役職ごとにどのくらいの頻度で人を紹介しますか？ いつもね
このアプローチは自然に得られますが、実際にはそれほど多くの人を引き離すことはできません。特に、長期にわたる関係を築いてもらいたい場合はそうです。 （または、少なくともハッピーアワーより長い）。
Dustin Senosが Mediumの この短い部分で指摘しているように、人々は彼らの役職以上のものであり、私たちは彼らをそのように扱うよう努めるべきです。
別の方法で人々を紹介することがより興味深いだけでなく、より創造的になることが重要な場合があります。 たとえば、友人が長期間失業している場合、明らかに彼または彼女が働いてい ない 場所を育てたくないでしょう。 または、別の連絡先の職場で公共のドラマが起こっている場合、会話にそれを放り込むのは厄介かもしれません。
では、役職以外の人をどのように紹介できますか？
ここにいくつかのアイデアがあります：
- 相互のつながりを見つける： 2人の人が（もちろんあなた以外に）同じ人を知っていて、同じ大学に行き、同じ故郷から来たなら、その知識を使ってください！
- 経験の共有について話す：おそらく彼らは両方とも今年ヨーロッパに行ったのかもしれませんし、ペットを飼ったばかりかもしれません。 それが何であれ、あなたはそれを育てることができます。
- 情熱を述べる：各人が自分の仕事について何を愛しているのかをより具体的にしてください。 例：「これはジョンです。彼は企業が革新的な新製品を作成するのを支援するのが大好きです！」
そして、あなたはそこに行きます！ LinkedInプロファイルの引用を必要としない人々を紹介する3つの新しい方法。 そのため、次にネットワーキングが関係するシナリオで自分自身を見つけたときには、実際に接続するのに役立つ何かに基づいて人々を紹介するように挑戦してください。
