ああ、パフォーマンスレビューシーズン！ 自信を持って一歩踏み出して、このストレッチに飛び乗ることを願っています。 しかし、もしあなたがそれが普通でないなら、あなたはおそらくこれとこれを読んであなたの神経を制御することを望むでしょう。
公式レビューの前にセルフレビューを書くように求められたので、これを読んでいるのではないかと思われます。 または、そうでない場合、上司は「今年の進捗状況について話し合う計画を立ててください。 紙にいくつか例を示してください。」
これは恐ろしいことかもしれません。何を話すべきかわからないかもしれませんし、恐ろしい作家で自分自身について完全な文章を大量に書き出すことを想像できないかもしれませんし、あなたが本当に正直であるべきか分からないかもしれません。
強調しないでください。知っておく必要があるすべてのものがあります。
セルフレビューとは何ですか？
名前が示すように、これは過去の実績を振り返って文書化するだけでなく、現在の役割における将来の成長と機会への道を開く機会でもあります。
優れた自己評価の理由は何ですか？ 「正直で、あなたの勝利と欠点の両方を認めています。欠点があるだけでなく、それらからどのように成長し、どのように物事を異なるようにするか」と、ミューズのHRシャノン・フィッツジェラルドのディレクターは言います。
なぜ企業はそうするのか？
あなたが毎日何をしているのか、誰もあなたよりもよく知らないので、企業はあなたからそれを直接聞きたいと思っています。 マネージャーのレビュー（および場合によってはピアレビュー）と連携して考慮されるため、HRは、責任を果たしているかどうか、また何らかの危険に対処する必要があるかどうかをHRが確認するのに役立ちます。 そして、それはあなたにあなたのストーリーを伝えることを可能にすることで公平の要素をもたらします（そしてそれについてあなたのマネージャーの言葉を取るだけではありません）。
「マネージャーと従業員の間に一貫性があることを期待しています。 マネージャーが1つのことを言い、従業員が別のことを言う場合、介入する必要がある切断があります」とフィッツジェラルドは言います。
HRはトレンドを探すこともあります。 従業員はある種のフィードバックについて何度か言及していますか？ または、過去数サイクルのプロモーションを受けることを示唆しましたか？ これらの兆候を調べる価値があります。
HRはトレンドを探すこともあります。 従業員はある種のフィードバックについて何度か言及していますか？ または、過去数サイクルのプロモーションを受けることを示唆しましたか？ これらの兆候を調べる価値があります。
あなたのマネージャーは、あなたがどのように成長したいかを確認するためにあなたの自己評価を見ています。 ですから、提供できるものが多ければ多いほど、上司が行動を起こしやすくなり、そこにたどり着くのが容易になります。
どのようなメリットがありますか？
一つには、それはあなたの成果と目標を追跡し、それらをすべて一箇所にまとめるのに最適な方法です。
別のこととして、それはあなたがより自己認識する良い機会です。 自分がしたこと、行きたい場所、そこに到達する方法を実際にリストアップすることによって、あなたは自分のキャリアを視野に入れ、自分の道を切り開くチャンスを自分に与えています。
たぶん、上司と上手く仕事をしたり、割り当てに優先順位を付けたり、期限を守ったりするのに苦労しています。 自分自身を説明する機会として自己評価を使用できますが、これらの問題を解決できるようにこれらの問題を明らかにすることもできます。
最後に、困難な状況を改善するための素晴らしい出発点です。 たぶん、上司と上手く仕事をしたり、割り当てに優先順位を付けたり、期限を守ったりするのに苦労しています。 自分自身を説明する機会として自己評価を使用できますが、これらの問題を解決できるようにこれらの問題を明らかにすることもできます。
どのように書きますか？
自己レビューを完了するように求められた場合、人事部から何らかの方向性または開始の指示が与えられる可能性があります。
ただし、そうでない場合は、これらの質問を始めるのに最適な場所です。
- 一番やりがいのあるプロジェクトは何ですか？その理由は？
- 最も誇りに思っているプロジェクトは何ですか？
- あなたが学んだことは何ですか？
- 振り返ってみて、あなたが別の方法でしたことは何ですか？
- 上司は仕事をより良くするために何をしましたか？ 彼らは何が違うのでしょうか？
- レビュー期間中に、上司や同僚から共鳴したフィードバックを受け取りましたか？ どうして？
- 近日中に楽しみにしているプロジェクトは何ですか？
- 履歴書にスキルを追加しているように感じますか？ そうでない場合、何を追加しますか？
- どの分野でより多くのフィードバックが必要ですか？
上司が「過去1年間の勝敗について考え始めるように」と頼んだときに、上記に対する確固たる答えを持って会議に足を踏み入れると、すぐにキャリアを真剣に考え、考慮されるべき人物のように見えます。チームのオールスター。
さて、実際に紙にペンを置くという観点から、フィッツジェラルドは、箇条書きから始めて、そこからストーリーを構築することを提案します。 何をしたかわからない場合は、参照用のドキュメント（電子メール、カレンダー、会議の議題、To Doリスト、チェックインまたは1対1のメモ）を参照してください。
何をしたかわからない場合は、参照用のドキュメント（電子メール、カレンダー、会議の議題、To Doリスト）を参照してください。
さらに、共同で作業する場合は、数人の同僚にメールを送信して、彼らが頭の中で思い浮かぶ成果を尋ねます（そして、すべての自己認識ポイントを獲得したい場合は、彼らが考える分野も尋ねます）スキルとトレーニング、組織、またはコミュニケーション）を最も向上させることができます）。
さらに、「最後のレビューと、あなたがやろうと言ったことを常に振り返る必要があります」とフィッツジェラルドは付け加えます。 これらの目標のいずれかを達成しましたか？
「誰かと話をすることも役立ちます」と彼女は提案します。 「それについて友人に話してください。考えを整理した後、紙に逆流する方が簡単です。 そして、一度に行う必要はありません。 終わったらすぐに待って、翌朝にもう一度読んで、それがまだ当てはまるかどうかを確認してください。」
最後のポイントが重要です。提出する前に、新鮮な目でそれを見たかどうかを確認してください。
ああ、もう一つのポイント-嘘をつかないでください。 1つは、あなたの会社が知らないことを手伝うことができないからです。 2つ目は、あなたは人間なので、間違いなく成長する余地があり、上司はおそらくそれらの領域についていくつかの考えを持っています。 だから、彼らがする前に彼らを指摘するならば、あなたははるかに専門的に見えます。
「人々に、「なぜ私はいつも熱烈なレビューを載せないのか？」と言われました。 上司に自分のことを考えないようにしたいのはなぜですか？」 しかし、本当に輝くものを置いて、改善する必要がある領域がある場合、潜在的に深刻な盲点があるように見えるかもしれません」とフィッツジェラルドは言います。
言うまでもありませんが、「完璧な」レビューは厳しい場所にあなたを置きます-あなたはそれに応えることは決してできません。 ですから、正直で透明である方が簡単です。
もう少し助けが必要ですか？ この便利なセルフレビューワークシートを作成しました。これにより、考えを紙に書くのが簡単になります。
