Equal Pay Day 2015-男女間の賃金格差-The Muse

「平等な仕事に対する平等な賃金」は、単純な概念であり、理想的な生活様式のように聞こえます。しかし、実際にその基準を達成するにはどれくらい近いでしょうか？

その質問に答えるために、少しお戻しします。 1970年代の若い女性として、私は幸運にもThe Chase Manhattan BankのGlobal Credit Training Programを経験しました。このプログラムを通じて、私は会社の最初の女性幹部の一人になりました（銀行が1799年に設立されてから約170年後）。採用されたとき、私は11, 000ドルの年salを提供されました。これは、同様の資格を持っている男性の男性とまったく同じです。

就職初日からすぐに、人事部長（現在は人事部）がオフィスに電話して、次のような会話を求めました。「チェイスで女性幹部を雇うことで、本当にリスクを冒しています。あなたのクラスの男性は年間11, 000ドルを稼いでいますが、21歳の少女としてあなたに支払うには多すぎると思います。だから、私はあなたの給料を6, 500ドルに減らしています。」（彼女はまた、私の長い髪をパンに入れなければならなかったこと、そして幹部はマニキュアを着ないことを教えてくれました。）

私は話すことができず、給与の低下に抗議することはできませんでした。私はトラブルメーカーとラベル付けされていたでしょう。代わりに、「クラスメートの男性が稼いでいるものを手に入れるにはどうすればいいのか」と答えました。彼女は「クラスで最初に卒業する」という挑戦を思い切って投げました。

まあ、私は私のクラスで最初に卒業しました、そして、私は誇らしげに彼女のオフィスに行進して、私の成果を報告しました。私は、給与が16, 000ドルに達すると完全に予想していました（これは、私の男性のカウンターパートが受け取っていたものです）。彼女は「男性の賃金率を上げることができなかった。増加が大きすぎるので。」と答えた。彼女はついに、私が最初から稼いでいるはずの11, 000ドルのエントリーレベルの給与を私に授与しました。

明らかな賃金格差に激怒しましたか？もちろん。とにかく仕事に固執し、男性の同僚よりも一生懸命働き続けましたか？絶対に。グローバルな銀行業界全体で最初の女性幹部の一人になるチャンスを得ることに興奮しましたか？他の方法はありません。

当時、賃金の不平等は秘密ではなく、例外でもありませんでした。それは当たり前のことでした。女性は、男性の同等の収入の約60％を受け取りました。しかし、ゆっくりと時代が変わり始め、1985年に私はファーストウイメンズバンクの社長になりました。なぜ女性専用の銀行が必要なのですか？なぜなら、1974年の平等な機会機会法の前では、女性だったからといって女性がまだ信用を拒否されていたからです。したがって、このポジションは非常に重要であり、賃金平等に向けた大きな一歩でした。

特に女性は、男性よりも高い割合で大学に通い、より多く卒業し、より良い成績を収めるなど、状況は確かに改善しています。そして、これについて考えてみてください。今日、銀行の仕事に雇われた場合、女性だから私の給料は減りますか？とんでもない。 HRは私を21歳の「女の子」と呼んでもらえませんか？

しかし、まだ改善の余地があります。アメリカ女子大学協会の報告によると、卒業後1年で、女性は男性の同僚の収入の82％しか稼いでいません。 2009年のリリーレッドベターフェアペイ法などの最近の法律でも、従業員の給与を公表する必要がある雇用主はほとんどいないため、均等賃金を達成することは困難です。そのため、その情報がなければ、何を獲得でき、何を獲得すべきかを判断するのは困難です。

ただし、できることはいくつかあります。特に、新しい仕事を探しているときはそうです。まず第一に、私は次のことをお勧めします：

あなたが就職の面接に行く前に、あなたの宿題をして、同等のポジションの平均給与を研究してください。正確な数字はわかりませんが、適切な給与範囲を得ることができます。そして、給与要件を適切に定義する方法がわかります。

進歩について尋ねます。開始時の給料が期待したものとは異なる場合は、どのように昇給できるか（およびそのための時間枠）を調べてください。

インタビュアーが給与の問題を口にするとき（最終的なオファーが行われるまでそうでない場合があります）、それがどのように決定されるかについて尋ねます。収益は特定の目標と目標の達成に基づいていますか？ボーナスやメリットの増加はありますか？これらの質問は、あなたが給料を探しているだけの人ではなく、あなたが仕事をする準備ができているゴーゲッターであることを示しています。

声を上げて！女性は男性よりも給与を交渉する可能性が低いです。しかし、給与、ボーナス、および昇進は自由に配布されないため、会話を開始し、あなたが受けるに値するものを尋ねることを学ぶ必要があります。交渉の専門家である必要はありませんが、これらのヒントのいくつかが役立つかもしれません。

さて、悲しい現実は、私たちの経済環境では、単一の求人が何百人もの応募者を引き付ける可能性があるということです。競争は激しく、仕事は少ない。理想的な給料で理想的な仕事を見つける余裕がないかもしれません。つまり、深呼吸をしてより現実的なオファーを受け入れなければならないかもしれません。しかし、それがあなたを前進させ、あなたの目標を追求し、常にあなたが価値があるものを尋ねることを止めさせないでください。

自分自身の進歩を促進するために、私は現在、ニュージャージー州知事クリスティのジェンダー平等評議会に座っています。私たちが最初に召集されたとき、委員会の目標は何であるかを尋ねられました。私の答えは簡単で正直でした。「この委員会を廃止したいです」。労働力に平等があれば、それらのアイデアを促進する委員会は必要ないからです。はい、私たちは長い道のりを歩んできましたが、まだ道はあります。それでは、続けましょう！