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企業レビューから学べること-The Muse

岡田斗司夫ゼミ11月5日号「ブレードランナー2049がやっぱりつまらなかったので理由と対策を考えてみるネタバレ有りSPと月1一問一答もあるよ!」 (六月 2025)

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Anonim

会社の文化:重くのしかかる2つの言葉であり、職業上の幸福を生み出したり壊したりすることの違いになります。 私は劇的に聞こえるつもりはありませんが、真実は、考慮すべき給与と肩書き以上のものがあります。 応募する職種の資格を取得する必要があるだけでなく、適切な人材である必要もあります。 雇用管理者はこれを気にかけますが、求職者であるあなたも、そして文化の感覚をつかむことは、テーブルにどれくらいのお金があるのか​​、名刺が何を言うのかを学ぶのと同じくらい簡単ではありません。

単純に仕事に応募し、面接に出て、オファーを受け取る日々は終わりました。 履歴書とカバーレターを特定の役割に合わせて調整する前に、おそらく会社を調査し、LinkedInで少しブラウジングし、現在の従業員のソーシャルメディアアカウントをチェックアウトしているかもしれません。 また、GlassdoorやIndeedなどのサイトで会社のレビューを読んでいる可能性が高いでしょう。

それは一種の天才です:あなたは直接の経験を持つ人々から汚れと華やかさを手に入れます。 インタビュアーは、会社がクリークに問題を抱えていることや、無制限休暇ポリシーが実際に推奨されていないことをあなたに伝えるつもりはありませんが、匿名の従業員は確かにそうするでしょう。 組織の適切な写真を得るには、多くの草取りが必要ですが(特に多くのレビューがある場合)、内部の人々に基づいてその場所がどのようなものであるかを把握することで、多くのことを得ることができます。

レビューを熟読したら、通常、彼の解説が生産的で有用であることを意図している人と、怒りと欲求不満が多く、オンラインで吐き出すことにした人との違いを伝えることができます。 エイドリアンJ.ホプキンスのミューズキャリアコーチは、「すべてのレビューを一粒の塩で撮っておくのは良いことです」と言います。

そして、このタイプの匿名フォーラムのみに基づいて決定を下すのは近視眼的ですが、レビューの読み方、探すべきこと、他に何ができるかについての情報を自分で武装することをお勧めしますあなたが不快に感じるフィードバックを見ています

使い方

Indeedで会社での経験を議論するために時間をかけたことがあれば、すべてのレビューが「機械学習の訓練されたアルゴリズムと人間のモデレーター」の組み合わせでモデレートされることを知ってください、Andrew McGlinchey、製品管理Indeedのディレクター。 McGlincheyは、サイトに1, 000万件以上のレビューを投稿している会社は、「会社のレビューを見ている求職者が本物の正直な評価を見られるようにしたい」と述べています。

あなたが求職者であれば、明らかに会社についてできる限り包括的な写真を撮りたいと思うでしょう。 IndeedとGlassdoorの両方がレビューを真剣に受け止めていることを知りたいかもしれません。 それぞれにコミュニティガイドラインセクションがあり、後者にレビューを投稿する場合は、永続的なアクティブなメールアドレスまたは有効なソーシャルネットワーキングアカウントが必要です。

Glassdoorの広報担当サマンサズパンは、「レビューは技術的および人間によるレビューを含む多層レビュープロセスの対象となる」と説明しています。 Glassdoorに送信されたコンテンツの一部が追加のレビューを必要とする場合、コンテンツがコミュニティガイドラインと利用規約を満たしていることを確認するために、コンテンツモデレーターの完全なチームがあります。」

これらの措置にもかかわらず、不満を抱いた元従業員からのレビューに出くわすことは不可能ではありません。 これらの個人は、概説されたガイドラインに従っている限り、X社のひどい年について報告する権利があります。もし誰かが会社Pで大衆党の雰囲気がper延しているのを見つけた場合、彼女は確かにそれについて書くことができます。彼女がそれが将来の従業員にとって重要な情報だと考えているからであり、彼女がより良い機器を好んだときに組織が社会的機能を優先していることに悩まされているからではありません。 Zupanが指摘しているように、レビュアーのMOに関係なく、「レビューは人々の意見であることに留意することも重要です」。

そのため、雇用主は、投稿の規定を順守している限り、対応する機会もあります。 McGlinchey氏は次のように説明しています。「雇用主が、明確化が必要だと思う、または意見が合わないレビューに回答する方法を提供しています。」

これは公平に思えますが、偽のレビューを投稿している大規模で強力な企業はどうでしょうか? 結局のところ、偽のメールアドレスを作成して確認するのはそれほど難しくありません。 その後、人事担当者は、ネガティブなレビューに対応して熱烈なレビューを書き上げることができます。 しかし、McGlincheyは、これに関する問題は見ていないと述べました。 どちらもZupanを持っていません(または持っている場合、彼女は言っていません)。 代わりに、「Glassdoorはコンテンツとコミュニティの完全性を真剣に考えています」と彼女は述べています。彼女は、会社がすべてのユーザーを提供していると述べています。 Glassdoorコミュニティに適合しません。」

レビューの読み方

明らかなものに加えて、十分なサンプルサイズではなく、主観的な元従業員に拍車をかけた会社レビューは、貴重ではあるものの、全体像を簡単に埋めることができます。 ValuesCultureの創設者兼CEOであるPeter Phelanは、他の組織が文化に関して賢明な採用決定を下すのを支援する会社であり、レビューに反対していませんが、否定的なレビューの可能性に注目しています。

トリップアドバイザーやOpen Tableで時折熱烈なレビューを書いていることを誇りに思うかもしれませんが、たいていの場合、匿名のオンラインフィードバックを提供する習慣がある場合は、苦情がある場合にそれを行うことを望みます。 それはあなたが飛び込むときに心に留めておくべき重要なポイントです。

テーマを探してください。 十分なレビューで「明確に舵を取る」または「離れる」ように指示された場合、それはあなたが無視したくないものではないかもしれません。 一方、CEOがひどい人間であり、会社が急降下していると主張するいくつかのレビューを読むだけでは、その印象を得ていない場合、そこに求めているポジションを放棄するのに十分な情報ではありません。

特に、あなたが探しているもの、またはあなたがなしでできるものに関係しているので、細かい詳細に注意することを忘れないでください:

  • 1年以上前に投稿されたレビューが好転しているため、最新のものはポジティブに見えますか?
  • リーダーシップに変化はありましたか?
  • 会社はその使命を変更したか、それ自体をブランド変更したか?
  • 多くのレビューは特典の欠如について不満を言っていますか?
  • 入れたスナックのクローゼットは、あなたが気にかけているものでもありますか?
  • 若いマネージャーが多すぎるという苦情のパターンはありますか?
  • あなたは大学を卒業したばかりで、スーパーバイザーがあなたより2歳年上であれば大丈夫ですか?
  • 重い社会文化がありますか、それはあなたが積極的に求めているものですか?

読者の視点、基準、および議題に応じて、レビューはまったく異なるように見える場合があります。 以下の実際のレビューを見てみましょう(プライバシー保護のために重要な詳細は隠されています)。

レビューのタイトルは、非千年の候補者をすぐに無効にする可能性がありますが、他の候補者はそれを見た後、さらに魅力的になる可能性があります。 いずれにせよ、4語の見出しでは会社を判断するには不十分であるため、読み進めることが重要です。 レビューアは、同社が成長している業界リーダーであると述べています。 職場は、1年以上在籍しているこの現在の従業員によれば、多様です。 彼または彼女はブランドを支持し、信じているように見えますが、明らかに彼または彼女が見ている最も重要な問題、「兄弟文化」、「年齢バイアス」は、査読者が中立的な見通しを持ち、彼女は職場を「お勧めしません」。

ここで収集できる興味深い情報がいくつかあります。特に、組織の誰かが応答し、不満な従業員が人事チームの誰かと連絡を取り、文化を強化する方法について話し合うことを奨励しているためです。 そうは言っても、候補者がこれらの段落から学べないことはまだたくさんあります。

「技術仲間文化」はまったく素晴らしいとは言えませんが、「フィット」と呼ばれるものがあります。また、雇用の場所が彼に適していないことを発見した人は、それを考慮する代わりに組織をすぐに批判します。それは彼にとって正しくないかもしれません。 多様性を気にする人は、その詳細に焦点を合わせ、「改善の余地」のメモを無視することがあります。 とにかく、それはあるレベルで改善するために我慢できないまれな雇用の場所ですよね?

インタビューでレビューを使用する方法

キャリアコーチホプキンスは、レビューの情報を活用して、インタビュー中に先のとがった質問をすることができると信じています。 彼は、先に進んでレビューを読んで会社の文化や精神について学び、それから答えを見つけるのに役立つ「微妙な質問を作成すること」を提案しています。 たとえば、会社の仕事と生活のバランスが悪いと言われていることを直接尋ねるのではなく、オフィスの外でどのような活動をしているのかを尋ねます。 「缶詰のワークライフバランスが素晴らしい!」よりも便利な本物の答えが得られる可能性が高くなります。 まだ疑わしいままにすることができます。」

あなたは、CEOの完全な欠如を主張する多くの不満のあるレビューを読むことを言わずに、CEOの関与について尋ねることができます。 顔の表情に注意してください。このような状況では、彼らが時々死んでしまうことがあります。

また、会社が経営陣にキスをする人にのみ報いるという発見に先立ってインタビューに参加する場合、他の場所で質問をすることができます。 フェランは不在時の会議の大きな支持者です。 ナビゲートするのが常に最も簡単なことではありませんが、これらの密室で何が起こっているのかを本当に知りたい場合は、現在の従業員に手を差し伸べてコーヒーミーティングを設定することを検討してください。

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現在および過去の雇用主の個人のレビューにアクセスできることは素晴らしいことであり、このフィードバックが監視されていること、雇用主が対応できることを知っているのは良いことですが、それでも洞察を得るには非常に限られた方法です。 あなたの希望は、全員が幸せで満足し、完璧にフィットする会社に参加することですが、一人ひとりが満足することは非現実的です。

レビュアーが不満を抱いている理由はさまざまです。レスリーが売り出され、作家になることを静かに夢見ているのかもしれません。監督のせいでgrみ、または社会予算を増やすというJakeの提案は拒否されました。そして、誰かがオンラインフォーラムに行って不満の出口が必要だったからといって文句を言うかどうかを知ることはできません。

反対に、圧倒的に好意的なレビューでも同様に多くのことが明らかになります。 読んだものすべてを額面どおりに受け取っても、最近の昇進や人材募集者の輝かしいレビューなど、潜在的な要因を考慮して、オープンポジションへの関心を高めることができません。

ホプキンスが示唆するように、一粒のレビューを取り、オファーを適用または受け入れる前に会社の雰囲気をつかむためにできるだけ多くの他の方法を探索することは、賢明なことであるだけでなく、専門的なことでもあります行う。