南に行った参照チェックを初めて行ったことを決して忘れません。 当時、私は非営利団体のボランティアを募集し、監督していました。 プロセスのこの部分は、単純に「私」を点数するだけで、「彼をサポートしていない人はどんな馬鹿だろう」と考えただけだと思いました。
まあ、ある例では、私が電話をかけた人は、私が電話をかけていた人を知らなかった。 別の記事では、この言及は「ああ、なんてこった、 彼女 はあなたの組織にボランティア を 申し込んだのか！ ダメダメダメ。 お勧めできません。」
それ以来、参照方程式の反対側でも奇妙な経験をかなり共有してきました。 ある女性が、私が会ったことのない妹にプレゼントをくれるかと尋ねました。 別の知人は、彼が私の会社の切望された高位の地位に応募していたので、彼を推薦するかどうか尋ねました。私の目の前で何度も彼自身。
私のベルトの下でもう少し経験を積むと、多くの人が参照のポイント（または重要性）をあまり理解していないことがわかりました。 これは、ソーシャルメディアの「いいね」に相当する専門的なものではありません。潜在的な上司は、それが一連の支持であると想定するつもりはありません。 彼女はあなたのリストの名前に連絡して、あなたがいる従業員のタイプに関する情報を探します。
雇用主があなたが提供した名前に連絡するとき、私はあなたを馬鹿のように見せたくないので、私はあなたが使用する前に二度考えるべき人々のリストをまとめました。
1.何年も人と接触していない
最近行った驚くべき仕事、最新の業界知識、そしてあなたの仕事倫理全般について話すことができる人を使うのが最善です。雇用管理者は最近の経験について何かを隠しているのではないかと疑問に思います。 さらに、実際にあなたやあなたがした素晴らしい仕事を覚えていないかもしれない人を使いたくありません。 あなたの距離に関係なく彼を含むことがあなたにとって有益であると信じるあなたの過去からの誰かがいるならば、良い参照を得るあなたのチャンスを増やす方法で再接続するのを助けるガイドはここにあります。
2.あなたは人を知らない
あなたの夢の会社で働いている友人の友人の友人にあなたに参照を与えるように誘惑するかもしれません。 しないでください。 彼らがあなたを知らないなら、彼らが言うことは何でも野生の推測であり、正気な人は見知らぬ人のために雇用主に嘘をつかないでしょう。 このゆるいつながりを活用したい場合は、自己紹介と自分自身についての情報を共有し、なぜ会社に適しているのかを丁寧で無害な方法で共有して、正しい方法でやりましょう。
3.人をよく知らない
漠然とした知人は、あなたがまったく知らない人よりもはるかに優れていません。 彼女はあなたについての質問に深く答えようと奮闘するでしょう。 彼女の反応が浅くあいまいな場合、あなたの潜在的な雇用主は、なぜあなたの経験と能力について知的に話すことができる人がいないのだろうと思うでしょう。 知り合いと同じように、知り合いが夢の会社で働いている場合、彼女を含めたい場合は最初に宿題をします。
4.実際にその人と働いたことがない
あなたの参照は、あなたの専門的な成果、あなたが課題に対処する方法、あなたの特定のスキルなどについて話すことができる必要があります。 あなたが一緒にした仕事がボランティアベースであるか、学生やコミュニティ組織と関係がある場合、特にあなたが最近卒業したり、欠席後に労働者に戻ったりする場合は特に問題ありません。 一緒にあなたの歴史の中に実際の仕事がなくても大丈夫ではありません。
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5.その人の悪い代表
これは、参照が既に採用されている会社に申請する場合に最も重要です。 あなたは他の人の評判を知らないかもしれませんが、あなたは彼が仕事について話す方法によって知識のある推測をすることができます。 苦味、苦情、対立の話がたくさんある場合は、彼を使うことをもう一度考えてみてください。
6.その人は10年以上労働力を失っています
あなたと以前に仕事をした人、あなたがまだよく知っている人、あなたがどれほど素晴らしいかについて長々と話す人がいるかもしれません。 しかし、彼女が現在の業界の傾向に追われている場合、彼女の支持は、あなたの業界の知識について話すことができないため、ほとんど価値がないかもしれません。 彼女を含める場合、他の人が最新のものであることを確認してください！
7.解雇された人
これを説明しなくてもよかったのですが、実際に「私のリファレンスの1つが私をクビにしたという事実にどのように対処しますか？」と尋ねられました。あなたがひどい関係を持っていた過去の雇用者と。 ただし、管理しているドキュメントに含めることで、銀の大皿でそれを提供する必要はありません。 このために最新の（または過去の）スーパーバイザーを使用しなければならないという普遍的な義務はありません。 時々、雇用主と従業員が衝突し、関係が悪い調子で終わる。 それは起こります。 誰とも仲良くできない場合を除き、あなたを保証できる他の監督者や同僚が必要です。
参照リストのコンパイルは複雑ではありません。その方法は次のとおりです。 真の関係を構築するために時間を費やした場合、あなたのネットワークの最も適切な人々にあなたをサポートしてくれるかどうか尋ねるだけです。 「はい」と答えた場合は、職務記述書と履歴書のコピーを提供することで、簡単に回答できるようにします。 感謝の気持ちでフォローアップすることを忘れないでください。可能な場合は恩返しをしてください。そうすれば、彼らはあなたが必要なときにあなたを助けてくれるでしょう。
