私たちは1年間同じキュービクルの列に並んで座っていました。 私たちは週末の計画について定期的に話し合い、厳しい課題で互いに助け合い、オフィスドラマについて互いに発言しました。 彼女は素晴らしい同僚であり、私たちは完璧に協力しました。
その後、ある日、すべてが変わりました-彼女は私のマネージャーになります。
迅速な部門シフトで、彼女は昇進し、私は彼女の直属の部下の一人になりました。
あなたが同じ状況にいるなら、あなたが感じている感情の範囲を通して戦うことは難しいかもしれません-あなたの同僚を誇りに思っていることから、彼女の手からその高尚なタイトルをリッピングしたいことまですべて。 しかし、関係するすべての人がこの動きを成功させるには、これらの重要なことを行う必要があります。
Quを鎮める
あなたが何を考えているか知っています：あなたの同僚が昇進を得たのは公平ではありません、あなたはマネージャーにふさわしい、あなたは小さな立方体で立ち往生している間に彼または彼女はオフィスを取得し、彼または彼女はおそらくジャイアントレイズ。
私もそう思いましたから。
少なくともjeのtwinがなければ、同僚の新しい管理職に立ち向かうのは難しいでしょう。 あなたが彼または彼女にどれほど幸せであるか、またはあなたの二人がうまくやっていくかに関係なく、少しen望は避けられません。
しかし、これらの考えを今や邪魔にならないようにしましょう。一日の終わりには、これはあなたがいる状況であり、jeはそれを変えないからです。 正しい態度で、あなたはそのjeを健全な方法で使用してあなたのキャリアに利益をもたらすことができますが、それがあなたの会社やあなたの新しいマネージャーの下であなたの成功の邪魔にならないようにしてください。
少し利己的である
私が述べたように、この新しい状況では、あなたの考えはおそらくすでに利己的な側にあります。 たとえば、友人が昇進したことの素晴らしさを考えるのではなく、おそらく自分自身と仕事の友情を禁じていることを気の毒に思うでしょう。
良いニュースです。この自己中心的な道を歩み続け、同僚の昇進がどのようにあなたに利益をもたらすかを検討し始めることをお伝えします。
あなたがキューブメイトだったとき、あなたとあなたの同僚がお互いに発言したことを覚えていますか？ 部署のポリシーが非効率的であるか、従業員が自宅で仕事をするための柔軟性を高める必要があると考えたかもしれません。 何だと思う？ あなたの同僚は権力の座にいるので、彼または彼女は実際にそれらの変化を起こすことができるかもしれません。
チーフマーケティングオフィサーのレベッカとはほとんど連絡を取っていなかったと同僚に不平を言ったことを覚えています。 その同僚が私のマネージャーになったとき、彼女が最初に言ったのは、「今日、レベッカと一対一のミーティングをしています。 彼女のカレンダーで少し時間を取ってほしいですか？」そして、ついに、私はついにCMOと直接連絡を取り合うことができました。
覚えておいてください：あなたの同僚は文字通りあなたの立場にいたことがあります。彼女はあなたが望むものを理解し、今それを実現する立場にいます。 それを活用してください！
すぐに判断しないでください
私の同僚が私のボスになったとき、私はすぐに彼女が汚れたレンズを通してしたことすべてを見始めました。 私がプロジェクトを続ける前に、彼女は私のドラフトをレビューしたかったのですか？ 明らかに、彼女はマイクロマネージャーでした。 彼女は私にプロジェクトを割り当て始め、締め切りを思い出させましたか？ 明らかに、彼女は制御不能なパワートリップにありました。
瞬間の暑さの中では、特定のイベントや行動をゆがめた方法で簡単に認識することができます。 しかし、現実的に考えてみましょう。マネージャーとして、割り当てを放棄し、従業員の仕事をレビューすることは彼女の仕事の一部です。 彼女がしていることは、彼女の役割にステップアップし、彼女に期待されていることをすることだけです。あなたは彼女のせいにすることはできません。
彼女を責めるものを意図的に探す代わりに、彼女に疑いの利益を与えます。 物事がどのように展開するかを見てください。
いくつかのことが異なる可能性があることを受け入れる
すぐに、いくつかの事柄はあなたの日々の関係について異なる場合があります。
たとえば、同僚と私は、私たちが密接に連携した部門のマネージャーであるマットについてお互いに話し合っていました。 私たちの一人が彼とやり取りしなければならないときはいつでも、私たちは他の人とすべての厄介な詳細を共有します。
しかし、彼女が私のマネージャーになり、マットの仲間になったら、彼女はそれほどオープンではありませんでした。 彼女は毎日彼と一緒に仕事をしていたので、彼との良好な関係を維持する必要があり、彼女に彼について自分のチームに話すことができないことに気づきました。 突然、通気セッションが変更されました。 彼女は彼女の管理職の役割を非常に真剣に受け止め、うわさによってプロフェッショナリズムを危険にさらしたくないと感じました。
私たちの関係のその特定の要素は単に変更する必要がありましたが、私の同僚（および私の）のキャリアのために、それはおそらく最高のものでした。
…しかし、変更する必要がないものもあります
一方、あなたの関係に関する すべて が変わる必要はないということを認識することが重要です。
たぶん、同僚として、あなたは月に一度ランチに行きました。 同僚に転向したマネージャーが、お気に入りをプレイせずに従業員と友達になることの時々困難な水域をナビゲートする方法を知っている限り、それは必ずしも停止する必要はありません（そして彼または彼女がここでいくつかのヒントです）。
はい、同僚の新しい役割に敬意を払う必要がありますが、慎重に踏みさえすれば、プロの関係をゼロから始める必要はありません。
あなたがチームであることを受け入れる
あなたとあなたの同僚との仕事上の関係が変化するのを見るのは理解できるほど難しいです。
しかし、キャリアコーチのLea McLeodがよく言うように、マネージャーをより成功させるのはあなたの仕事です。 そして、それはあなたの上司があなたの元同僚だからといって変わりません。
ただし、その目標は少し簡単になります。 多くの場合、従業員は上司と効果的に仕事をする方法、うまくコミュニケーションを取り、敬意を払わず、混乱したときに助けを求める方法を見つけるのに苦労しています。 まあ、長い間この人と仕事をした後、あなたは科学にそれらのものを持っている必要があります。 そして、それはあなたの仕事をずっと簡単にします。
はい、同僚への報告は最初は気まずく感じるかもしれませんが、専門的で敬意を持って扱うと、誰もが勝ちます。
