをチェックしておくことは、完全な独裁者への雪玉からあなたを救います。

3.話し合う、要求しない

2人の異なる人にピーナッツバターとゼリーのサンドイッチを作ってほしいと頼んだら、二人とも同じようにはいかないと思います。たぶん、パンのスライスにピーナッツバターを塗ってから、その上に直接ゼリーを塗るでしょう。おそらく、もう一方はピーナッツバターの片方のスライス、ゼリーのもう片方をコーティングしてから、それらを一緒に滑らかにします。

これはサンドイッチ作りの技術に関する講義ではありません（そして、それに直面しましょう-それは芸術です）。ポイントはこれです。同じサンドイッチで。

何かをする方法は複数あります。それは、必ずしも1つの方法が正しいことと、他の方法が間違っていることを意味するわけではありません。それらは単に異なるだけです。そして、残念ながら、そのイデオロギーは、自分のやり方ですべてのオンスの制御を維持しないという考えで歯を食いしばっているときに見失うことはあまりにも簡単です。

ですから、「私の道か高速道路」のアプローチで急襲する前に、必ず唇をジップして、時間をかけて聞いてください。厳密な要求や指示を出すのではなく、質問をする必要もあります。あなたは表面に出てくる思慮深いアイデアや提案に驚くかもしれません。

いいえ、あなたが生まれつきのコントロールフリークであるとき、これは簡単に来ないかもしれません。しかし、古い格言が行くように、私たちには理由のために2つの耳と1つの口があります。

4.制御に役立つ方法を見つける

さて、あなたが邪魔にならないように他のすべての人を片付けて、自分で先に全力を注ぐことができないからといって、あなたが何に対しても責任を負うことができないというわけではありません。あなたは間違いなくあなたの考えと努力でプロジェクトや目的に貢献する権利があります。チームプレーヤーであることは完全にハンドオフであることを意味すると言う人はいません。

ここで重要なのは、「私のやり方または高速道路」の傾向を、あなたのチームが実際に高く評価するものに向けることです。おそらく、プロジェクト全体の詳細なタイムラインを作成することによるでしょう。または、定期的なチーム会議をリードしてステータスの最新情報を入手するのに最適な人かもしれません。

すべての人を順調に保つことと、すべての人をあなたの親指の下に保つこととの間には大きな違いがあります。実際にあなたのチームを助けるいくつかの異なるものを見つけて、それらをあなた自身の皿に置いてください。あなたは貴重なチームメンバーになりますが、それでもその内部統制の変人を満足させます。

私が担当するのが大好きだということを認めるのは私が最初です。そのため、真のチームプレーヤーとして認識されるのが難しくなることがよくあります。幸いなことに、これらの4つのヒントは、コントロールの異常な傾向（少なくとも少し）を抑え、総合的な優れたコラボレーターになるのに役立ちました。彼らに自分で試してみてください-チームメイトに感謝されるはずです！