Googleのような大企業では、履歴書が絶えず流入しています。候補者は、数十億のユーザー、最高の給料、無料の食事を提供している会社で働くことを求めています。
しかし、初期段階のスタートアップの場合、リソースは限られています。 必ずしも市場給料を支払ったり、豪華な特典を提供したりすることはできません。また、会社が6か月以内に残ることを保証することもできません。 多くの優秀な候補者はあなたのことを聞いたことがありません。 それでも、あなたはあなたの最初のチームメンバーが例外的な個人であるだけでなく、あなたのスタートアップを生きて呼吸することを望んでいます。
幸いなことに、（あなたのように）不確実性と深夜に多くのコーヒーを飲み込んで成長し、GoogleやFacebookのような場所で仕事をするよりも、ゼロから会社を設立したい人がいます。 彼らは、給与と安定性よりも平等と所有権を重視し、ケータリングランチやオンサイトジムを気にしません。
それで、あなたはこれらの人々をどこで見つけますか？ InstaEDUが最初の5人の従業員を見つけた方法は次のとおりです。
パーソナルネットワーク
起業時に個人的なネットワークを活用することが繰り返しテーマになっているように思えるのは、それが理由です。 初期段階のスタートアップに参加するには、従業員が創業者に多くの信頼を置く必要があるため、あなたを保証することができる相互のつながりを持つことは、潜在的な雇用にとって重要です。 求人情報を友人や知人に送信し、友人や知人に転送するよう依頼したところ、チームメンバーの2人（およびインターン）がこの方法で見つかることになりました。
ハッカーニュース
Y CombinatorのニュースサイトであるHacker Newsは、テクノロジーと新興企業に興味を持つ人々の素晴らしいコミュニティを構築しました。 業界のイベントとトレンドに関する議論に加えて、雇用と仕事を探している人々に焦点を当てたスレッドがあります。 実際に仕事を投稿するにはY Combinatorの卒業生でなければなりませんが、スレッドを閲覧して、InstaEDUに適していると思われる人々に連絡しました。 これらの会話の多くはうまくいきませんでしたが、最終的にクリックした人を見つけました。 数ヵ月後、彼は私たちの最初の技術者になりました。
AngelList
資金調達プラットフォームであることに加えて、AngelListは雇用プラットフォームでもあります。 会社として、候補者を閲覧し、チャットしたい人を示すことができます。 スタートアップへの関心も示している場合は、電子メールで接続されます。 AngelListで話をする候補者は、シード資金による新興企業で働くことに既に明確な関心を示しているため、LinkedInを介して人々に連絡するよりもプロセス全体がはるかに効率的であることがわかりました。始動時給料の稼働開始時間についてあまり熱心ではありません。 最終的にAngelListで見つけたかなりの数の人々にインタビューし、そのうちの1人を採用しました。
従業員のネットワーク
最後に、新しい従業員を雇うとき、やめないで、勝利を宣言して、パイプを閉じます。彼または彼女は、あなたが活用できる素晴らしいネットワークを持っている可能性があります。 新しい採用担当者に、現在就職活動中の古い同僚（特に最近解雇された会社から来ている人）がいるかどうかを尋ね、最も働きがいのある人を見つけます。 これらの元同僚がまだ雇用されている場合は、非勧誘契約に敬意を払う必要がありますが、新しい従業員が移行したという事実は、他の人も同様に見回していることを示している可能性があります。
スタートアップでの採用はめったに簡単ではありませんが、それを支援するためのリソースの数は増え続けています。 それらを活用してください！ そして次の投稿では、人々がジャンプして実際にあなたのチームに参加するように説得する方法を説明します。
