以前に聞いたことがある:今日のビジネスの世界で成功するためには、企業は革新的でなければなりません。 また、これらの企業のリーダーも革新的でなければならないことを聞いたことがあるでしょう。
しかし、あなたが経営幹部に座っているか、AppleやGoogleのような有名な革新的な会社で働いているのでない限り、この品質が個人の成功にとってどれほど重要かを過小評価するでしょう。
もう一度考えてみて。
革新する能力-創造性を応用して新しい何かを想像したり、顧客のニーズを解決したりする能力-は、私たち一人ひとりが自分自身で培うべきスキルです。 革新的であることがあなたの成功に不可欠であるいくつかの方法と、その方法に沿ってそれを開発するための小さな方法(あなたが何をするかに関係なく)を学びます。
革新的であることは、あなたをよりヒラリとさせる
リーダーシップ、コラボレーション、所有権のように、革新的であるという評判は、雇用主が潜在的な従業員(あなたのような)をますます吟味しているソフトスキルの1つです。
どうして? 組織革新の最大の鍵の1つは、すべてのレベルで雇用する人々であることを認識する企業がますます増えています。 マリオットインターナショナルやコムキャストなどの大企業は、変化する市場で競争力を維持するための革新的な人材を必要としています。 HomeAwayやVenmoのようなスタートアップは、大きなアイデアをすばやく成長させるために革新的な人材を必要としています。
「イノベーションは創造性とビジネス価値を結びつけるので、ビジネス上の問題を解決する役割を担っているのであれば、イノベーションスキルが不可欠です。 世界の競争が激化するにつれて、チームを率先して考え抜いて、魅力的で業界をリードするソリューションを作成できるリーダーが市場で勝ち取れるでしょう」と、マリオットのインサイト、ストラテジー、イノベーション担当副社長、ジェニファー・シェ国際。
革新的であることは仕事を続けるのに役立ちます
「急成長している企業で本当に成功している人々の秘密の1つは、新しい人々を追加する混乱と不確実性にどれほど迅速に適応できるかということです。 これは、QuipのCOOであり、GoogleとFacebookで成長しているチームの元従業員であるMolly Grahamが First Round Review で共有したアドバイスです。
言い換えれば、それ は あなたの仕事で革新 する ことができるということだけではなく、あなたの仕事が何であるかを革新することができるということです。 組織の変化に合わせてパンチを使い、価値を提供できる新しい方法を常に見つけています。
猛烈なペースで成長していない、より確立された企業でさえ、これは貴重な資産です。 Mark Lukensが共有しているように、「それは私の仕事ではない」タスクを手に入れて、あなたの仕事に変えることによって、あなたはすぐに会社に不可欠になり、次の大きなものを導くために自分を落ち着かせることができます。 そして、企業はそのような人々を手放すのが迅速ではありません。
革新的であることは、リーダーに成長するのに役立ちます
上で述べたように、イノベーションは単にリーダーのスキルではありません。 しかし、それは人々をリーダーに変えるスキルです。
「時間が経つにつれて、「企業」の世界で成功している多くの人々は、分析、運用、および実行のスキルを習得したためにそこに着きました。自信を築くと、問題へのアプローチと解決方法を変え、チームをリードします」とHsieh氏は言います。
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入手方法と表示方法
それでは、日々の仕事でどのように発明性を高め始め、現在および将来の雇用主にそのスキルを誇示するのでしょうか?
Warby Parkerの創設者であるNeil Blumenthalが説明するように、革新は筋肉であり、私たち全員が持っているものであり、時間とともに強化できるものです。 起業家でありイノベーションの専門家であるアナベルアクトンは、あなたが何をしていようと、職場でより創造的に考え始めることができる4つの簡単な方法をここで共有します。
それを超えて、職場で快適なゾーンから抜け出す方法を定期的に探してください。 あなたの組織内で、他の誰も所有したいと思わないことを行う必要がありますか? あなたが興味があり、助けを求めることができるあなたの部門以外のプロジェクト? あなたがテーブルに持ってきて、チャージをリードすることを提案できるアイデアはありますか? いくつかのリスクを取り、いくつかのクレイジーな機会をたどり、物事を少し違ったやり方で受け入れてください。 時々そうすることは、あなたがより多くの革新のために頭脳を維持するのを助けるでしょう。
最後に、この属性を高く評価している企業の求人に応募する場合、革新的な同類であることを示す方法に焦点を当てます。 あなたがイニシアチブを取り、テーブルに新しいアイデアをもたらした時間(どんなに小さくても)について話してください。 失敗した時間について話し、ビジネスを前進させるために計算されたリスクを取ることを恐れていないことを示します。 受講したオンラインクラスや趣味について話し、好奇心と学習への情熱があることを示します。
そして、覚えておいてください、イノベーションは仕事であなたに利益をもたらすだけのスキルではありません-それはあなたがほとんど何についても異なって考えるようにすることができます。 マリオットインターナショナルのインサイト、ストラテジー、イノベーション担当シニアディレクターのクリスベアは、次のように語っています。 「それは私たちを謙虚にし、心を開かせ、新しい交差点、可能性、思考をより想像力豊かに受け入れ、最終的には私たちのアイデアにより勇気を与えます」と彼の同僚であるマシュー・フォン・エルトフェルダ、戦略、イノベーションチーム。
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