秋です！ 多くの人々にとって、天候の変化は、パンプキンスパイスラテをすすり、母校でフットボールの試合に向かうなどのお祝いの伝統を必要とします。 しかし、私にとって、そして働くほとんどの親にとって、気温の低下と葉の変化は、風邪とインフルエンザの季節の夜明けを意味するだけです。
働く親は、風邪、胃の虫、そして危険な音のウイルスと感染症（手、足、口、ピンクの目、ツグミ）が秋から冬に残酷になることがあることを知っています。事務所へ。 去年の冬、机から息子のハイチェア、小児科医の待合室にいたるところに粘液があった。 それがあったのでそれはグロスに聞こえます。
夫、息子、そして私はすべて生き残ったが、それは容易ではなかった。 私の夫と私は、休暇の前に会社がゆるい端を結んでいた年の重要な時期に、ほぼ1週間の仕事を休む必要がありました。
全国の働く親は、冬の間ずっとこのジレンマに直面しています。 多くの労働者、親および非親は同様に、彼らが病気であるとき、彼ら自身の意志または彼らが支払われた病気の日がないために、まだ仕事に行きます。 ピッツバーグ大学による2013年の調査では、従業員の約90％が故意に病気になったときに仕事に来ることが示されました。 どうして？ 女性と家族のための国家パートナーシップによれば、民間部門の労働者の40％と低所得の民間部門の労働者の80％は、初心者のために病気の日を支払っていません。
しかし、問題は有給の病気休暇を超えています。 働く親は、自分のために病気の休暇を取るのを嫌がります。子供のためにそれを救いたいので、彼らは少なくとも一度は病気になるでしょう。 また、病気の休暇を取ったとしても罪悪感を感じます。チームのために、それを介して力を入れるべきではないでしょうか。 または、場合によっては、有給の病気休暇ポリシーにもかかわらず、雇用主が疑いや暗黙の軽daで病気による欠勤に出会った場合、休暇を取ることをわずかに落胆させられます。
要するに、従業員が病気で仕事をするようになったとき、雇用主が有給の有給休暇を提供できなかったとき、そしてリーダーシップが自分の面倒を見ると眉をひそめる職場文化を可能にすると、ビジネスの生産性が低下します。 病気の人は必要な休息を得られないため、病気を長引かせ、病原菌がオフィスの周りに広がり、病気を永続させます。 長期にわたって、貧弱な病気のポリシーは、従業員の士気と保持の低下につながる可能性があります。
それでは、この問題をどのように解決できますか？ 要するに、健康的な病気休暇の実践に実際につながる健康的な病気休暇ポリシーを備えた職場文化を開発する必要があります。
開始方法に関するいくつかのアイデアを以下に示します。
雇用主にできること
休暇や個人的な日とは別の特典として柔軟な病気休暇を提供する
病気休暇を「有給休暇」に移すと、従業員は家にいてビーチへの旅行を回復するか短縮するかを選択せざるを得なくなります。これは不公平なコンテストです。
病気のときに従業員が自宅で仕事をしやすくするテレワーク手順を実装する
これは、適切なテレワークテクノロジーに投資し、テレワークに伴うものに明確な期待を設定することを意味します。 ほとんどの従業員は、そうするためのエネルギーを集めることができれば、テレワークを選択します。
例でリード
リーダーは、従業員が順応することを望んでいる振る舞いをモデル化し、それについてオープンであるべきです。 病気のときは自宅で仕事をし、必要に応じて仕事をやめましょう。
従業員（親と非親の両方）にできること
インフルエンザの予防接種を受ける
雇用主にロビー活動を行って無料で提供するか、現地のドラッグストアへのフィールドフィールドトリップを行ってください。
実証済みの病気予防戦略に従う
頻繁に手を洗ってください。 アクティブに滞在。 健康的に食べる。 握手の代わりに拳をぶつけます。 これらの小さな動作の変更は実際に機能します。
主要プロジェクトの緊急時対応計画を作成する
病気に備えるために、各プロジェクトに「理解」を提供することを習慣にしてください。
働く親にできること
在宅ポリシーを実施しながら相互にサポートする
同僚が天気の下で気分が悪くなったと報告したら、最初に「家にいる必要があります。 病気の子供の世話をするために仕事で休みの日を欠いている同僚の親を見ると、すぐに助けを求めて飛び込んでください。 来週、あなたは何を脱ぐことができますか？」
罪悪感をやめる
親は風邪やインフルエンザの季節に罪悪感のサイクルに陥ることがあります。 病気の子供の世話をするために仕事を休むこと、パートナーがそうしている間に仕事に行くこと、または自分自身の世話をするために家にいることに対して、私たちは罪悪感を覚えます。 勝てない しかし、私たちはこれらの避けられない状況について罪悪感を抱くことをやめなければなりません。 罪悪感を持ち続けることは、誰かがいつも子供の世話をするために家にいると仮定する時代遅れの職場の検証です。 私たちの職場文化は前進しています、そして私たちのメンタリティもそうすべきです。
実際の専門的状況に基づいて、パートナーと子供の病気の日の計画を立てる
母親の約70％が働いているため、子供が病気になったときに時代遅れの「お母さんがこの世話をする」という哲学に戻ることはできません。各カップルは、スケジュールの柔軟性、在職期間、今後のイベントや締め切りなどに基づいて、家族向けのポリシーを作成し、それに従ってください。 また、ポリシーを設定することで、土壇場でのスクランブル（および引数）を回避できます。
最後に、文化全体として、働く母親だけに影響を与える問題として、有給病気休暇と現実的な病気休暇ポリシーの枠組みを作ることをやめる必要があります。 大西洋の アレクシス・C・マドリガルは先月、彼の記事「2人の働く親、病気の子供」でこの問題に取り組んだ。彼の息子が最初の本当のウイルス（前述の恐ろしい手、足、口）を発見したとき、 「情勢は馬鹿げており、大声で言う価値があります。私は性差別的な文化に導かれ、男性は病気の子供の世話をしないと信じています。 しかし、しばらく休み、息子の世話をして、妻が仕事を続け、差し迫った締め切りに間に合うように、彼はこの適切な結論に達します。
私の考えでは、こうした状況で十分な父親がパートナーに頼るのをやめれば、未承認の男性の特権について話すと、文化が変わるということです。 病気の子供の世話の問題は、働く母親への譲歩の場所ではなく、種の継続のための普遍的な必要性と見なされるでしょう。
まさに。 これらの時代遅れのポリシーと認識を積極的に変更することにより、この病気の季節を少し健康的にしましょう。
