あなたのキャリアを前進させるのは、チームのメンバー、ネットワーク、部門間でも正しい印象を与えることに関係しています。 それは、ある程度、仕事でうまく機能することはすべて注目されることを意味します。
多くの人にとって、それを達成する方法は、あなたが本当にどれだけ勤勉で献身的であるかを示すために毎日遅く働くことです。 午後5時に急いで出ない限り、信頼できる忠実な従業員であるという評判を得ることができます。
私は最近、BasecampのCOOであるメルセデス・デ・ルカと電話で話をし、その理由だけで人々がどのように長く働いているというintoに陥るのかについての洞察を得ました。 De Lucaは、従業員の幸福に尽力している雇用主および管理者として、会社自体の特典として残業しないことの価値を特に説明したいと考えていました。
彼女によると、「人々は長時間働いていると一生懸命働いていると感じています。 しかし、これら2つは同義ではありません。 そして、そのための簡単な方法があります。
長時間だけでは十分ではありません
自分が勤勉だと考えるなら、実際に時間切れになることは決してないことを知っています。 メールに絶えず接続されているか、さらに悪いことに、作業内容が自分の時間に入り込んでいることに気付くかもしれません。 正直に言うと、自分自身に厳しく速い境界線を設定しない限り、 あなたが 望む以上の働きをすることになるのは あなた 自身のせい です 。
「その多くは自主規制です」とデルカは説明します。 「「遅刻しないでください」と言っている上司がいるとしても、多くの人が長時間労働を混乱させたり、仕事を辞めたり、午後11時にメールに返信したりすることを考えています。目立つように。」
午後5時か6時まで出かけることはできないと信じているルーチンに落ち着いたというだけの理由で、同じ量の作業をより短い時間で行う方法を想像するのは難しいかもしれません。 しかし、仕事の必需品として遅く滞在しているとき、そしてフェイスタイムだけでそうしているとき、気づくように本当に挑戦してください。
問題の一部は、定期的に遅く滞在することに関連する作業負荷と作業ペースに単純に調整したことです。基本的に、To Doリストのすべてを達成することで夜になるように作業の間隔を空けます。 デルカは、それらのギャップを探し始めたら、それらのギャップに気付くのは簡単だと言います。
仕事で有意義に時間を費やしているかどうかに注意してください（特に午後の不調の前後または大規模な会議中）。 あなたの時間とエネルギーがよりよく分配されると思うなら、特にそれがあなたの仕事またはあなたの会社全体のより良い結果につながるなら、それをあなたのマネージャーに持ち込むことを恥ずかしがらないでください。
成功のための明確な定義を作成する
これは、実行可能な目標の毎日のToDoリストのように見えるだけでなく、週、月、四半期などの特定の役割に対するより堅実な目標のようにも見えます。 具体的な進歩を示すことができれば、少しずつ、有意義で有罪のない生産性の文化を確立することができます。
一定のプレッシャーを感じているので、遅刻するのがどんなものか知っています。 しかし、De Lucaはここで非常に重要なポイントを挙げています。「遅く留まること。履歴書にそれを置くことはできません。」
少し沈めましょう。
あなたの長い時間-あなたが自分のポジションでやったことを示す必要があるのであれば、彼らは必ずしもあなたのキャリアを前進させるとは限りません。 「重要なのはあなたの業績であり、それが会社の前進に役立つかどうかです」と彼女は言います。それはあなた自身、同僚、そして上司の成功を明確に定義することを意味します。 そのための確実な方法の1つは、データと数値を実際に活用することです。 晴れた日と生産的な日を構成するものを本当に理解してください。
たとえば、De Luca氏は次のように述べています。「あなたの役割がX個の記事を作成するか、Y個のエンゲージメントを獲得するか、Z収益を上げる場合、あなたがやりたいことはその成功を指し示すことができると思います。 「ええ、午後5時に出発しましたが、それは目標を達成したからです」と言うことができます。」あなたが言ったことを成し遂げたと言うことは、強力で自由なことです。あなたが思ったよりも時間がかかりません、あなたはそれを所有することができます。
この戦略に関しては、注意が必要な点が1つあります。作業がそれ自体を語るとは思わないでください。 あなたの評判を築く上であなた自身の擁護者になってください。さもないと、人々はあなたが最低限のことしかしていないと思うかもしれません。 「軌道に乗っていることを共有し、結果に向かって努力し、それらを強化する必要があるかもしれません」とデルカは言います。 「今日、私たちは50人の新しい顧客を獲得しました。」これは、すべてのメールに返信してすべての会議に出席するよりも印象的です。」
結果はあなたが気づくのに役立ちます-それ自体で長い時間ではありません。 特に、人々が遅く滞在する職場文化では、週に2、3回「早め」に出勤するのはほとんど 恥ずかしい ことです。
「ビジネスにとって価値があるとわかっていることを補強することです」とデルカは説明します。 「同意した結果に対して進捗状況を共有することに気付いて安心してください。」そして、進捗状況を指摘できる限り、出演に遅れることは意味がありません。 自分でそれを1日と呼びましょう。獲得しました。
