技術的な管理経験はまだありませんが、キャリアの次のステップに進む準備はできています。 確かに、あなたは素晴らしい上司になると知っていますが、直接監督の経験がない場合に、どうやって誰かにあなたにショットを与えることができますか？
管理職に就くための魔法の公式はありませんが、雇用主があなたの可能性を理解するのを助けるためにできることがいくつかあります。
1.譲渡可能なスキルを強化する
マネージャーになるには、ジュニアスタッフを監督するだけでなく、トレーニングやコーチング、プレゼンテーション、ポリシーやプロセスの開発と解釈、採用と面接、スケジュールやタイムラインの作成、プロジェクトの最初からの監督に慣れている必要があります。終わる。
たぶん、あなたはおそらくあなたのキャリアを通してこれらのタイプの責任のうちの少なくともいくつかにすでにさらされているでしょう。 今、あなたがしなければならないことは、あなたの経験がどのようにリーダーシップの役割に変換されるかを（本人と履歴書の両方で）快適に説明することです。
新規採用のオンボーディングを支援したり、会社のトレーニングで発表したり、新しい部門別ポリシーのロールアウトで協力したり、リーダーシップに向けて新しいイニシアチブを提案したり、イベントを最初から最後まで計画して実行したりした場合は、すでに正当な管理ができていますベルトの下でのレベルの経験。
カバーレターと履歴書でこれらのスキルとプロジェクトを強調し、次のインタビューでそれらについて話す準備をすることは、雇用主があなたの本当の可能性を見るのに役立ちます。
2.専門知識を強調する
あなたがマネージャーレベルの役割を引き受ける準備ができていると感じているなら、おそらくあなたはすでにあなたの仕事、チーム、または部門についてのいくつかの深刻な業界の専門知識と知恵を持っています。 そしてそれは本当に貴重です。
現在のポジションの内と外、チームのダイナミクス、業界の性質を理解することは、あなたが最初の管理職をナビゲートする際に非常に役立ちます。 これらは、たまたま例外的な監督者の特徴でもあります。
履歴書とLinkedInプロフィールで専門知識を紹介します。 これを行うには、最も関連性の高いスキルのリストを追加し、テーブルに持ち込んだ合計経験年数を強調し、専門知識のある業界について言及し、公開ソーシャルメディアプラットフォームで関連コンテンツを共有します。
3.継続教育に投資する
移譲可能な経験に少しばかり気が付いている場合、またはリーダーシップスキルを強化したい場合は、管理クラスを受講するか、認定に向けて取り組むことを検討してください。 インターネット全体を検索して適切なものを探すのではなく、10の優れたオプションのこの厳選されたリストをチェックしてください。
将来の雇用主は、あなたが自分のスキルを磨くためにイニシアチブをとったことに感心するでしょう。そして、それはあなたのコミットメントを示す素晴らしい方法です。 まだ完了していない場合でも、これらのトレーニングを履歴書に含めることができます。コースワークが進行中であることを示すようにしてください（詳細はこちら）。
4.準備ができている理由を説明する準備をします
面接プロセス全体を通して管理職に多く参加したい理由を尋ねられるかもしれませんので、すぐに答えを用意しておくとよいでしょう。 あなたは従業員の開発に情熱を傾けていますか、素晴らしいプロセス改善のアイデアでいっぱいですか、自分自身に挑戦したいと思っていますか？
理由が何であれ、興味を持っている理由、準備ができていることを知っている方法、あなたがテーブルにもたらす移転可能な経験、そして将来の雇用主があなたに打撃を与えるべき理由を説明する準備をしてください。
他のアプリケーションと同様に、あなたの資格が実際に与えられた求人の要件とどれくらいうまく並んでいるかについて現実的になりたいでしょう。 たとえば、以前にチームを率いたことがない場合は、おそらく20人のスタッフを管理する職に応募しないことが最善です。リーチかどうかわからない場合は、こちらをお読みください。
同じ業界にとどまるか、または使い慣れた機能を管理できる機会をターゲットにすると、検討される可能性が高くなります。
しかし、あなたがキャリアでこの次の一歩を踏み出す準備ができていると本当に感じているなら、あなたはそれをするべきです！
