励ましとエンパワーメントの感覚が、より幸せで生産的なワークライフにつながることをすでに知っています。 そして、環境がポジティブであればあるほど、あなたとあなたのチームが一日を通して力を注ぐ必要のあるカフェインが少なくなります。 あなたが高く評価されていることが明らかなとき、あなたは実際にあなた自身のエネルギーを生成します。
それでは、このポジティブな作業環境をどのように作成しますか？ 以下に、生産的で幸せなチームを作るために必要なすべてのヒントを概説しました。
賞賛ではなく進歩
ハーバードビジネスレビューの研究者によるこの画期的なアイデアによると、人々は賞賛よりもプロジェクトの進捗状況により強い意欲を持っています。 インスピレーションを与えたい場合、賛辞はいいが、ピッチングはさらにいい。
この研究は、フィードバックよりも重要なのは、手を貸すことです。 チームが達成したことを確認し、仕事を遂行するためにまだ必要なことを理解してください。 次に、彼らがそれを行うのを助けます。
研究著者のアマビレとクレイマーは、時間と専門知識を提供することをお勧めします。 同僚の進歩を加速させる可能性のあるアプリやオンラインツールを共有してみてください。 彼らが特定の方法で働くと主張しないようにしてください。
代わりに、邪魔にならないでください。 要件や期限を変更してみてください。 あなたのチームはあなたが彼らを信じていることを知り、一生懸命にやりとりし、必要なときに助けて くれます 。
いつ励まされ、力を与えられたと感じますか？ 考えてみてください：決して真空状態ではありません。 ランダムな「素晴らしい仕事」は、オキシトシンのレベルを一時的に上昇させるかもしれませんが、時間、人員、およびソリューションの形での絶え間ないサポートの流れは、あなたを本当にポジティブで強力な力にするものです。
ワークフローを作る
著者のドーシー・スティーンバーグは、企業内では、彼女がインスピレーションを得ている伝統的なアンデスのコミュニティのように、基本的に各メンバーの努力によって可能になった、または弱められた大きなワークフローを手に入れたと教えています。 川に向かって曲がる支流のように、達成される（またはされない）個々の目標は、流れの強さに影響します。
重要なのは、相互に有益な仕事を共有できる方法を認識することです。 内部コミュニケーションアプリを発見する前に、これらのコミュニティが何世紀にもわたってワークフローを習得していたことは明らかです。 相互主義を実践することにより、彼らは誰もが成功するために必要なものを確実に手に入れます。
同僚が進歩するために必要なものを提供すると、最終的にチームの全員の乗り心地がスムーズになります。
人格事項
相談が必要だとわかっている誰かの机を過ぎて急いだことはありませんか？ あなたは自分の仕事を完了することに固執しているため、目隠しはオンになっています。 次回は、立ち止まって、「一日中机を駆け抜けてきました。 チェックインするだけです！」
その後、必要と思われる場合にヘルプを提供できます。 しかし、最初に、性格のタイプを考慮してください。 「ねえ、私に電話をしてもらえますか」と言わない人もいれば、助けをすぐに求める人もいますが、誰もが求められていない申し出に感謝するわけではありません。頭を下げて、途切れない進歩を遂げることを好む。
より独立したパーソナリティのタイプを使用すると、自由放任主義のアプローチを使用したほうがよいでしょう。 それらがすべて設定されていることを確認し、彼らの貢献に気づいたことを言及してください。
そして、常に一生懸命働き、チームに進歩を向けます。 「これについての彼女の進歩に感謝します」という少しは大いに役立ちます。すべての人の仕事がそれほど簡単に認識されているわけではありません。それで、誰もが輝くチャンスを得ることができます。
あなたを知ってもらう
あなたは多くの異なる人格を扱うので、「助け」とは、励ましと力を与えるように、異なる人々にとって異なることを意味します。
あなたの同僚がどのような助けや励ましに感謝するかわからない？ チームビルディングアクティビティは、お互いの能力や個性を発見するのに役立ちます。 レクリエーションやボランティアの遠出をスケジュールしたり、社交的な雰囲気で始まるミーティングだけでも、自分が誰であるかをより高く評価するのに役立ちます。
そうです-すべてのチームビルディングアクティビティが、あなたがあまりにも小柄なオフィスメイトを信頼してあなたの腕に落ちるのを捕まえることを必死に望んでいるわけではありません。 カンファレンスに参加したり、ランチに出かけたり、月曜日の朝のミーティングを開始するための古き良き時代のショーアンドテルなど、馴染みのある厄介な（そして危険な）方法はありません。
本当に誰と仕事をしているのかがわかったら、彼らのニーズを予測し、あなたができる限りすべてをフローに追加することで、彼らに力を与えることができます。 驚くべきことに、エネルギーを組み合わせることで、より幸せで生産的なチームを作ることができます。
