バトンで働くことは、野心的な人のためではありません。 チームは、ユーザーがOpen Tableでの予約の予約からUberでの車の注文、Venmoでの法案の分割に至るまで、ユーザーがすべての生活ニーズをブレンドできる接続アプリエコシステムを構築しようとしています。
パートナー成功のディレクターであるOlivia Gorvy氏は、「モバイル広告とは何かを根本的に再定義し、異なるモバイルアプリ間で有意義でつながりのあるエクスペリエンスを構築したいと考えています」と述べています。
その目標は、真剣に賢い人々をバトンに引き付けました。 実際、エンジニアの多くは、他社のエンジニアリング担当副社長の資格があります。
「あなたがあなたの特定のドメインで最高になれると思うなら、ここにあなたが欲しいです。私たちは最高になりたい人だけが欲しいです」とCEOマイケル・ジェイコニは説明します。
卓越性への献身は、競争文化を生み出す可能性があります。 しかし、ボタンでは、逆のことが行われます。 チームは非常に協力的です。 たとえば、毎週、会社ではデモセッションを開催し、人々は自分が取り組んでいるクールなプロジェクトを披露しています。 多くの場合、これらのデモは、ブレイクアウトセッションと「昼食と学習」に変わり、同僚がお互いに新しいスキルとプロセスを教えます。
パークシティでのスキーからハンプトンズでの釣りまで、同社が3か月ごとに行う旅行は、緊密な雰囲気を強化しています。
「私たちは、会社の使命に興奮しているだけでなく、本当に素晴らしい、親切な個人でもある、本当に驚くほど情熱的な人々を雇うことに焦点を当てています」とGorvy氏は言います。
それがあなたのように聞こえる場合は、ボタンのオフィスをチェックして、次の仕事に応募してください。
