会議で常にあなたを邪魔している同僚がいます。 自分の体重を引っ張らないように見える人がいます。 そして、彼らの音楽を爆発させるか、可能な限り大きな音量でガムを噛む人もいます。
彼らの迷惑な習慣が何であれ、これらの同僚は明らかにそれほど自己認識ではありません。 結局のところ、彼らがどれほど迷惑であるかを知っていれば、彼らは実際に恥ずかしく、彼らの不快な行動に終止符を打つかもしれません。
もちろん、あなたはこれらのシナリオで鈍い人ではありません。 面倒なことや破壊的なことをしている同僚に話すことは、単に勇気ある行為ではなく、それ自体がリスクです。 それはうまく行くか、あなたに裏目に出ることができます、あるいは―自分自身と調子が合っていない誰かの場合には―あなたのフィードバックは固執しません。
それでは、あなたのコメントが共鳴し、あまり自己認識していない同僚から積極的に受け取られるようにするにはどうすればよいでしょうか？ 従うべき4つのルールを次に示します。
1.あなたは非常に明確でなければなりません
この人は認識の面ですでにあなたの後ろにいるので、あなたは彼らが何をしているのかを 明確 に説明するため に 余分に努力する必要があります。
ほら、これはいつも簡単ではない。 しかし、実際の問題を回避することは、受信側の人が混乱、誤解、または、辱されていることを意味するだけです。
ですから、彼らとチャットする前に、彼らが何をしているのかを明確にして、それがあなたを夢中にさせているのです。 彼らが言っていることなのか、それとも彼らが言っているのか？ それは彼らがいつもすることなのか、それとも特定の状況でのみなのか？ そして、それは彼らが修正できる習慣ですか、それとも彼らの手に負えないものですか？
2.コンテキストを提供する必要があります
人間が情報を最適に処理する方法の一部はコンテキストです。
コンテキストは物事を覚えやすくします。 先週の木曜日に何を着たか覚えていますか？ おそらくない。 しかし、先週の木曜日にプールで遊んでいる友人とバーにいたときに何を着たかを尋ねると、おそらくあなたの服装がどのように見えたかを簡単に思い出すことができます。
また、コンテキストは「なぜ」を説明するのに役立ちます。誰か が 自分のやっていることを気にかけたり、気を散らしたり、in辱したりする 理由 を伝えると、より重くなります。 確かに、机の周りで大声で話すのをやめるように誰かに言うことができます。 しかし、明日までにその重要なレポートを完成させるのを妨げていると彼らに伝えた場合、彼らはより共感を持っており、実際にノッチを下げているかもしれません。
あなたが持っているどんなフィードバックでも提供するとき、その人に働きかける何かを与えてください。 彼らはいつ、どこで習慣を言っていましたか？ 当時何が起こっていましたか？ なぜこの特定の方法であなたに影響を与えたのですか？
3.うまくやらなければならない
1つは、この人は実際に自分がしていることをする意味がないからです。 LearnVestの著者であるJulia Changが述べているように、「ほとんどの人は低EQの同僚を中傷しますが、持っていないスキルを失望させないでください。」
より大きな人になって、あなたの同僚が本当に善意であり、意図的にあなたを壁に追いやろうとしていないと仮定してください。
2つ目は、最終的には常に良さが報われるためです。 あまり知らない同僚に対処すると逆効果になる可能性があると先ほど言ったことをご存知ですか？ あなたがそれを卑劣な方法または失礼な方法で行うならば、それは起こる可能性がはるかに高いです。
これらの最初の3つのポイントをまとめましょう。 たとえば、同僚が机で少しおしゃべりしているとしましょう。 次の方法でアプローチできます。
ちょっとデビッド！ ちょっとお話できたらと思っていました。 デスクでおしゃべりするのが大好きですが、昨日と同じように犬のつぶやきについて文字通り何時間も話すことができました。金曜日のこの記事を終えるのに本当に苦労していました。 私は個人的に周りの人が話していることに気を取られないので苦労しているので、ちょっとしたお願いをする必要があります。または一日の終わり頃に立ち寄る？
4.彼らの努力を認識し、説明責任を持たなければならない
あなたが最初にそれがまだ共鳴しない何かを言うとき、それは可能です。 もしそうなら、あなたの話を思い出させるシンプルな突くだけで驚くほどうまくいくでしょう：
しかし、彼らがすでに改善の動きをしているのであれば、それを認めることを忘れないでください。 変更は一晩では発生しません。その慢性遮断器が、毎回ではなく、最新の会議で1回または2回だけジャンプした場合、それは正しい方向への一歩です。 彼らの努力があなたにとって大きな違いを生み、見過ごされないことを認識してください。 そうすることで、仕事上の関係が強化され、彼らがより良い仕事を続けられるようになります。
私の最後のアドバイスは、もしこの人がまだうまくいっていないなら、例えば上司や人事など、別のプレイヤーを連れてくることです。 同僚が無知で自己中心的であることは完全に可能であるため、その余分な支援があれば、その人を締め出すより多くの権限が与えられます。 そして、この記事をチェックして、上層の人との会話にアプローチすることを強くお勧めします。
