企業の会議でワークショップに足を踏み入れて、カラフルなレゴ、Play-Doh、パイプクリーナーなどで満たされたテーブルを見たとき、私の驚き（そして興奮！）を想像できます。
マリオットインターナショナルの社内イノベーションデイ会議の一部であったワークショップでの私たちの仕事は、問題を解決することでしたが、ほとんどのオフィス居住者が行う方法ではありませんでした。 いいえ、ユーザー調査、詳細な競合分析、詳細な戦略計画はありません。 いくつかの議論、いくつかのブレーンストーミング、そして私たちの手でたくさんの創造がありました。
「ラピッドプロトタイピング」とも呼ばれるこのプロセスを1時間行った後、旅行スペースでの大きな課題に対する創造的な解決策を考え出す前に一緒に働いたことのない従業員のグループを見ました。 （そして同時に楽しんでください！）
しかし、さらに良いことに、主要な組織の問題を解決しようとしているか、履歴書を目立たせようとしている（本当に！）かどうかにかかわらず、私たち全員にとってラピッドプロトタイピングがどれほど効果的であるかを見ました。
ですから、職場や就職活動で取り組む課題について考えてください。 次に、以下の手順に従って、職場で考えられる以上の楽しみを持ちながら、信じられないほどのソリューションを考え出します。
目的
簡単に言えば、ラピッドプロトタイピングは、あなたが行き詰まっている問題に対するアイデアの生成を開始することを強制します。 このアクティビティで物理的なプロトタイプを構築する目的は、ソリューションを正確に表現することではなく、コンピューターから降りて手で作業することを強制することです（異なる視点から物事を見るのに役立ちます）率直に言って、毎日の仕事の邪魔から逃げてください）、他の人にあなたの解決策を説明しようとしているとき、あなたに仕事のための何かを与えるために。
準備
最良の部分は、始めるのに多くのことをする必要がないということです。 あなたの心にその問題があるだけです。
材料については、はい、クラフトストアに走って夢中になることもできますし、横になっているものなら何でも使用できます。 Marriottのワークショップのリーダーであり、Creative Projects for Insight、Strategy、and Innovation for MarriottのリーダーであるChristian Abellは、モデリング粘土、ペーパークリップ、箸からプロトタイプを最近作成したことを共有しました。昼食から。 実際、彼は材料が少ないほど創造性が高まると考えています。 付箋紙、ハサミ、色紙、テープなど、オフィスの周りからいくつかのものを集めてください。しかし、ギアを積む必要はありません。
単独でラピッドプロトタイピングを絶対に行うことができますが、チームとの方が楽しい（そして、より良いアイデアを得る可能性が高い）ので、同僚の何人かが活動に参加しているかどうかも確認してください。
最後に、いくつかの基本ルールを設定します。 最初の、そして最も重要なことは、あなたの技術があなたの邪魔をしないようにすることです。 部屋に入れない方が簡単だと思いますが、それを黙らせて隅のテーブルに置くこともできます。 次に、タイマーを取得し、アクティビティの各ステップに割り当てられた時間を守る必要があります。 Abellは、時間を短縮することで、より良いアイデアをより速く得ることができると言います。
