最初の管理職に昇格したばかりです。 おめでとうございます、なんてチャンス！
そして、なんという責任も。 新しい役職に就く際にまだ気付いていないかもしれないのは、他の多くの役割も担っているということです。 マネージャーとして、あなたはコーチであり、プレーヤーがルールを知っており、ゲームをプレイする準備ができていることを確認します。 あなたは指揮者であり、自分の才能とトレーニングをもたらす音楽家を導きます。 そしてあなたは教師であり、生徒と知識を継続的に共有しています。
また、科学者でもあります。何をする必要があるかを定量化し、結果を分析し、説明責任を確保します。 ああ、あなたは心理学者です。 人間は、さまざまなインセンティブと動機によって駆動されます。チームメンバーを駆動するものを把握する必要があります。
そして、もちろん、あなたはまだ従業員です。 しかし、あなたはもはや個々のパフォーマーではありません。今、あなたの成功は、大部分があなたのチームメンバーのパフォーマンスの結果によって評価されます。
これはおそらく多くのように聞こえます-そしてそれはそうです！ そして、実地体験に勝るものはありません。 しかし、それは言われているように、あなたが行くように自分自身を教育することにより、あなたの仕事を非常に簡単にすることができます。 良いニュースは、勉強するためにできることがたくさんあります。
他から学ぶ
あなたはおそらく素晴らしいボスとそれほど優れていないボスを持っているでしょう、そして今は彼らの管理テクニックを振り返る時です。 何がなかったのですか？ 人をうまく管理している人に出会ったら、彼らがどのように学んだのか、何を読んだのかを尋ねる機会を見つけてください（以下を読んでください）。
また、管理方法がわからない人から学ぶこともたくさんあります。やってはいけ ない ことをすぐに学びます。 他の人の管理スタイルに継続的に目を向けて、独自の視点を開発および改善してください。
新しい読書リストを取得する
経営理念から他者の監督に関する特定のトピックまで、学習を強化するための最良の方法の1つは、手に入れることができるすべてのものを読むことです。得られる視点が多いほど良いです。 私のお気に入りのオンラインソースのいくつかは、Corner Office Project、Harvard Business Reviewブログ、およびInc. Magazineです。 また、優れたスターターブックリストには以下が含まれます。
クラスを調べる
また、職場に適用可能な専門能力開発コースがあるかどうかを確認します。多くの企業には、初めてのマネージャー向けのトレーニングプログラムや、パフォーマンスレビューや採用プロセスなどのトピックに関する個別のクラスがあります。
雇用主がトレーニングを提供していない場合は、地元の大学やコミュニティカレッジでビジネスと経営の夜間コースをチェックしてください。 または、業界団体を通じて会議やイベントを調べてください。 コミュニティスモールビジネス開発センターからGeneralAssemb.lyのような組織まで、起業家ベンチャーに役立つプログラムについても考えてください。
そして、覚えておいてください-これらのクラスを受講するためにあなたのスポンサーに頼んでください。 聞かないと届きません！
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もちろん、これは氷山の一角にすぎません！ したがって、今後数週間にわたって、初めてのマネージャー向けにさらに多くのアドバイスを共有する予定です。 明確な目標を伝え、効果的なフィードバックを提供する（難しい場合でも）、チームメンバーとの関係を管理する、その他の重要なトピックに関する実践的なヒントを確認してください。
他の人を管理することは、大きなキャリアの機会であり、多くの深く満足のいく瞬間をもたらす可能性をもたらします。 しかし、それは小さな仕事ではありません。 スポーツの習得、楽器の演奏など、多くの複雑なスキルと同様に、10年のルールが適用されます。あらゆる分野で真の専門知識を開発するには、10年間の持続的な練習が必要です。
しかし、それであなたを怖がらせてはいけません。今からその体験を構築し始めましょう！ そして、私たちはあなたが道のすべてのステップを学び続けるのを助けるためにここにいます。
