心から
スナッブ
親愛なるスナッブド、
このシナリオのすべての複雑さを理解できるのは、自由に使える1人の人間です。 あなたの気持ちについて彼に話し、彼が言わなければならないことを聞くことを勧めます。 あなたが知っているすべてのために、彼はすべてにコピーされる関係の一部としてベンダーに指示したかもしれません。 たぶん、実際には、上司は、なぜ物事で彼をコピーしていないのかについて興味がありますが、ベンダーはそうです！ 上司から直接洞察を得て、境界を越えてコミュニケーションを誤る可能性を避けることをお勧めします。
自分の感情がこのような状況に当てはまることを確認し、何らかの形で全体的な不安に結び付いていないことを確認してください。 最初に自分でチェックインすると、説明責任も高まります。 明確にするために、私は権限が外部ベンダーではなく、あなたの上司から来る必要があるという事実に敏感です。
私は長年にわたって人々が尊敬に油を注がれていないこと、彼らがそれを獲得していることを学びました。 たぶん、あなたの上司は不安であり、彼の法廷で物事をもっと保ちたいと思っています。 または、上司が快適ではないが、物事を完全に委任しているため、ベンダーとの関係を完全に引き渡す準備ができていない可能性があります。 または、おそらくあなたの上司はあなたに完全にコントロールしてほしいと望んでいて、彼がまだコピーされていること自体がイライラしています。 その場合、彼はあなたの連絡先にフレンドリーな人を送ることができます。
このベンダーは今のところ彼を権威と見なしているように見えるので、マネージャーにこの人にあなたが管理していることを伝えてください。 重要なベンダーとの関係を損なう可能性がある前に、これらのことと状況全体をまず上司と明確にしてください。 外部に移動する前に、内部で物事と同じページにいる。
これが役に立てば幸いです。
心から
パット
