時々、インタビュー中に本当に良い印象を与えていることを知ることができます。 しかし、生意気にならないようにしましょう。 あなたが包み込み、自信に満ちており、プロセスを進めることに熱心であると、「私たちが知りたいことは他にありますか？ 」
「ただあなたが私を雇うべきです-すぐに！」は、残念ながら、通常はインタビュアーが探しているものではありません。 だから、彼らはあなたがこれを投げるときに何を求めていますか？ 実際には、いくつかのことがあります。
本当に-他に何かありますか？
良いニュースです！ インタビュアーは、実際にトリックの質問であなたを得るために出ていません-または少なくともそれらのほとんどはそうではありません。 通常、彼らはあなたが自分の強みだと思うことや、失敗にどう対処するかに本当に興味を持っています。 それを考えると、あなたのインタビュアーは、彼または彼女があなたに尋ねることを怠ったことを何でも言及する機会をあなたに与えたいと思うでしょう。 結局のところ、ほとんどの採用マネージャーは専門家の面接官ではありません。 彼らは実際の仕事が何であれ専門家です。
これは、この質問を、あなたが機会を得られなかった関連性のあるものに言及するための招待状とするべきであることを意味します。 「私たちはすでに多くをカバーしましたが、私の経験について言及したいと思います…」から始めてみてください。会話中。 これがより長い議論に入る場合、それは素晴らしいことです。 そうでない場合は、「そして、もちろん、私は自分がこのポジションにどれほど興奮しているかを繰り返したいと思います。」
私の資格を要約できますか？
さて、あなたの面接官はあなたが共有したい何か他のものがあるかどうかを尋ねるとき、これを意識的に考えていないかもしれませんが、彼らは間違いなく感謝します。 さらに、インタビュアーの資格を要約すると、「いや、他に知ることはない」と言う人である必要はありません。
回答の始めに、「そのほとんどを取り上げましたが、簡単に言えば、実際に走り出すことができる人を探しているようです。 ここでの鍵は、理想的にはすべてをすでにカバーしているので、あまり詳細に立ち入らないことです。 ぴったりだと主張した後、会社に対するあなたの熱意を指摘して仕上げてください。これはインタビューをまとめる素晴らしい方法であり、決して痛いことはありません。
何か他に育てたいものがあるかどうかにかかわらず、「他に何か知りたいことはありますか？」という質問を力強く仕上げる招待として使用します。 最後にあなたのスキルについて指摘するか、実際にあなたの経験がどのようにあなたがそのポジションの優秀な候補者になるかを詳しく述べてください。 何をするにしても、この機会を無駄にしないでください。
