1対1のインタビューの前に手のひらが汗をかき始めたら、雇用主の候補者が、1人ではなく4人と会うと言ったときの緊張を想像できます。
4対1はほとんど公平に思えません。つまり、インタビュアーがfknoour倍になり、4回の連射質問をします。 しかし、公平であるかどうかにかかわらず、準備するのが最善です。「解雇部隊によるインタビュー」は、企業が採用プロセスをスピードアップするための一般的な方法です。
はい、複数の評価者との信頼関係を構築することは、1人の評価者と接続するよりも何倍も困難ですが、間違いなく可能です。 次のパネルインタビューのサバイバルヒントをいくつか紹介します。
あなたの発砲の質問を知っています
通常、インタビュアーのパネルは会社の複数の分野を代表するため、各代表者は異なるレンズを通してあなたを検討します。 たとえば、プロジェクト管理の役割のためにテクノロジー企業で面接している場合、パネルには、部門マネージャー（潜在的な直属の上司）、人事マネージャー、エンジニアリング部門およびマーケティング部門のチームリーダーが含まれます。 d日常的に仕事をする。
インタビュアーは異なるバックグラウンドと役割から来ているため、それぞれがあなたの履歴書と応答を別々に考慮します。 部門マネージャーはプロジェクト管理の背景に最も関心があるかもしれませんが、エンジニアリングスーパーバイザーはおそらくあなたの技術的な経験について聞きたいと思うでしょう。
したがって、このタイプのインタビューに最適な準備をするには、事前にインタビュアーが誰であるかを調べます。 会社の連絡先（面接を手配するために話したりメールした人）に尋ねるだけです。「会うパネルについて少し教えてもらえますか？」あなたの名前。
そうでない場合は、暗記スキルを磨き始めます。 面接当日、パネルでの最初の紹介は不可欠です。会議中、各面接者の名前と役割を思い出す（そして使用する）必要があります。 実際、この情報をメモリにコミットするよりも書き留める方が簡単な場合があります。 インタビューではメモをとることが一般的に受け入れられます。まず、インタビュアーに「メモをいくつかメモしておいてもいいですか」と尋ねてください。
あなたの反応でグループを引き込む
部屋に誰がいるかをしっかり理解したら、個人としてもグループとしてもインタビュアーと連絡を取ることで信頼関係を築くことができます。
これを行うには、各質問に直接答えますが、他のインタビュアーの視点に対応するためにポイントを追加してさらに詳しく説明します。 たとえば、あるインタビュアーがチームを効果的に管理する方法を尋ねる場合がありますが、他の部門のマネージャーは、チームをどのように関与させ、部門間で仕事をするかにより関心があることを知っています。 だから、「毎週チーム会議を開催することは必須です。だから、誰もが明確な優先順位と期待を持っているように。 また、さまざまな部門で作業しているときに、これらのチームとの定例会議をスケジュールすることにより、これを適用します。 これにより、コミュニケーションが本当に向上します。」
役割固有の質問を取り、それをパネルの各人に適用するように成形することにより、質問者だけでなく、グループ全体との関係を強化しました。
あなたのボディランゲージに注意してください
あなたが話しているとき、あなたもあなたのボディーランゲージとどのようにコミュニケーションを取っているかに注意してください。 最上級の地位にある、ほとんどの質問をする、または最終的な採用決定で最も発言するインタビュアーにのみ注意を向けたいと思うかもしれませんが、各代表者とのつながりを作ることが重要です。
回答するときは、最初の回答を質問した人に向けてください。ただし、例を詳しく説明し続けながら、他のインタビュアーに対応してください。 また、目を合わせるだけでなく、肩をずらして、各人が正面を向くようにします。 メモをとるために下を向いていたとしても、インタビュアーからインタビュアーに視線を移し続けて、より会話的な雰囲気を確立してください。
迅速な火災の質問から身を守る
テーブルの反対側に座っていると、インタビュアーが以前の質問に完全に答えることができるよりも早く新しい質問を1つずつ撮影しているように感じるかもしれません。 そして、彼らはそうです。そのため、「発砲部隊インタビュー」という名前です。各インタビュアーは、質問に答えてもらいたいが、放送時間については他のパネリストと競争しなければなりません。
このインタビュー形式で成功するには、会話のペースを制御する必要があります。 急いで答えないでください。 質問されたら、一瞬待ってから応答する前に発言内容を本当に検討してください。 ただし、簡単に答えて、要点をすぐに確認してください。パネルインタビューでは、最後の質問に完全に回答する前に、別の質問をすることになるでしょう。
インタビュアーが無関係な質問をするためにあなたを中断し、あなたが考えを終えていない場合、あなたが言い残したことがインタビュアーが知るために重要であるかどうかすぐに評価してください。 そうでない場合は、手放します。 共有することが重要な情報である場合は、「質問に答える前に、最後の最後の考えを共有したい」と丁寧に言ってから、前の回答を完了します。
フォローアップの質問の準備
速いペースを超えて、このタイプのインタビューは通常、通常よりも多くのフォローアップの質問を呼び起こします。 複数のパネリストは、複数の視点を意味します-そして、あるインタビュアーの質問を満たすものは、他からの追加の問い合わせを引き起こすかもしれません。 コンテンツが不足するのを避けるために、背景と経験を説明するための複数の例と逸話を用意してください。
模擬パネルインタビューをホストする友人を募集することで、これに備えることができます。 典型的なインタビューのQ＆Aをいくつか行いますが、フォローアップの質問をすることで、あなたのふりパネルがあなたの答えを掘り下げるように勧めます。 これにより、回答の質と深さが向上するだけでなく、パネルインタビュー形式に慣れるのに役立ちます。
弾薬がインタビューの質問にすぎない場合でも、射撃隊の受信側で自分のことを考えるのは決して楽しいことではありません。 しかし、インタビュアーのパネルと信頼関係を築くことにより、どんな状況でも自信を持って対処できることを伝えます。ああ、彼らがあなたを呼び出し音に通してくれたとしても、各インタビュアーにパーソナライズされたお礼状を送ることによって、あなたの感謝を必ず表現してください。 その後、安reliefのため息をつく-あなたは生き残った！
