長い間、キャリアが進むことができる唯一の方向が上っていたように思えました。 アソシエイトレベルから始めて、マネージャー、ディレクターなどに卒業し、それが成功と見なされました。
しかし、問題は、その道は誰にとっても適切ではないということです。 あなたの現在の仕事はもうふさわしくないかもしれないし、昇進するよりも他のギグを探求したいかもしれない。 チームを管理することに興味はないかもしれません。あなたは、できる限り最高のデザイナー、販売員、またはエンジニアになりたいです。 または、あなたがどのように成長したいかわからないかもしれません。 転送可能なスキルを習得し、さらに学習したいということを知っているだけです。
私たちはそれを手に入れました。そして、現代の職場は、従来のキャリアの梯子を超えた新しいオプションを提供し始めていると言って興奮しています。 転職？ あなたの役割の外であなたの知性を広げますか？ バランスの取れた人間になりましたか？ これらはすべて利用可能なパスです。
なぜこのシフト？ 手始めに、就職活動は新しい標準になりつつあり、ミレニアル世代はキャリアの最初の10年間で平均4回の職を切り替えています。 そして、Indeed.comのデータベースによると、これらの人々の多く（60％）は、現在の分野以外で完全に仕事を探しています。
そのため、多くの企業は、従業員が外に出るのを見るのではなく、学習と開発のクラスや支援的な内部移行プログラムなどのイニシアチブで、キャリアの転換を支援しています。
たとえば、キャピタルワンでは、従業員が部門横断会議に参加したり、さまざまな分野の同僚とチャットしたり、会社のトレーニングプラットフォームでクラスを受講したりすることで、新しい分野を探索することが推奨されます。 「私はできる限り多くの人と話しました、「ねえ、これが私が行きたい場所です、どうやってそこに行きますか？」キャピタルワンでわずか6ヶ月で。 「サポートしか得られませんでした。最初のマネージャーは、これらのトレーニングクラスすべてにサインアップしてもらい、人々と会うように設定しました。必ずしも肩書きとは関係ありませんでした。」
そして、あなたはその次の仕事が何であるかわからない場合は？ ますます多くの雇用主が、人々が回転プログラムを通じてさまざまな分野で足の指を浸すのを助けています。 各セットアップは異なりますが、従業員のスキルセットを向上させるという同じ意図を持ち、情報に基づいた意思決定を行う柔軟性を提供し、最終的には完璧な役割を果たします。
たとえば、GoogleとHootsuiteには、チームメンバーが別の部門で短期間、週に数時間過ごすことができる「バンジー」または「ストレッチ」プログラムがあります。 CloudOne、Mars Inc.、およびHubSpotには、フルタイムでの仕事を決定する前に、各役割で8か月から1年を費やす従業員の従来のシステムがあります。 また、VMwareの「Look Within」プログラムでは、他のチームに数か月を費やして自分に合っているかどうかを確認できるだけでなく、コースやワークショップ、トレーニングを提供して個人的および職業的な野心をさらに探求します。
そして、次のステップがまだどのようなものであるかを心配するのではなく、スキルを高めたいだけであれば、雇用主が継続的な教育をますます重視していることを心に留めてください。 授業料の払い戻しプログラムや実地でのExcelクラスだけではありません。 ソフトスキルは技術的なスキルと同じくらい重要です。 メンターシッププログラムと社内ワークショップは、学習への実践的なアプローチを奨励し、多くの企業がさまざまな業界のゲストスピーカーとインフルエンサーを招いたり、昼食をとったり学習したりします従業員が望むもの）。
要するに、今日の職場は、現代のキャリアパスが必ずしもまっすぐなものではないことを認識しています。横向きになったり、前後に曲がったり、同時に複数の道路になったりすることさえあります。 さらに良いことに、彼らは従業員にその道筋を彼らにとって意味のある方法で計画する自由と資源を与えています。 結局のところ、従業員の成長と成功に投資することにより、どのように見えても、彼らは会社の成長と成功に投資しています。
これは、キャピタルワンとのパートナーシップで作成された、「現代の仕事の特典」シリーズの第4部であり、今日の労働世界の従業員にとって最も重要なことを探ります。
