それで、あなたはその新しいプロジェクトが 実際に どれくらい時間がかかるかを過小評価しました。 または、オーバーコミットするようプレッシャーを感じ、金曜日までにやることが多すぎます。 状況に関係なく、計算は完了しました。1日のうちにすべてを時間通りに完了するのに十分な時間がないだけです。
幸いなことに、私たちは皆そこにいました。 ですから、多くの場合、人々はあなたに余分な時間を与えてくれるでしょう。 もちろん、あなたは必ず正しい方法で尋ねたいと思うでしょう。 あなたが言うことは、その人がどのように反応するか、そしてそれがあなたの将来の責任と割り当てにどのように影響するかという点で、すべての違いを生むことができます。
あなたの評判を損なわずに息をする部屋を獲得しようとするとき、これらのことを覚えておいてください。
与えられたものとして受け取らないでください
はい、数日はここでも、そこでも本当に重要ではない状況があります。 しかし、遅れることが悲惨な場合もあります。 資金調達に必要な期限を逃した場合のように。 または、遅刻申請のレビューを拒否している会社に遅刻申請を提出します。 または、プロジェクトのステージ1が遅れており、ステージ2の担当者がその間に作業を行えない場合。 これらの例では、「私は遅れをとっており、実際に数日余分に使用できる」という簡単な方法で手を差し伸べると、作業している人が元気になります。
だから、拡張機能がまったく尋ねないほうが良いときと違いがないときはどうすればわかりますか？ テストバルーンを送信します。 余分な時間があるかどうかを確認する前に、「このプロジェクトの締め切りに柔軟性はありますか」と尋ねるか、または次のようなことを試してみてください。一般的に月の半ばをターゲットにしている場合はどうでしょうか？」
これらの種類のステートメントは、すべての人にアウトを与えます。 正確な日付が重要でない場合は、フォローアップを行い、より多くの時間を要求することを知って、より快適に感じるでしょう。 相手に柔軟性がない場合は、クライアント（または上司、または採用マネージャー）から通知されます。 その場合、あなたの次のステップは、あなたのto-doリストを再訪し、あなたが何か他のものをプッシュできるかどうかを見る場合です。
合理的な（新しい）期限を設定してください
あと1日が必要なだけなので、24時間メールで問い合わせます。 24時間経つと、 もう 1日追加すればもっと良くなると思うので、さらに24時間をお願いします。そして、もう一度それをします。それは例外的ですので、それはすべて良いです。
ただし、一つには、このアプローチは大きな印象を与えません。 最初に、一度休憩を求める代わりに、あなたは文字通り他の人にあなたが時間通りに仕事を完了しなかったことを毎日思い出させます。 次に、そのリクエストを送信するたびに、余分なメールを受信して送信するように誰かに依頼しています。 第三に、そして最も重要なことは、あなたの仕事が理由でその期限を過ぎた可能性が高いことです。 それらが完全にarbitrary意的であることはめったにありません。
したがって、最初にもっと時間を問い合わせるときは、達成可能な新しい日付を提案してください。 狂った週がある場合は、いつか締め切りを迫るように頼まないでください。 次の週にプッシュできるかどうかを尋ねます。 上記のように、新しい日付が誰かのために機能しない場合、彼女はあなたに伝えます。 しかし、他の交渉のように、もしあなたが途中で会議を終えた場合（金曜日までにあなたが言ったと言ってください-最新）、あなたは自分自身を1日与えた場合よりもまだ多くの呼吸の余地があります。
ああ、その修正された締め切り？ それを満たすためにあなたの力ですべてをしてください。
ぎりぎりまで待つな
不快な会話を保存し、まったく尋ねないことにします。 結局のところ、最初の会議が早く終了し、2番目の会議がランダムにキャンセルされた場合、徹夜することになるのです。 プロジェクトは時間通りに行われます。
しかし、これらの余分な時間を見つけられない場合、またはデスクで眠りにつく場合、あなたは困っています。 あなたの仕事が時間に敏感でないとしても、何かが期限になる直前にもっと時間を要求することは真剣に非専門的に見えるからです。 それから、プレゼンテーション全体を翼に乗せてから病気を呼ぶまでの抜本的な対策を検討します。
この時点で、関係を測定する必要があります。 もしあなたの上司やあなたが良い実績を持っている人なら、あなたがやりすぎたことを認めることができます。「残念ながら、私はまだ文書の起草の初期段階です。 私が持っているものを見たいですか、または後で洗練されたバージョンで戻ってくることを希望しますか？」（また、あなたがどのようになっているかについてのフォローアップの議論がある場合でも驚かないでくださいワークロードの管理。）
誰かと一緒に仕事をするのが初めての場合、午前中に延長を求めることは非常に否定的な先例となる可能性があります。 この場合、あなたの最善の策は、初期バージョンを送信して、プロトタイプを作成してフィードバックを期待していると言うか、トリアージして残りの時間内にできる限りのベストエフォートをまとめることです。
再び起こらないように対策を講じる
そのため、拡張機能を要求し、拡張機能が付与されました。 全体として、それほど難しくはありませんでした。 しかし、あなたがキャリアを積むたびに簡単になるほど多くの厳しい会話とは異なり、これは繰り返したくないものです。
そのため、乗り越えられない仕事に直面していると感じている場合は、ソースに戻ってみてください。 上司、クライアント、同僚の場合、MuseのコラムニストであるAlexandra Franzenのこれらのスクリプトのいずれかを使用して、「助けて！ 自営業者の場合は、少し規模を縮小し、スケジュールを適切に処理できたら作業を追加することを検討してください。
