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紙でそれを手に入れる:スタートアップのための3つの法的な必須事項

How to Change Your Mindset (六月 2025)

How to Change Your Mindset (六月 2025)
Anonim

新興企業を形成することは、結婚することによく似ています。 創業者の個々の利益を軽視して成功するための決定ではありません。新しい会社の集合的な利益に背を向ける必要があります。

また、取り組むべき重要な法的事項もたくさんあります。これは一種の事前準備のようなもので、より複雑な方法です。 残念ながら、多くの起業家は、資金を調達するまでナプキンの裏にある決定を記念するまで、この事務処理を延期する傾向があります。 また、これはビジネスプランにとっては問題ないかもしれませんが、ビジネスを開始する前に、主要な問題(所有権、管理、知的財産など)を正式なものにすることが重要です。

しかし、リソースが限られている場合、どの決定に焦点、時間、および(些細ではない)法的費用が必要かをどのように優先順位付けしますか? 私たちは、最初から適切に取得するための3つの最も重要な問題を特定しました。

1.制御の形式化

あらゆる種類の決定を開始する前に、自分と共同創業者との間で管理体制が整っていることを確認してください。 さらに重要なことは、それらを明確な契約書に明確に記載してもらうことです(読む:合法化する)。 創業者の間で物事を形式化するために意見の相違があるまで待つなら、手遅れです。

少なくとも、これらの取り決めには以下を含める必要があります。

  • 会社がどのように管理および管理されるかを詳述する投票契約。 これにより、メンバーの任命から取締役会、戦略的な運営上の意思決定に至るまでの項目が管理されます。
  • 会社へのサービスと引き換えに、長期にわたって株式を獲得する方法を示す、株式の権利確定スケジュール。 注:パーセントではなく、株式数の観点から株式を書き留めてください。 「2%」の意味は時間とともに変化します。たとえば、資金を調達し、投資家に授与するためにより多くの株式を発行しなければならない場合です。
  • 最初の拒否権。株式を売却したい創業者は、第三者に売却する前に、まず会社または他の共同創業者に株式を提供しなければならないことを示しています。
  • 素晴らしいニュースですか? Goodwin ProcterのFounder's Workbenchなどのリソースがあり、これらのドキュメントを無料で準備できます。

    2.知的財産を所有する

    企業は、ビジネスの運営に使用するIPを明確に所有している(または使用するための適切なライセンスを持っている)必要があります(特に、企業がテクノロジー主導型の場合)。 これに対する最大のリスクは、他の会社に雇用されている間にアイデアまたはソフトウェアを開発した場合です。

    まず第一に、あなたまたはあなたの共同創業者が他の会社でフルタイムで働いている間にあなたのアイデアに取り組み始めたなら、あなたはあなたの前の(または現在の)雇用者との契約を検討する必要があります。 多くの場合、これらの文書には、勤務時間中に作成した発明や会社の機密情報を使用した発明を漏らし、そのIPの所有権を会社に付与する「発明譲渡規定」が含まれます。 あなたのチームの誰も、あなたの会社のIP所有権が後に疑問視される可能性のある規定に拘束されないことを事前に確認する必要があります。

    以前の雇用主との契約で、非要請条項(顧客または従業員の勧誘の禁止)と非競争条項(同様の市場での競争の禁止)が含まれることも珍しくありません。 それらに注意してください。これらのタイプの規定は、創業者が彼女の古い会社と同じスペースで新しいスタートアップに取り組むことを非常に難しくする可能性があります。

    顧客およびパートナーは、IPまたはIPエスクロー契約の所有権を主張する場合もあります。 多くの場合、新興企業はベータ版の顧客と交渉のレバレッジがほとんどありませんが、まだ慎重に検討する必要があります。これらの知的財産権を顧客に譲渡すると、運用能力と将来の価値が大幅に制限される可能性があります。

    最後に、共同設立者、従業員、およびコンサルタントに、スタートアップとの発明の割り当て、機密保持、非勧誘および非競合契約を締結する必要があります(個人がカリフォルニア州のような州にいない場合)これらのタイプの契約は無効です)。 これにより、会社はスタートアップ時に開発されたすべてのIPを所有するようになります。たとえば、創業者や従業員が退職した場合など、後で意見の相違が生じた場合に保護されます。

    3.秘密のソースを守る

    一方では、素晴らしいビジネスアイデアを自分自身に保持するべきではありません。しかし、必要なだけ会社と製品に関する情報を漏らし、いつ話しているかを知るように注意する必要があります。それらの詳細を再共有します。 たとえば、潜在的なパートナーとの会話では、実行(「方法」)ではなく、アイデア(「何」)について話し合うことが適切な場合があります。

    ただし、技術の詳細を理解する可能性の高い見込み顧客には、これが実現できない可能性があることに注意することが重要です。 その場合、クライアントに秘密保持契約(NDA)に署名するよう依頼することができます。秘密保持契約(NDA)は、会社とその技術またはビジネス慣行に関する機密情報を第三者に開示できないことを示す法的契約です。 これにより、必要なものをクライアントと共有できますが、秘密のソースが一般の人や競合他社と共有されるのを防ぎます。

    また、ほとんどの投資家はNDAに署名しませんが、機密情報を提供する前に投資家(またはそのことについては他の誰か)に対して勤勉を行うことをお勧めします。 たとえば、VCがポートフォリオに競合投資を行っているかどうかを把握し、特定のVCが過去に機密情報をどのように扱ったかについて理解する必要があります。 これを行う最も簡単な方法は、多くの場合、問題のVCから資金を調達した他のファウンダーに手を差し伸べることです。彼らは、彼らがVCによってどれだけうまく扱われているかを喜んで共有します。

    NDAが適切でない場合は、日付や受信者の名前など、準備された資料に「専有および機密」と書くなどの手順を実行する必要があります。 これはNDAほどの保護をあなたに与えませんが、あなたのアイデアの秘密の性質とそれを保護するためにとった努力を示すほど、将来の紛争で裁判所があなたの側に立つ可能性が高くなります。

    結婚するのは楽しいですし、新しい会社を始めるのも楽しいはずです。 道に沿ってバンプがありますが、(問題が発生した後に対処するのではなく)最初に厳しい決定と法的作業に焦点を合わせた場合、あなたは成功のために自分自身を準備します。

    Nithya B. Dasは、オンライン広告のリアルタイムテクノロジーを提供するベンチャー支援企業であるAppNexus Inc.の弁護士です。 以前は、Goodwin ProcterのTechnology Companies Practice Groupのアソシエイトでした。 NithyaはGoodwin ProcterのFounder's Workbench Advisory Boardのメンバーでもあります。 彼女が弁護士をしていないとき、Nithyaはインド料理のブログHungry Desiと、子供向けのレシピサイトHalf Pint Gourmetを執筆しています。 Twitter @nithyadasで彼女をフォローしてください。

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