新しい仕事のために面接するとき、私たちのほとんどは、責任、会社の文化、成長の機会、通勤など、出入りを分析することにかなり優れています。 しかし、私は多くの人々が見落としがちなものがあることに気づきました：正確に、私たちはその地位で報告するでしょう。
そして、おそらくあなたの上司は、新しいギグにサインオンするかどうかの 最も 重要な要素ではありませんが、私はそれがリストのかなり上位にあると主張します。 素晴らしい上司（または悪い上司）を経験したことがあるなら、その人があなたの昇進の見通し、あなたの割り当て、そして日々の幸福に与える影響を知っています。
HBRのデビッドリースは最近、次の上司がキャリアを高める多様性を確保するのに役立つヒントを提供しました。 インタビュアーが以前の雇用主と連絡先に電話してグーグルで調べ、面接プロセスであなたが言ったことをすべてチェックアウトすることで、あなたの背景のチェックをするのと同じように、彼は受け入れる前に上司をスコープアウトすることをお勧めします提案。
それで、これはどのように見えますか？ リースは、潜在的なマネージャーから実際の参照リストを要求した候補者の話を語っていますが、ほとんどの企業では、より微妙なアプローチがうまく機能します。 新しい上司について詳しく知るには、いくつかの方法があります。
適切な質問をする
面接の過程で、「あなたの管理スタイルは何ですか？」や「通常、直属の部下とどのくらいやり取りしますか？」などと尋ねることはまったく問題ありません。 「世界で最大のマイクロマネージャー！」などの回答から多くを収集できます。
同様に、同僚や上司のその他の直属の部下と面接できる場合は、「だから、スティーブで働くのはどうですか」と尋ねることを恐れないでください。偉大な上司が何であるかを10分間叫ぶと、「それは良い」というだけではありません。
LinkedInの手がかりを探す
将来の上司のLinkedInプロフィールをご覧ください。 彼または彼女は、現在または以前の直接報告からの勧告を持っていますか？ 彼または彼女はそれらの人々のいずれかを推薦しましたか？ これらはどちらも、彼または彼女が他のチームメンバーと強い関係を築いていることを示す素晴らしい兆候です。 （そのメモで、あなたの好きな上司または従業員のいくつかを推薦する必要があるかもしれません。
周りに尋ねる
あなたが知っているカップルを見つけてみてください-彼らが2度のつながりであっても-会社で働いており、彼らの脳を選ぶのに10分の時間を求めてください。 単純なものを撮影すれば、人々は喜んで助けてくれるでしょう。「私は、コミュニケーション部門のディスカバリーで、ジェーン・フィリップスに直属の役職を提供されました。 私はこのポジションに興奮しており、デューデリジェンスを行っているだけです。そこでの経験について10分間チャットしていただけませんか？」
はい、これは面接プロセスの追加のステップです。特に、あなたがやりたいことは、その大きな給料について交渉し、点線でサインすることです。 しかし、リースは次のように述べています。「あなたの就職活動は、二者択一以外の何かと考えるべきではありません。 あなたは時間、スキル、情熱を会社に投資し、将来のボスと協力して膨大な時間とエネルギーを費やします。 適切な質問をして適切な調査を行うことで、確実に適切な投資を行っていることを確認してください。」
