私は自分の仕事が大好きだと言って始めましょう。
ソーシャルメディアとクライアントサービスのスキルを強化しています。 私をサポートしていて、会社のXbox360でFruit Ninjaのゲームに常に参加しているスーパーバイザーがいます。 さらに、無料のKカップと在宅勤務の日があります。 それは素晴らしい職場であり、私はそこにいることに感謝しています。
しかし、9対5に加えてビジネスオーナーであるため、私の起業家がうずきを感じる瞬間があります。 問題がある場合は、すぐに解決して解決する必要がありますが、適切なチャネルが修正されるまで待つ必要があります。 私たちは何をぐずぐずしているんですか？ これらの適切なチャネルはどれくらい忙しいですか？ ステープルズの「簡単な」ボタンを押すだけで解決策が手の届くところにあると確信しているので、それは私をくさせる待機ゲームです。
フードトラックの所有者としての私の役割とはまったく対照的で、物事を整理し、顧客を満足させるために迅速に行動しなければならない日があります。 私はその力、適切なチャンネルです。 9対5で働くことには利点がありますが、起業家としては、電車がカタツムリのペースで進んでいるか、軌道上で停滞している（Wi-Fiなし）ように感じることがよくあります。
あなたが日雇いで働いている起業家でもあるなら、あなたは理解できると確信しています。 企業の世界で私が対処するのを助けた3つの教訓はここにあります。
赤ちゃんじゃない
オフィスで、私はよくプロジェクトに取り組んだり、感情的になります。 （私の同僚はおそらく癌占星術のサインでこれを非難しますが、私は仕事をやりたいだけの起業家であるという事実ともっと関係があると思います。）たとえば、プロジェクト管理ツールは目標を達成してから数週間遅れているか、軌道に乗っていません。私は自分のキュービクルで爪を噛み、3回目のダークローストKカップを飲んでいます。
私の同僚は、「かっこいい。 寒い。 しかし、クライアントは私たちが数週間遅れていることを知っていますか？ 抗議します。 「はい、彼らが移動する準備ができたら、離陸する準備が整います。 それは私たちのものではありません。私たちはクライアントをサポートするためにここにいます。」
私のオフィスの一般的な雰囲気は微妙です：同僚の中にはプロジェクトを進めるかどうかを気にしない同僚もいます。 他の人は、さまざまなオプションを提供し、さまざまなソリューションを考え出し、前向きな姿勢を保つことで、より良い精神を維持します。 私は各グループから少し学びました：絶え間ないパニック状態に陥ったり、絶えず命を落とすようなシステムで泣いたりする代わりに、プロジェクトにラザロ（私の食べ物）のように執着しないことを学びますトラック）-そして、やる気を維持し、可能な限りの進歩を遂げる方法を探します。
あなたはすべての力を持っていません
免責事項：私はコントロールマニアではありません。 私は物事が特定の方法で進むべきだと思います。その方法が私のアイデア（天才）によって活気づけられたなら、世界はより良い場所です。
職場では、プロジェクトが組織化されておらず、混oticとし、完全に混乱しているように見える瞬間があります。 それは私の想像ではありません-多くの場合そうです-しかし、私は私のアプローチがしばしば少し判断的であることを理解しました。 私は、目標と基準を満たすためにこのアプローチをとることができない理由を常に疑問に思っている同僚です。 誰もが後ろに立ち、私が先頭に立つようにすれば、物事はずっと良くなり、タスクは完了します。 私はフードトラックを走らせました、これを処理できます！ 私の自然な姿勢は、腕を組んで推奨事項を出し、それから私のキュービクルに戻って、ルイ・アームストロングのバージョンのSolitudeをじっと聞いています。
何か他のことをしている起業家として、あなたが物事を担当したいのは理解できます。結局のところ、あなたの実績はあなたが何をしているのかを知っていることを証明しています。 しかし、私が気づかなければならなかったように、すべてが動くキッチンや赤いベルベットの良さを伴うわけではありません。 私は専門家ではないものがたくさんあり、物事を前進させるためにリーダーシップの役割を果たす必要はないことを受け入れる必要があります。
腕を折るのは簡単な方法ですが、腕を広げて手を貸す方が良いでしょう。 チームに焦点を合わせた性質に私が認めた瞬間は、手元のタスクをそれほど難しくしなかった瞬間です。
学びたいことに集中する
9対5で問題が発生するのに巻き込まれるのは簡単です。 しかし、企業の仕事での成功、失敗、浮き沈みはすべて、リーダーシップ、プロジェクト管理、クライアントと顧客の関与、従業員のモチベーションに関して、非常に重要な教訓として使用できることを忘れないでくださいいくつか挙げてください。
だから、私はその間、日々の仕事からできる限り多くのことを学び、学ぶことにしたとき、どのようなリーダーになりたいかに焦点を当てようとします。 私の会社のリーダーはダイナミックです。 CEOは全員の名前を覚えており、出張中にグローバルスタッフに毎週手紙を送り、素晴らしい口ひげを持っています。 マネージングディレクターの陽気なエネルギーは伝染性があり、誰もが安心できます。 起業家精神とはリーダーシップに関するものであり、彼らの思慮深さとカリスマ性の少なくとも10％を獲得できれば、それだけの価値があると確信しています。
企業が起業家精神を持っている人を求めていると言うとき、実際にビジネスを始めて運営したい人や、イニシアチブを取り、困難になったときにそれを固守してくれる人を探しているなら、私はいつも疑問に思います。 おそらく両方です。
いずれにしても、企業が私たちを雇うことで得られるものはたくさんあると思いますが、私たちが得るものもたくさんあります。 したがって、今のところ9対5で作業している場合は、できるだけリラックスして学習してください。 あなたはすぐにあなた自身の帝国を構築するでしょう。
