「どのように影響を与えますか」という質問の後、人権を自分のキャリアに取り入れようとする専門家からよく受ける次の質問は、「人権または開発組織で仕事やインターンシップを得るにはどうすればよいですか」です。
さまざまな人権団体で10年以上働いた後、私はこの業界で仕事を得るための秘密の公式はないと言うことができます。 しかし、良い最初のステップは、あなたにぴったりの組織を特定することです。 以下に、検索を開始するときに自問すべき質問をいくつか示します。
私の使命とは何ですか？
私たちは常に組織のミッションステートメントについて耳にしますが、あなた自身の個人的なミッションステートメントを検討したことがありますか？
ミッションステートメントには、目的、目的、現場にもたらす価値が含まれます。 あなたの使命声明は3文以内でなければならず、それはあなたがあなたの仕事とあなたの最終目標で何をしたいのかを説明するべきです。
この簡単なエクササイズは、組織を探しているときに開始するための基礎となります。 たとえば、遠隔地または紛争地域で医療へのアクセスを提供することが目的の場合、国境なき医師団のような組織を見ることができます。また、公衆衛生全般に情熱がある場合は、健康のパートナーや人権のための医師。
おもしろそうな組織を見つけたら、その全体的なビジョンを見てください。 5年から10年の計画がありますか？ 組織はどのように持続可能性と成長を確保していますか？ これは、組織とともに成長するための快適な場所になるのでしょうか？
また、変化する政治的および社会的環境で組織がどのように進化する可能性があるかも検討してください。 特定の問題や新しいルートを採用することに決めた場合、あなたは自分がそれに固執しているのを見ることができますか、それとも先に進まなければなりませんか？ 一部の組織は、より多くの視聴者にアピールし、関連性を維持し、影響力を高めるために範囲とミッションを拡大する必要がありました。たとえば、特定の国で働く代わりに、大陸全体に拡大します。 組織が「有名人」になりすぎたり、募金活動で間違った方向に進んだりするような、「ディールブレーカー」とは何かに注意してください。 あなたは何で大丈夫だろうか、あなたは何に立ち向かおうとしているのかを知る必要があります。
組織は文化的に適合していますか？
スタートアップのように運営される人権と開発組織がいくつかありますが、一部の業界の大物は非常に伝統的なトップダウンモデル（ほとんど企業のように）から運営されています。 さらに、草の根から活動している人もいます。 だから、どの組織文化があなたのためにうまくいくか、そしてあなたが最も快適に感じる場所を考えてください。 アイデアや戦略はスタッフレベルからのものですか、それとも経営陣からのものですか？ 人々は耳を傾けていると感じていますか、それとも静かに仕事をしていますか？ 仕事の政治とは何ですか？
これを明らかにするために、組織のWebサイトやフォーラムを完全に立ち上げ、LinkedInグループやリストサーブに参加して、彼らが取り組んでいることについて最新情報を入手してください。 また、各組織がCharity Navigatorでどれだけうまく機能しているか（組織がどのようにお金を使うことができるか、資金調達にどのくらい使用し、約束を果たしているかを示します）、Glassdoorなどのサイトで推定給与を調べます。
しかし、オンラインだけで見ないでください。 情報インタビューのためにさまざまなスタッフメンバーと連絡を取ることができるかどうかを確認し、そこで働くことの内容を確認するか、ネットワークに参加して組織的なイベントに参加して良い質問をしてください。
（注：組織の頭字語を習得することは、組織の頭字語を学ぶことです。冗談はありません。いくつかの開発組織は、さまざまなリーダーシップの役割を説明するために50以上の頭字語を使用しました。しかし、この知識は、実際には組織のコンテキストを学習し、インサイダーが作業について議論しているときにループにとどまる素晴らしい方法です。）
日常業務はどのようなものですか？
はい、あなたの夢の組織は農村教育問題や環境正義や女性の権利に取り組んでいるかもしれませんが、それはどのようにオフィスでの日常生活に変換されますか？
国内外で人権や開発で働くことを考えているかどうかにかかわらず、仕事は必ずしも魅力的であるとは限らず、あなたの結果の多くは組織の舞台裏の操作に依存することを知ってください。 一部の組織では、スタッフが1年の大部分を旅行し、現場のさまざまなプロジェクトを監督しますが、別の組織では、電話会議の開催、議事録の作成、会議の起草などの管理作業も行います。議題。
大小を問わず、各タスクは組織が行っている作業の全体像に適合しますが、事前に何に取り組んでいるかを理解することが重要です。
家にいるのか、海外に行くのか
多くの人々は、海外での仕事はよりエキサイティングであると考えています。または、海外に行けば、完璧な開発ポストを手に入れると思いますが、常にそうとは限りません。 1つには、信じられないほど影響力の大きい仕事をする多くの素晴らしい組織がローカルにあります。 さらに、たとえあなたが海外にいるとしても、あなたはオフィスにいることに気付くかもしれません。 一部の主要な国際組織のオフィスカルチャーは、特に大規模な組織の「サブオフィス」では、非常に官僚的です。
海外に行くということは、即座に影響を与えるということでもありません。また、あなたが働いているコミュニティからの困難な問題や懐疑的な態度に対処しなければならないかもしれません。最大のNGOを運営する彼女は最大のメルセデスを運転します。」これは、開発が他の産業と同じように見られているという感情を反映しています。 さらに、開発部門は非常に混雑したスペースであるため、海外でも、世界で良いことをしようとする他のすべての人と資金、リソース、注意を求めて競争することを認識してください。
最後に、海外に行くには時間をかける必要があることを考慮してください。 「ヒットアンドラン」スタイルのジョブポストは、少しの間仕事をしてから去るということは、あなたが働いている組織や国にとって非常に不利な場合があるため、少なくとも1〜2年は海外でのポストにサインオンする準備をすることをお勧めします。
この組織で自分のスキルを最大限に活用できますか？
あなたが所属している組織や分野にどのように影響を与えていますか？ 交渉、コミュニケーション、設計のいずれのスキルであっても、参加する組織で確実に活用されるようにする必要があります。
また、利用可能な成長の可能性についても考えてください。 組織は、移住する前に1〜2年滞在する場所ですか、それともリーダーシップの役割に成長できる場所ですか。 あなたにとってより魅力的なものはどれですか？
非営利の世界では多くの場合、同じ組織にとどまることは、長年にわたって横の地位で働くことを意味します（多くの人が高い位置に達するまである組織から別の組織にホップします）が、国際開発の世界では、内部で成長とプロモーションの余地を増やします。 私は、組織に20年間滞在し、現在、それぞれの国でトップレベルにいる国連支部の長を知っています。 彼らはしばしば、彼らが仕事を愛し、時間をかけて自分の立場に成長したため、両方に留まったと言います。
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人権の中で働くことは困難であり、学習曲線は高い。 しかし、もっとやりがいのあることを想像することはできません。 興味のあるものがあれば、そこから出て検索を開始して、自分に合った組織を見つけてください。
