アンナ・アクバリは自分自身を「考える人のスタイリスト」と表現しています。
しかし、実際、身に着けるものに関しては 誰も が考えるべきであると、社会学者およびニューヨーク大学教授は言います。 どうして？ 私たちのスタイルには大きな力があります。Akbariは、私たちの自己意識を表現し、それを世界に伝えるために利用し、その過程で私たちの個人的な「ブランド」を構築する個人的な力を信じています。 印象的な服装は、インタビューや大規模なプレゼンテーションを行う日だけではありません。 「ファッションは非常に強力なソーシャルツールであり、すべての人が自分の利点を反映して活用する必要があるものです」と彼女は説明します。
Akbariは視覚社会学の博士号を取得し、ファッション業界で10年を過ごし、現在はクローゼットカタルシスのワードローブコンサルティング会社を所有しています。 彼女は、スタイリストは有名人だけのものではないと信じています。そして、驚くべきことに、私たちはワードローブを改造する ため に実際にお金を 節約 することが でき ます。
ファッションが私たちに力を与えることができる方法と、私たちが着ているものに注意を払うことが、私たちが思っているよりも大きな影響を与える理由について彼女の洞察を聞くために、私たちはAkbariに座った。
ファッションやワードローブのスタイリングで仕事を始めたきっかけは？
ナンタケットにいる間、私は12年ほど前にファッション業界で働き始めました。 ボブ・ポラックは、彼の美しい高級ブティックで働くように私を雇いましたが、当時ファッションの経験はありませんでした。 黒い服を着て、カラフルなフリーマーケットジュエリーを散りばめました。これは、リリーピューリッツァーのナンタケットユニフォーム、クジラパンツ、ポップな襟の美的アンチテーゼです。 そこから、私は自分自身の外観を実験し始め、いくつかの重要なプレッピーの詳細を統合し、他の人との相互作用への影響を分析しました。
大学院に在籍している間、私はファッション業界のあらゆる側面で働き続け、常に部外者が観察的な仕事をしているように感じ、審美的な操作と身体意識の力に過度に気づいていました。
この非公式のフィールドワークを通して、私はファッションと公共の場で力を得る能力との関係を考え、それを修士論文と博士論文の両方の主題にしました。
大学院時代、私はクライアントのスタイリングを始めました。 業界で長年働いてきた私は、ファッションとスタイリングに対する私のアプローチが典型的なファッショニスタのアプローチではないことを知っていました。 私はトレンドや色の分析にはあまり関心がなく、視覚的な意識を作り出すことに興味があります。 あなたが放つ画像はあなたの理想的な自己と一致しますか？ それは極端な変身ではなく、結束と一貫性を作り出そうと絶えず自分自身を想像し、再想像することです。
ファッションと力の関係について何を学びましたか？
ファッションと力の関係は、特定の衣服や特定のデザイナーに関するものではありません。 むしろ、パワフルなファッションとは、個性を表現すること（目立つ、注目される）とグループの所属を示すこと（適合性の要素を表現すること、チームの一員であることを示すこと）のバランスを整えることです。 自己の感覚を伝えたいが、聴衆にも気を配らなければならない。
自分のために服を着ると言う人は、自分自身を傷つけています。あなたは、視覚的な自己表現を通して、威圧的または無礼だとは思わないでください。 個人的な好みを無視することではなく、構造化された社会環境の中にもあなたが存在していることを視覚的に認めることです。 バランスが必要です。
クローゼットカタルシスのモットーは次のとおりです。 ファッションを資産として活用し、キャリアの観点からその潜在的な課題をどのようにナビゲートできるか。
何年もの間、私は自分を「ファッションにとらわれない」と考え、何を着ているのか考えていないと主張する多くの人に出会いました。 私の返事はいつも、「それはひどすぎます。他のみんなが注意を払っているからです。」
キャリアにおいて自己紹介する方法は最も重要であり、したがって投資に値します。 誤字や文法上の誤りを含むレポートを送信しないのに、なぜ、ずさんなコミュニケーションと同等の仕上がりに落ち着くのでしょうか？ 私たちの外観は、私たちが自分自身のために作成しているブランドを表しており、上司や同僚に投資して信じてもらいたいブランドです。 意識的なドレッシングはエンパワーメントの鍵です。
クローゼットカタルシスを通じてクライアントがスタイルステートメントを作成するのをどのように支援しますか？
私がクライアントのために作成したプロセスは非常に包括的で個人的なものであり、スタイルの賦課というよりも相互の発見です。 クローゼット、解剖の断片、ワードローブのカテゴリから始め、ライフスタイル、美的嗜好、身体の意識の領域、フラストレーション、快適ゾーンについて議論するための出発点としてそれらの個々の衣服を使用します。 クライアントと私は両方とも、彼女のターゲットイメージと、私たちが協力しなければならない実際的な機会と課題を理解するようになります。
そこから、分類されたウィッシュリストの作成を開始し、取得したいキーピースを特定し、適切な店舗、ブランド、デザイナーに注目します。 次に、そのリストを分析し、戦略的なショッピング旅行を計画します。 ショッピング中に私たちが持っている対話は、私がクライアントのために共同選択するアイテムと同じくらい役に立ちます。 その対話で、彼らは私の選択を盲目的にフォローしているのではなく、むしろ将来の購入時と独立した服装時の選択プロセスに権限を与え、反映することができます。
あなたは、私たちのワードローブを改良することで実際にお金を節約できると言います。 その方法に関するヒントはありますか？
刷新には、既存のワードローブを意識的に手入れし、無料または低コストの戦術を使用して既存の作品を再想像して再加工することが含まれます。
たとえば、すべてのクライアントに、購入後すぐに靴にゴム底を履くことをお勧めします。 これは追加の初期費用かもしれませんが、靴の寿命を大幅に延ばし、非常に迅速に完済します。
また、スタイルがなくなった特定の機能を備えた作品を調べ、それらを調整するためにそれらを更新することを検討します。 ブートレッグジーンズは良い例です。ジーンズがよくフィットし、良好な状態にある場合、足を細くすることは非常に経済的で持続可能な方法です。
読者と共有したいその他の考えやアドバイスの言葉
私は、人々が彼らのワードローブとの関係と、その組合の結果として彼らが投影しているイメージを再考することを奨励します。 あなたの個人的な美学を当たり前のことだと思ったり、外見に無関心であっても、周りの人がそれに気づいたり反応したりしていないと勘違いしてはいけません。 彼らがいるからです。
