少し時間をかけて、これを想像してください。あなたは、あなたが本当に興奮している職の面接にいます。 面接担当者の1人（たまたまマーケティングディレクターを務めている）は、最近行ったWebサイトの再設計について怒り狂い、絶賛しています。
彼らはこのプロジェクトに多額の資金を投じ、ブランディングを全面的に刷新し、機能に関する多くのフィードバックを集めました。 長い話を簡単に言えば、彼女は彼らが立ち上げたばかりのこの新しいウェブサイトをかなり誇りに思っていることを明らかにしました。
次に、彼女は爆弾を投下します。これは、吐き気のジェットコースターを胃から喉の奥まで送る質問です。 教えてください、それについて何を変更しますか？」
口が乾き、冷たい汗が額をくすぐります。 どうすればこれから抜け出すことができますか？ 正直なところ、このような質問に対する 正しい 答えさえありますか？
告白時間：これは実話です。 実際のところ、それは 個人的な 話です。私が必死に望んでいたフルタイムのギグのためにインタビューしていたときに、この正確なことが起こりました。 ですから、このシナリオがパニックを誘発する可能性があることを直接知っていると言ったとき、私を信じてください。
面接で改善するための提案を提供するよう促されることは、あなたが進むべき位置に関係なく、ナビゲートするのが難しい状況になります。
一方では、この雇用主のテーブルに多くの専門知識、素晴らしい提案、そして万能の価値をもたらすことを実証したいと考えています。 結局のところ、それはインタビューであり、ほとんどの人は、その人が会社で前向きな変化をもたらすことができると信じているため、雇用を行います。
しかし、そのコインの裏側では、何かを批判することをためらっています。 あなたは、卑劣な、高くて強大な、または過度に批判的に外れたくありません。
それで、あなたは何をしますか？ 会社がすでにやっていることをまっすぐにせずに、素晴らしいアイデアを持っていることをどのように証明できますか？ これらの5つの手順を実装すると、できる限り簡単にできるようになります。
1.パニックに陥らない
私はこの恐ろしい質問がかなりの不安を引き起こすのに十分であることを否定しようとさえしません。 そのため、この最初のヒントは少し直感に反する（または、正直なところ、不可能な）ように見えることがあります。
ただし、このように考えてください。この質問を投げかけるのはインタビュアーです。 そして、彼があなたに実際に思慮深く建設的な反応でそれに 答え てほしくないなら、彼はそうしません。
つまり、批評を提供するように求められているという事実について、あまりにも曲がりすぎないように抵抗する必要があることを意味します（結局、文字通り尋ねられます）。 代わりに、あなたが提供する価値をさらに実証する前向きな機会と考えてください。 その考え方は、あなたの反応に飛び込むのをずっと簡単にします。
2.賛辞から始める
ハチミツでもっとハエを捕まえますよね？ 会社が何かをする方法について、あなたがすぐに変えようとするすべてのことをあなたの心が競い合っているとしても、会社がすでにうまくいっていると思う少なくとも 1つの ことがなければなりません。
あなたがその一つを特定するとき？ それでリードします。 これは古典的なコミュニケーション戦術です。ポジティブから始めることは、打撃を和らげ、既存の努力を残酷に壊そうとするのではなく、建設的なアドバイスを提供していることを明確にするのに役立ちます。
ウェブサイトの例にこだわって、「新しいサイトを見る機会がありました。 あなたはそれを整理して素晴らしい仕事をしました。それはすべてナビゲートするのは本当に簡単です！」
3.背景を説明する
この質問を非常にトリッキーにすることができることの1つは、 実際 にまだそこで働いていないことです。 あなたは、彼らの目標、能力、およびそれらがどのように正確に動作するかについての核心な詳細のすべてを持たずに、提案やアイデアを提供するようにプレッシャーを感じます。
はい、ズボンのアプローチの座席のそばを飛ぶことは物事を複雑にします。 そして、それは あなたがあなたの 前の経験から話していることを共有することによってあなたの返事を序文にすることが重要である理由です。 あなたは彼らの会社についてすべてを知っているふりをしていない。 代わりに、過去の機会を通じて収集した情報とスキルに基づいて改善の領域を提供することのみを目指しています。
これは、あなたに少し不快感や落ち着きを感じる機会を提供するだけでなく、あなたの経験がどのようにこのポジションに理想的であるかをさらに説明するための完璧な開口部を提供します。 それは双方にとって好都合です！
インタビューはどうですか？
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4.オファーの説明
もちろん、これは明らかなはずです。 しかし、提案している変更を行う 理由 を詳しく説明し、説明する必要があります。
あなたの経験は、あなたのアプローチが顧客エンゲージメントを高めることを示していますか？ プロセスを大幅に合理化しますか？ チームのコミュニケーションを改善しますか？ 売上に影響しますか？ あなたの提案の背後にある主な利点は何ですか？
「なぜ」が重要であるのと同様に、それをさらに一歩進めて、なぜそれが 重要なの かを説明したいと思うでしょう。 提供できる統計、確固たる事実、または実際の結果の例は、アイデアに本当の信頼性を与えるだけでなく、自分のことを本当に知っている候補者であることを証明します。
5.質問で終わる
優雅さと落ち着きを持って上記の手順を完了したとしても、物事をまとめることは依然として課題をもたらす可能性があります。 あなたが私のような人なら、次のような締めくくりを歩き回ります。「だから、そうだね。 しかし、私は、あなたたちは完全にそのいずれかを行う必要はありません。 例えば、あなたがしたことはすでにすばらしく見えます。」
印象的でしょ？ ではない正確に。 代わりに、考えや提案を思慮深い質問でまとめた方がはるかに良いでしょう。
これがうまくいかないように思えるなら、そうではないと約束します。 これがどのように見えるかについてのアイデアは次のとおりです。「これに取り組んでいたときに、皆さんはそのアプローチを検討しましたか？ あなたのプロセスについてもっと知りたいです。」
このような質問で終わることは、あなたのためにいくつかの異なることを達成します。 まず、あなたが「自分の道やハイウェイ」の哲学に固執しないチームプレーヤーであることを明確にします。 自分のアイデアをテーブルに持ち込みますが、それでもあなたはオープンマインドを維持します。
第二に、それはあなたが会社とその運営方法についてより多くを学ぶことを可能にする拡張会話を奨励します-これはあなたが実際に自分自身を想像できるかどうかを決定するのに役立ちます。
就職の面接でアイデアを提供し、会社が改善できる分野について詳しく説明するように頼まれることは、しばしばホラー映画のようなもののように感じることができます。 私を信じて、私はそこにいました。
ただし、質問に適切な方法でアプローチする限り、実際に会話全体を有利に進めることができます。 これらの5つのステップを使用すると、公園からその質問をノックアウトすることは間違いありません。
