単語連想ゲームを知っていますか？ 「感謝祭」、「カボチャのパイ」と言います。まあ、ブレーンストーミングの会議に関しては、みんなの頭に浮かぶ最初のフレーズは、おそらく「無意味」または「時間の無駄」のようなものです。
これらのセッションがうまくいかないのには、非常に多くの方法があります。アジェンダの欠如、後発者、決定なし、フォロースルーの計画なしに決定、トピック外の会話、自分の声の音が好きな人-続けることができます。 （もし私たちがそれらの会議のオーバートーカーの一人なら、おそらくそうするでしょう。）
しかし、グループとしてアイデアを考え出すことも、成功する会社にとって非常に重要です。 それらを時間の浪費者として受け入れる代わりに、Google Venturesの設計チームが使用する戦略を採用して、ブレーンストーミング会議を非常に生産的で楽しいものにすることができます。
「メモと投票」
部屋にいる全員が紙、ペン、5〜10分でできるだけ多くのアイデアを書き留めます。 あなたは自己編集することになっていない。 あなた以外の誰もリストを見ることができないので、夢中になってください。
次に、タイマーがさらに2分間設定され、各ユーザーが自分のリストから1つまたは2つのお気に入りを選択します。
今、話をする時間です。 誰もが周りを回ってトップアイデアを共有しますが、誰かがそれらのアイデアをホワイトボードのリストに忠実に記録します。 まだ判断やフィードバックはありません！
次に、さらに5分が経過し、全員がホワイトボードからお気に入りのアイデアを個別に選び、投票を書き留めます。
投票が公開され、ホワイトボードに記録されます。 一人の「決定者」（事前に選ばれた）が、どのアイデアを採用するかを最終的に決定します。
それは多くのステップのように聞こえるかもしれませんが、分を数えてください：わずか15です。
「メモと投票は完璧ではありません」と、Google VenturesチームのJake Knapp氏は言います。 「しかしそれは速い。 そして、2時間の旧式の方法で得られるものよりもはるかに良いでしょう。」
各参加者が個人として、またグループとして考える機会を得るために機能します。 さらに、多くのアイデアが作成されます。そして、ブレインストーミングセッションでは、量が品質につながることがよくあります。 最後に、完全に民主的ではありませんが、メモと投票の方法により、各人の声が確実に聞こえます。
Knapp氏は、彼のチームは、会社の命名から製品の機能の選択、昼食をとる場所の決定まで、あらゆる方法でこの方法を使用していると述べています。
実装方法
次回、ブレインストーミングをリードするときは、グループが何か新しいことに挑戦することを同僚に伝えてください。 （開始する前に手順を確認して、会議ですべてがスムーズに進むようにしてください。）
ただし、プランナーではなく単なる出席者である場合は、メモを読んで会議の担当者にメモと投票の説明を転送することをお勧めします。 試してみることができるかもしれません。」
クイック：「メモと投票」と言います、「あなたのオフィスのブレーンストーミング方法に革命を起こす戦略です！」と言いますが、保証はありません。
