「毎週末は3日間になるといいのに」と思って、長い週末から何回戻ってきましたか。
オーランドに本拠を置くオンライン教育プラットフォームTreehouseで働いていたら、それは単なる願いではなく、現実になります。
2010年の創業以来、同社は週4日間の勤務を続けています。オフィスは金曜日に閉鎖され、自宅からでも誰も仕事をする予定はありません。 従業員は3日間の週末を過ごして家族と過ごしたり、旅行したり、他にやりたいことをしたりします。
素晴らしいように思えますが、実際にビジネスをこのように実行できますか？ TreehouseのCEOであり共同設立者のRyan Carsonを特集した最近の Inc.の 記事によると、絶対に。 明らかな採用と定着のメリット（3日間の週末の会社に就職したくない人、退職する人は誰ですか？）に加えて、カーソンはこのポリシーが強烈な文化につながっていることを発見しました生産性。
記事は説明します：
カーソン氏は、3日間の週末は、月曜日の朝に従業員がさらに熱心に仕事を始めるのにも役立つと言います。 2日間ではなく3日間充電したのは助かる、と彼は言いますが、さらに効果的なのは、今週がもうすぐ終わるという脅威です。 木曜日（ツリーハウス作業週の最終日）は「速くなります」とCarson氏は言います。
それはツリーハウスだけではありません。他の企業も同様の程度の成功を収めて週を短縮して作業を試みました。 Slingshot SEOの従業員であるJay Love氏は次のように述べています。「チームは10時間働いていますが、緊急感は高いレベルのエネルギーをもたらします。 見ていて、夢中になるのは喜びです。」
それで、それはあなたの会社のために働くことができますか？ 従来のスケジュールで業務を行っているクライアントとの継続的なやり取りが必要な場合は、そうではないかもしれません。 しかし、他の多くの企業にとっては、そうかもしれません。 ラブは、数ヶ月の「試用期間」を実行することを提案します。これは、改訂された勤務週の影響と結果をテストするのに役立ちます。
ねえ、夏が近づいているので、それを上司に届ける価値は確かにあります。
