インタビューを上陸したら、おめでとうございます！ これで、雇用管理者の前に立ち、あなたが仕事に適している理由を彼または彼女に示す絶好のチャンスが得られます。
それを行う最良の方法は？ 他のすべてのインタビュー対象者の中であなたを本当に際立たせるようなことをしてください。 良い例として、Young Entrepreneur Council（YEC）の9人の創設者に、面接の過程で求職者が他の何よりも輝いていた最も記憶に残る（しかしポジティブな）ことの物語を共有するように依頼しました。
続きを読んで、彼らの就職テクニックから学びましょう。
1.彼はドライブを実証しました
面接中に、私たちが雇おうとしている従業員が、私たちが彼を雇っていた役職に直接関係しないデータ分析に少し問題があることがわかりました。 翌日、彼は何時間もの作業に費やしたデータの完全な専門家分析を含むメールを送り返しました。 なぜ彼がそれをしたのかと尋ねると、彼は「このようなことをするのが大好きだ！」と言った。私たちはその場で彼を雇った。
2.彼女はマーケティングキャンペーンを作成しました
マーケティングポジションのインタビュー中に、1人の候補者がキャンペーン全体を作成しました。キャンペーンの実行方法から期待される結果までのすべてを作成しました。 私たちは感銘を受けただけでなく、彼女を雇って彼女にそれを実行させました。
3.彼女は問題解決能力を紹介しました
かつて私と私の会社をグーグルで検索した人にインタビューし、私が思っていた問題の解決策を提案しました。 一部の人々はこの境界線の失礼を見つけるかもしれませんが、私はそれが非常に役立つことを発見しました-そして私は彼女のモキシーに感謝しました。 「あなたは完璧ではありません」と言うのは本当の勇気が必要ですが、「そして私はあなたを助けることができる唯一の人です」と言うことでさらにフォローアップします。私はそれを永遠に覚えています。
4.デューデリジェンスを示した
ただ仕事をしたい人ではなく、高度に戦略的な思想家を探しています。 彼らも私たちにインタビューする必要があります。 最も記憶に残る候補者は、質問をするためにインタビューの前と後に複数のチームメンバーに手を差し伸べており、一部の人々は文化を体験するために1日たむろすることを求めています。 これらの積極的な問い合わせは、彼らが私たちを真剣に受け止め、十分な情報に基づいた意思決定を行うよう努めていることを示しています。
5.彼はイニシアチブを示した
セールスポジションの候補者は、会社のシニアリーダーであった隣のオフィスに人を売り込むことで、スキルを証明するよう求めました。 これについて私が感銘を受けたのは、候補者の売り込みではなく、彼のイニシアチブでした。 彼は大胆不敵で、羽ばたくことができず、熱心であることを示すことで、成功した営業担当者になるスキルがあると確信しました。 彼は今では最高のセールスマンの一人です。
6.彼女は手書きのメモを送りました
私はかつて手書きの感謝状を送ってくれた女性と面談をしました。 最初は、通常の「すぐにありがとう」のメールを受け取らなかったとき、私は彼女が仕事に興味を持っていたに違いないと思った。 しかし、数日後にそのメモを私のメールボックスで見つけたとき、彼女がそれをより特別なものにするためにとった余分な努力に感謝しました。
7.彼女はすぐに尋ねました
ZinePakでは、自分の能力に自信があり、前向きで、何よりもgo-getterである人々を探しています。 さまざまな質問をした後、候補者は「いつから始められますか？」と言いました。彼女がチームに飛び込み、貢献し、参加したいという意欲は、インタビューを終える忘れがたい、新鮮な方法でした。
8.彼は私にポイントブランクを言った彼は解雇された
通常、応募者はスピンを試みたり、シュガーコートを手放そうとしますが、これはそうではありません！ 彼の職歴を調べていると、彼は解雇されたと率直に言って、そのポジションで犯した間違いを説明しました。 実際、これは応募者に対して、正直さと、彼自身のパフォーマンスを率直に見せる能力の両方に対して、非常に敬意を表しました。 私は彼を会社のためにひったくった！
9.彼は注意を命じた
私たちが話していた販売候補者は、街に来て、1ダースのカップケーキを持って歩いて、私にそれらを渡すためにそれを自分自身に持っていきました。 彼は雇われる可能性のある仕事を正確にやりました。 それは彼がその役割で何をしているのかを正確に知っていたことを示した。 言うまでもなく、彼はインタビューを受け、仕事を得て、今では私たちのトップセールスマンの一人です。
