フェアトレードUSA、チーフインパクトオフィサー、メアリージョークック、
元VP、Cloroxのイノベーション
最初の仕事：金融コンサルティング会社のKPMGで働いています。
成長したときに何になりたかったのですか？ 冒険家。 私はバービーよりもバットマンでした。
仕事で訪れた中で最も興味深い国は？ ハイチ。 その国には非常に多くの課題があり、フェアトレードが本当に違いをもたらす私の組織を見ています。
暇なときに何をしますか？ 私の子供たちとのんびり、私の読書クラブ、ズンバ、ヨガに行きます。
あなたの冷蔵庫で一番驚くことは何ですか？ 私の最大の中毒はダイエットコーラです。
背景：最近、ますます多くの女性が、還元への情熱と成功したキャリアを組み合わせる方法を探しています。 他の人は、起業家の環境を引っ張ってから、企業の道をたどろうとする間に捕まってしまいます。
メアリー・ジョー・クックはそれをすべてやることに決めました。 クロロックスでの20年の間に、彼女は絶えず新しい機会を生み出し、持続可能性プログラムの先頭に立ってイノベーションのVPになり、クロロックス漂白ペンとグリーンワークスナチュラルクリーナーの背後にあるイノベーショングループを設立しました。 最終的に、彼女はサステナビリティへの情熱をより小さく、より起業家的な環境に持ち込みたいと決心し、クロロックスを去って、非営利のフェアトレードUSAに参加しました。
現在、フェアトレードのチーフインパクトオフィサーとして、メアリージョーは「起点からパントリー」までのすべての責任を負っています。 、組織の周りに草の根運動を構築します。
彼女の多くの経験についてメアリー・ジョーに追いつき、あなた自身の起業家の道を作り、あなたの価値をあなたのプロとしての人生に合わせるために彼女からダウンロードを得ました。
クロロックスに20年間在籍しているので、多くの岐路に立たされました。 最初の決定ポイントは何でしたか？
クロロックスで働き始めてから3年後、最初の子供が生まれ、週4日働き始めました。 これは、ブランドマネージャーにとっては珍しいことです。 私の2番目の子供の後、私はそれを週3日に減らしました。 これは、他の女性が自分のキャリアの道を進むことなく、より柔軟に達成するための先例となりました。
私はフルタイムで働いていなかったので、実際には自分のキャリアの道を切り開く力が強くなりました。 1つのブランドや1つの伝統的な道に縛られるのではなく、特別なプロジェクトにもっと取り組むことができました。 最初の企業イノベーショングループを設立するなどの機会を創出できましたが、それは現在も続いています。
非常に大規模で確立された組織内で非常に起業家的な道を作ることができるのは素晴らしいことです。
まさに、それが私を20年間そこに留めたものです。 私は複数の帽子をかぶり、さまざまな分野で働き、革新するようになりました。 私は常に、人々が何を望んでいるか、それを実現するビジネスをどのように作成するかを理解したいという欲求に駆り立てられてきました。 同じ会社の中でも物事は常に新鮮でした。
企業環境にいて、その中に独自のパスを作成しようとする人のためのヒントはありますか？
最初に、日々の仕事と責任を確認してください。 情熱を探求するために時間の10％を切り分けられますか？ もしそうなら、それを行います。 次に、この情熱を会社の戦略に結び付ける方法を見つけます。
私が持っている他のアドバイスは、あなたが割り当てられているプロジェクトを取り、あなたの価値とあなたの興味に一致する方法でそれらを形作ることです。 私はあなたがどのレベルにいるかは気にしません、あなたにはたくさんの緯度があります。
最終的に非営利の世界に移行したきっかけは何ですか？
グリーンワークスを立ち上げた後、私の子供たちは年を取り、フルタイムに戻ることにオープンでした。 イノベーショングループの一員である私は、さまざまな企業環境にさらされていました。 また、エグゼクティブディレクターにリーダーシップ開発サービスを提供する地元の非営利団体の委員会にも参加しました。 最後に、私の教会を通して、マラウイとベトナムに連れて行ってくれるプログラムに志願しました。 これらのすべての要素をまとめると、次の動きはより小さく、より起業家的で、ミッション主導型になることがわかっていました。
どうやって動きを始めたのですか？
私はちょうど人々と話を始めました。 私は、非営利業界で出会ったすべての人、私が一緒に働いた会社の人、スタートアップに行くために去った友人、ベンチャーキャピタリストと話をしました。 時間がかかりました。 私はネットワーキングを始めましたが、時間がたてば、適切なものが見つかると思いました。
企業から非営利団体に切り替えたときの最大の違いは何ですか？
最大の違いは、Fair Trade USAで誰もが持っている使命へのコミットメントです。 それはとても具体的かつリアルに感じられ、私たちが行うすべてに浸透します。 Cloroxの人々がやる気を起こさなかったわけではありません。彼らは自分たちがしていることを信じていますが、Fair Trade USAの使命感は信じられないほど強いです。 また、私ができる影響は指数関数的に大きくなります。
見通しとして、2010年から2011年にかけて、Fair Trade USAによって認証された製品の輸入は30％以上増加し、農家に返される追加収入は57％増加しました。 フェアトレードの購入を通じて、農家は教育や医療からより持続可能な農業や水処理まで、生活の質と生産性を向上させるプログラムに投資するために2000万ドル以上を受け取りました。 それは私がやっていることの具体的な成果です。 私はここにいるつもりだと常に信じています。
企業の世界でのあなたの時間は、あなたが今していることに対してどのように準備しましたか？
最初に、クロロックスで優れた技術スキルと確かな経験を開発しました。 私は賢い人たちの周りにいました。 ビジネスを営む方法、優れたマーケティングを行う方法、消費者が何を望んで何を必要としているかを理解する方法を学びました。
第二に、共通の結果を得るために他の人々を導き、協力する方法を学びました。 Cloroxで私がやったことは、事実上、複数の機能と社内外の人々との関係に依存していました。 したがって、共通の目標を達成するために人々を集める方法を学ぶことは非常に貴重です。
Cloroxで学んだ3番目のことは、倫理とビジネスの完全性の重要性でした。 クロロックスは非常に倫理的で経営の良い会社です。 それはあなたが下す決断の土台でなければなりません。
フェアトレードについて詳しく教えてください。20人が知っておくべき最も重要なことは何ですか。
あなたが信じられないほどの力を持っていること。 フェアトレード認定のコーヒー、バナナ、チョコレートバーを選択することで、購入を通じて世界を変えることができます。 私は利用可能な製品について続けていくことができます。 生活を改善し、環境を保護しながら、高品質の製品を得ていることを知ることができます。
フェアトレード製品を購入していることをどのように知りますか？
ラベルを探してください。 「フェアトレード認証」という言葉を明確に伝える、再設計された認証マークを発表しました。
そして最後に、20の何かと共有する道で学んだことは何ですか？
私は肩書きではなく、仕事の属性に焦点を当てます。 あなたは何に貢献できますか？ 何を学ぶことができ、誰に囲まれるのでしょうか？ 倫理を共有する会社ですか？ これらの特性が整っていれば、ほとんど業界や仕事そのものに関係なく、多くの貢献と学習ができます。
